Manager de transition Montpellier
Vous êtes à la recherche d’un manager de transition Montpellier ? Découvrez dans cet article des exemples de profils et de missions réalisées par notre cabinet dans le département de L’Hérault
Manager de transition Montpellier : comment recruter le bon profil ?
Notre cabinet a réalisé plusieurs missions impliquant un manager de transition à Montpellier et dispose d’un vivier très varié de managers de transition localisés dans le département. ce vivier couvre plusieurs fonctions et secteurs industriels (secteur de la construction, de la grande distribution / retail, secteur de la santé, secteur de la restauration et du tourisme). Vous souhaitez mobiliser un manager de transition pour un de vos sites ou établissements dans le région, n’hésitez pas à contacter nos équipes. Vous pouvez découvrir ci-dessous des exemples de profils ayant réalisé des missions pour notre cabinet dans la région
Atouts
- 4 années en tant que manager de transition DAF dans un contexte de retournement
- Pilotage de nombreux projets financiers
- Expériences de travail sur un plan de downsizing en tant que DAF
- Qualités personnelles : force de proposition, dynamique, savoir-faire, adaptation a tout types de défis.
Missions récentes
Manager de transition Montpellier : PMO Finance
- Dans le cadre du retournement de Site industriel
- Accompagnement des opérationnels dans la validation des choix financiers concernant les actions de retournement
- Accompagnement financier du plan d’externalisation des activités « non core business »
- Management de transition sur le poste de Contrôleur Financier Europe
- Gestion du plan de départ à la retraite progressivement
- Participation à la phase de retournement
DAF de Transition, mission à Montpellier
- Groupe du secteur agro-industrie CA : 100M d’euros, 230 personnes
- Membre du CODIR et Manager des services financiers, RH et informatiques
- Accompagnement de la mutation de l’entreprise pour la mettre en conformité avec les attentes du Groupe sur les aspects Comptabilité/Reporting, Implémentation d’un ERP « Maison », Application sur site de la politique sociale du Groupe et
- Assistance au DG sur les aspects stratégiques
- Veille juridique et contractuelle
- Implémentation du contrôle de gestion commercial et mise en place des KPI hebdomadaires
Manager de transition Montpellier : Responsable de Site
- Renforcer le management et le leadership sur le site.
- Améliorer l’efficacité de l’outil, mettre en place les bons KPI.
- Stabilisation des process.
- Poursuivre le déploiement sur site des outils industriels.
- Création et mise en place des fiches de poste.
- Mise en place d’un ERP.
- Gestion des stocks.
- Planification de la production.
- Relation directe avec les clients.
Atouts de ce 2 eme manager de transition
- 7 missions de restructuration à son actif
- Expert restructuration, planification, optimisation, restructuration des coûts et gestion de crise
Missions récentes
DG de transition – Groupe du secteur Santé
- Mise en place d’un PSE accompagné d’un plan de congé de reclassement
- Etude et mise en place d’actions afin d’optimiser la trésorerie
Manager de Transition Montpellier : DG de site
- Mise en place de Plan de sauvegarde par mandat ad’ hoc
- Négociations positives avec les assurances suite à un arrêt de l’activité en raison de catastrophe naturelle
- Mise en place de la procédure collective et mise sous RJ
- Recherche de repreneurs et négociations avec le CSE
- Budget préparant la fermeture de l’entité et mise en liquidation de l’entité
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