Manager de Transition Supply-Chain

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Supply-Chain avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pharmaceutique, Chimique

Compétences

• Anticiper les évolutions du marché et des demandes de service
• Coordonner la gestion des flux (marchandises, informations)
• Argumenter sur les projets supply chain et convaincre à l’interne
• Optimiser les méthodes et de supply chain

Expériences professionnelles

Responsable supply chain, secteur distribution (3 ans)

• Coordination des flux d’information entre les différents interlocuteurs internes (production, étude clinique, commercial, réglementaire, …) et externes (producteurs, fournisseurs, grossistes)
• Définition et optimisation des niveaux de stocks, de la distribution et de l’entreposage en accord avec le système qualité
• Planification des besoins produits finis
• Gestion des approvisionnements et distribution produits
• Coordination de l’administration des ventes avec le sous-traitant
• Gestion des appels d’offre en collaboration avec le sous-traitant

Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (5 ans)

• Optimisation de la planification: Amélioration OTD, mise en place de point hebdomadaire
• Remise en place d’un CBN dans le cadre du redéploiement de l’ERP
• Redéfinition des flux logistiques physiques

Manager supply chain, secteur industrie chimique (7 ans)

• Management d’équipe: Entretien d’évaluation, plan de formation, recrutement (responsable planification et approvisionnement), réorganisation de l’activité, révision des fiches de postes
• Optimisation de la planification: Amélioration OTD, optimisation de l’outil de production
• Mise en place et conduite du S&OP mensuel
• Sécurisation des approvisionnements stratégiques
• Amélioration de l’OTIF et réduction des back-orders
• Suivi des budgets : Identification des pistes d’économies pour la tenue de l’objectif semestriel
• Cahier des charges investissements
• Suivi prévisionnel des stocks mensuels pour tenue de l’objectif budgétaire annuel

Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (9 ans)

• Mise en place d’une culture supply chain: Sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs aux fondamentaux du métier (S&OP, OTD, importance ERP, indicateur)
• Management d’équipe: Ré- organisation de l’activité des services planning, approvisionnement
• Redéfinition de l’organisation Supply Chain: Modélisation et optimisation des processus en place (planification, ordonnancement, approvisionnements, données techniques), création et modélisation des nouveaux processus (facturation, destruction)
• Etude d’un plan d’ajustement des effectifs au regard de la baisse d’activité prévisionnelle et de la ré- organisation
• Stocks: Epuration des obsolètes, optimisation des approvisionnements pour tenue de l’objectif annuel
• Suivi mensuel des objectifs financiers conformément au plan de livraison

Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (11 ans)

• Suivi de la performance logistique (taux de service)
• Gestion de l’ADV (export)
• Redéfinition des profils d’accès utilisateurs à l’ERP
• Etude d’opportunité pour un nouvel ERP
• Préparation des conditions au déploiement s
• Etude et organisation d’un flux de sous-traitance

Formation, Langues et Outils SI

• Master en Organisation et Conduite du Changement
• Anglais et Espagnol: Courant
• JDE, M3, X3, SAP, ORTEMS, SILOG, KBM, ORTEMS, PLANISWARE, 5S, 5P, PDCA, 6 Sigma

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