Manager de Transition Responsable Approvisionnements

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Approvisionnements avec une solide expérience dans le secteur de l'Équipementier industriel

Compétences

  • Pilotage d’une cellule planification et approvisionnement
  • Mise en place d’un PDP à l’aide d’outils spécifiques et suivi hebdomadaire
  • Management d’entrepôt
  • Gestion de projets
  • Implémentation de logiciels
  • Transfert d’activité
  • Réorganisation d’un service
  • Installation d’un MAF

Expériences professionnelles

Directeur supply chain, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Transfert de compétences en provenance de la direction générale
  • Organiser et répartir les tâches entre les différents membres du service
  • Participer au démarrage SAP comme Key User
  • Organiser les échanges d’informations afin de bâtir un PDP réaliste

Directeur supply chain, secteur industrie aéronautique (5 ans)

  • Assurer l'ADV, la planification, l'ordonnancement
  • Gestion de l'approvisionnement
  • Gestion de crise 
  • Organiser le service par type de produit
  • Gestion de flux étant en charge de tous les aspects d'un dossier client
  • Mise en place d’indicateurs clés comme la mesure de l'adéquation charge et capacité

Responsable logistique, secteur équipementier industriel (7 ans)

  • Mise en place d'un ordonnancement central
  • Prise en charge l'ensemble de la chaine logistique
  • Garant de la disponibilité des produits en entrepôt ainsi que de leur livraison chez le client
  • Ajustement des lancements aux capacités fournies par les responsables de production
  • Interactions avec l’administration des ventes des ruptures et de la date de disponibilité des produits
  • Choix des moyens d’expédition 

Responsable approvisionnement, secteur équipementier industriel (10 ans)

  • Garant de la disponibilité des produits sur un site de production
  • Charger de la planification, de l'approvisionnement et du contrôle de la consommation pendant la production
  • Réorganisation de la coordination entre les trois principaux secteurs de l'entité: La fabrication, l'emballage et la préparation de l'emballage
  • Augmentation du taux de disponibilité des produits
  • Pilotage d’une cellule planification
  • Fiabilisation des prévisions commerciales

Formation, Langues et outils/SI

  • Ingénieur
  • Anglais et Italien: Courants
  • SAP R3 (WMS et MPP), CEGID et MOVEX

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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