Retour
CFO de transition
Fonction
Vous êtes à la recherche d’un CFO de transition ? Découvrez dans cet article des exemples de profils dans cette fonction:
CFO de transition
Profil & Atouts
- Manager de transition aguerri dans des postes de finance d’entreprise
- A l’aise dans les situations de retournement (PSE, réorganisation, restructuration)
- Gestion de dossiers complexes (recouvrements, travail avec des filiales étrangères)
- DAF très opérationnel/terrain
- Leadership
Expérience professionnelle récente
DAF, Management relais, Food & Beverage
- Structuration de l’équipe
- Fiabiliser les données comptables et financières
- Gestion de production, couts de revient, et outils reporting Groupe.
DAF, Management de Transition, Industrie métallurgie
- Structuration des équipes suite à un PSE
- Fiabilisation des données comptables et financières
- Création et développement des équipes comptable et contrôle de gestion
- Gestion de fusion/absorption.
Contrôleur Financier de Transition
Profil
- 14 missions de transition réalisées avec succès en tant que Directeur Comptabilité et/ou Directeur Financier au sein d’industries différentes.
- 25 ans d’expérience en Comptabilité / Contrôle de gestion / Analyse Financière / Gestion Grands Comptes
Expériences récentes
Contrôleur Financier, Département Comptabilité / Fiscalité
- Responsabilité du cycle comptable – financier et analytique pour un groupe anglo-saxon.
- Suivi des mouvements de trésorerie et prévisions de BFR ainsi que du cash-flow.
- Établissement documents fiscaux : impôts sur le revenu / impôts société.
- Activités de courtage : audit et déclarations fiscales pour des individus à forte capitalisation
Comptable Senior
- Révision et validation des états financiers du partenariat au niveau mondial : vérification de la conformité de l’application des normes IAS / IFRS établies par l’IASB dans le cadre des comptes consolidés.
- Supervision des arrêtés de clôture au sein de la division financière : comptabilité auxiliaire, générale, analytique et consolidation.
- Gestion des déclarations fiscales du groupe.
- Analyses fiscales des retenues à la source sur les revenus.
- Management d’une équipe de 3 personnes et encadrement de 10 à 15 comptables
Manager DAF Industrie de Transition
Manager de transition DAF de transition
