
Management de transition agroalimentaire
Management de transition agroalimentaire : découvrez dans cet article des exemples de profils ayant une excellente expérience dans le secteur
Management de transition agroalimentaire : Responsable maintenance
Profil & Atouts
- Plus de 25 ans d’expérience en Maintenance Industrielle notamment dans l’industrie Agroalimentaire.
- 10 ans d’expérience en tant que Responsable Maintenance / Technique.
- 3 missions de transition en tant que Responsable Maintenance et Chef de Projet
- Management en direct de 30 collaborateurs.
Expérience professionnelle récente
Responsable maintenance site agroalimentaire
- Management d’une équipe de 11 techniciens de maintenance
- Analyse des indicateurs clés de performances et gestion des plans d’actions.
- Gestion des projets d’amélioration continue dans les domaines de la productivité, qualité, sécurité.
- Suivi de la maintenance préventive et curative de 11 lignes de conditionnement et des installations de fabrication.
- Gestion documentaire (procédures, modes opératoires, dossier de suivi machines).
Manager de transition service maintenance industrie agro
- Pilotage de la maintenance corrective et préventive (Niv 1 à 4) d’un secteur de conditionnement.
- Participation à des actions d’amélioration continue (5S, SMED, 5M).
Responsable Production Industrie Agroalimentaire
Profil
- 23 ans d’expérience dans l’industrie agroalimentaire
- 7 ans d’expérience en tant que responsable de production agroalimentaire – Viennoiseries
- Manager d’équipe (jusqu’à 65 personnes)
- Profil terrain – très opérationnel
Responsable production, groupe industriel de fabrication de produits laitiers
- Gestion de production / conditionnement sur un site travaillant en 7 jours/7 : 3 responsables de secteurs et 8 chefs d’atelier
- Lignes de production récentes pour les marchés français, belge et chinois
Responsable Production Site Boulangerie Viennoiserie Française
- Gestion de production sur un site de 130 personnes – 3 lignes de fabrication en 3X8 – 5 chefs d’ateliers
- Mise en place et suivi de projets d’Amélioration Continue 5S et SMED en manageant des alternants niveau ingénieur
- Remplacement du Directeur de site pendant 9 mois notamment avec gestion du démarrage de la crise sanitaire de la Covid 19, organisation des CSE
Manager en charge de la Recherche et Développement Viennoiserie Surgelée
- Création des nouvelles recettes en relation avec le marketing, adapter les recettes selon les demandes commerciales, appels d’offres
- Mise au point des méthodes d’industrialisation des nouveaux produits
- Coordination des essais industriels et assistance au service production aux lancements des premières productions
- Sourcing et tests de nouvelles matières premières et emballages en relation avec le service achat
- Collaboration avec les services production – qualité et maintenance pour optimiser les produits, le process, les conditionnements, les méthodes d’hygiène
Manager de Transition Responsable HSE Industrie Agroalimentaire
Profil & Atouts
- 20 missions de transition
- 30 ans d’expérience QHSE – HSE
- Accompagnement sur le déploiement sur le mode opératoire HSE
- Définition et déploiement des politiques QHSE en entreprise
- Planification et contrôle des audits (7 audits IFS), et des plans d’amélioration continue
- Management d’équipes HSE
- Gout du terrain, très opérationnel
Expérience professionnelle récente
Manager de transition Animateur HSE Groupe agroindustriel
- Reprise de toute la partie HSE après un an de vacance du poste
- Mise en conformité du site (stockage et utilisation de produits chimiques)
- Création d’une entité HSE en impliquant tout le personnel dans le projet
- Mise sous contrôle du risque d’accidentologie
Responsable HSE site agro
- Intégration du système management santé sécurité au travail (site de 800 personnes en 3×8)
- Création et déploiement de la structure HSE
Management de transition directeur de production
Responsable de Site de Transition
Manager de transition maintenance