Manager de Transition Responsable Supply Chain

Catégories : Categories:: Responsable Supply Chain, Supply Chain
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Responsable Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Supply Chain avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire

Expérience professionnelle récente

Manager Regional Supply Chain, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Mise en œuvre d’un réseau de distribution avec une reduction des coûts de distribution
  • Définition du business case pour approbation du comité d’investissement, conduite des investissements (nouveaux centres de distributions)
  • Réduction des coûts de production et des péremptions par la mise en œuvre d’un projet d’optimisation du portefeuille de produits : analyse croisée volumes et contribution margin par référence avec scénarios de croissance de part de marché, suppression de références du portefeuille.
  • Mise en place d’un Service Level Agreement et d’une planification conjointe entre deux business units du groupe, contribuant à réduire les ruptures de stock et à capturer des ventes additionnelles
  • Redéfinition de la politique d’approvisionnement, renégociations des contrats de matières premières et des contrats logistique, permettant de reduire les coûts de matières.

Manager Supply Chain, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Mise en œuvre du Sales and Operation Planning (S&OP) avec un saving
  • Mise en œuvre des processus de prévisions de ventes, planification de la production et des approvisionnement, formation du staff, définition et suivi des indicateurs, pilotage mensuel des réunions
  • Conduite de la redéfinition des processus d’approvisionnement au sein de l’équipe de projet de restructuration du groupe

Responsable Planification, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Mise en place des processus basique de planification et de calcul des besoins net ainsi que d’un système de reporting permettant de réduire les péremptions de matières premières
  • Optimisation des niveaux de stock et de la politique de réapprovisionnement permettant de réduire la couverture de stocks, correspondant à une amélioration du fond de roulement

Consultant Fonctionel ERP, secteur de l’informatique (2 ans)

  • Implémentation des modules de comptabilité analytique et Production chez un client Formation utilisateurs clés, analyse des besoins du clients, paramétrage et tests, assistance au
    démarrage
  • Assistance à divers clients sur les modules de stocks, achats et ventes d’un l’ERP

Demand & Supply planner, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Génération des prévisions mensuelles de ventes en accord avec le Marketing et les Ventes, prévisions
  • Génération de plan de production mensuels et hebdomadaires en accord avec les responsables d’usines
  • Mise en œuvre du projet stock modelling consistant à optimiser les stocks de matières premières et de produit finis

Formations Langues et outils SI

  • MBA - Stratégies
  • Certificat en Sales and Operations Planning (S&OP)
  • Ingénieur en Logistique et Transports (Master)
  • Français
  • Anglais : professionnel
  • Espagnol : professionnel
  • Portugais : Professionnel
  • Excel: Avancé
  • JD Edwards
  • EnterpriseOne (ERP)
  • JDA Planning software

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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