Directeur financier de transition : Mission
Le Directeur financier de transition intervient dans des contextes de management relais (remplacement d’une personne absente ou en attente d’un recrutement) ou dans des contextes de transformation qui ont pour objectifs la refonte des process ou la mise en place de nouveaux outils. Nos clients nos sollicitent également dans des contextes de crise pendant lesquelles le directeur financier de transition doit pallier à une situation financière dégradée et doit mettre en place rapidement des actions dont l’objectif est d’améliorer de manière importante la performance financière.
Ci-dessous un exemple de mission réalisée récemment par notre cabinet de management de transition et impliquant un manager directeur financier de transition :
Quel a été le contexte de la mission du Directeur financier de transition ?
Client : leader du secteur de l’énergie.
Sur une des usines du groupe, suite à une absence de longue durée du titulaire du poste, le client a fait appel à notre cabinet pour mener une mission de management de transition avec un profil de Directeur Financier d’usine
Les équipes étaient démobilisées suite au départ du titulaire du poste et les les processus n’étaient pas jugés suffisamment performants
Enfin, la filière contrôle de gestion de l’usine était à renforcer.
Quels ont été les objectifs de la mission Directeur financier de transition ?
L’objectif général de la mission consistera à assurer la fonction de Directeur Financier au sein de l’usine en étroite collaboration avec la Direction de l’usine et la Direction Financière du groupe. Le manager de transition est responsable du pilotage de la performance financière de l’usine et participe au CODIR avec une focalisation forte sur les missions opérationnelles suivantes :
-
- Le management des équipes Finances de l’usine (10 personnes environ)
- L’optimisation et le suivi de la performance financière de l’usine
- Organisation des processus de prévisions financières (Plan 4 ans, Budget / Plan Moyen Terme, last estimates)
- Propositions d’amélioration de la profitabilité́ des projets et de l’usine et suivi des réalisations (plans de performance)
- Reporting et analyse des résultats financiers
- Suivi des couts des CAPEX, des projets internes
- Prévisions et Optimisation du cash
- Le support au management et aux entités opérationnelles de l’usines
- Support ponctuel aux offres et contrats
- Reportings financiers et aide à la décision auprès des projets et de l’usine
- Développement de la culture cash et finance au sein de l’organisation
- La conformité́ aux principes, processus et outils financiers du groupe
- Validation des IFF (Initial Financial Forecasts) et PFR (Periodical Financial Review) des projets
- Validation des demandes d’investissement (CAPEX)
- Respect des règles de contrôle interne et des standards financiers du groupe.
Comment recruter un manager de transition finance ?
Au delà de la fonction direction financière, notre cabinet couvre une large palette de fonctions sur lesquelles nous pouvons mobiliser dans l’urgence des managers de transition dans plusieurs secteurs d’activité : Secrétaire Général, Directeur Audit, Directeur Comptable, Directeur Contrôle de Gestion, Directeur Contrôle Financier, Directeur CSP, Directeur Financement, Directeur M&A, Directeur Order to Cash, Directeur Trésorerie, RAF, Responsable Carve Out, Responsable Comptable, Responsable Consolidation, Responsable Contrôle de Gestion, Responsable Fiscal, Responsable M&A, Responsable Recouvrement, Responsable Trésorerie Comptable…
Comment répondre à urgence managériale ?
Comment trouver rapidement un directeur financier de transition ?
Découvrir d’autres profils, fonctions et secteurs d’activités de notre cabinet :
Exemples de missions : Exemples de missions
Manager de transition finance : Fonction
Pourquoi utiliser le management de transition comme solution ?
N’hésitez pas à contacter vos équipes pour détailler le contexte du besoin, les enjeux de la mission, sa durée et les spécificités termes en termes profil recherché
