
Directeur Ressources Humaines de transition : Missions
Le Directeur Ressources Humaines de transition joue un rôle stratégique dans les périodes de transformation, de réorganisation ou de remplacement temporaire. Il définit et pilote la stratégie RH de l’entreprise, tout en assurant le dialogue social et l’optimisation des processus RH.
Depuis 2009, notre cabinet de management de transition mobilise des Directeurs RH de transition expérimentés pour accompagner des entreprises de toutes tailles dans des contextes complexes ou sensibles.
Quelles sont les missions d’un Directeur RH de transition ?
Un Directeur Ressources Humaines de transition intervient pour stabiliser une fonction RH, piloter des transformations stratégiques ou assurer un management relais dans des contextes urgents. Ses missions couvrent plusieurs volets :
Définition de la stratégie RH
- Identifier les besoins en compétences et en effectifs
- Mettre en œuvre une politique RH alignée avec les objectifs de l’entreprise
- Définir les indicateurs de performance RH (KPI)
Pilotage du dialogue social
- Représenter la direction auprès du CSE et des instances représentatives du personnel
- Préparer et négocier les accords collectifs
- Gérer les relations avec les syndicats dans des contextes sensibles (PSE, réorganisations…)
Optimisation des processus RH
- Recrutement, mobilité interne, onboarding
- GPEC, gestion des talents, plan de succession
- Déploiement et pilotage des outils SIRH
Management des équipes RH
- Structuration de la fonction RH en centres d’excellence ou CSP
- Animation des équipes RH locales ou groupe
- Conduite du changement et accompagnement managérial
Exemples de missions de Directeur Ressources Humaines de transition
Notre cabinet a accompagné plus de 50 missions RH depuis 2009. Voici quelques cas concrets :
Mission 1 : Directeur RH de transition dans l’industrie
Contexte : remplacement d’un DRH parti soudainement, dans un contexte de transformation.
Actions :
- Mise en place de revues annuelles et people reviews
- Refonte des politiques de rémunération et incentives commerciales
- Déploiement d’une GPEC, d’un programme d’onboarding et d’une académie interne
- Structuration de la fonction RH en centres d’excellence
- Responsable des ressources humaines de Transition
Mission 2 : Responsable RH de transition dans le secteur métallurgique
Enjeux :
- Management d’une équipe RH de 5 personnes
- Pilotage des relations sociales dans un contexte de PSE
- Refonte de la GPEC usine
- Conduite d’un projet de migration SIRH
Mission 3 : DRH Groupe en transition
Contexte :
- Dialogue social intensif : présidence du CE et du CHSCT
- Signature de nombreux accords : temps de travail, mobilité, égalité H/F
- Mise en œuvre de programmes d’employabilité (VAE, bilans de carrière…)
- Suivi de la masse salariale et adaptation aux contraintes économiques
Pourquoi faire appel à un Directeur Ressources Humaines de transition ?
Un Directeur RH de transition est une solution rapide et efficace pour :
- Remplacer temporairement un DRH absent ou démissionnaire
- Piloter un projet RH stratégique (fusion, restructuration, transformation digitale, audit social…)
- Apporter un regard neuf et expérimenté pour réorganiser la fonction RH
- Notre cabinet de management de transition s’appuie sur un vivier de DRH de transition expérimentés, opérationnels en quelques jours seulement.
Comment recruter un Directeur Ressources Humaines de transition ?
Recruter un Directeur Ressources Humaines de transition via notre cabinet, c’est bénéficier :
- D’une réactivité immédiate pour répondre à une urgence managériale
- D’un accompagnement sur mesure avec un suivi tout au long de la mission
- D’une sélection rigoureuse de profils disposant de références solides et d’une vraie expertise transformationnelle
Vous avez un besoin RH urgent ou stratégique ? Contactez nos équipes pour être mis en relation avec un Directeur RH de transition adapté à votre contexte.
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