Manager de Transition Responsable Approvisionnements
Categories:: Responsable Supply Chain, Manager de Transition Supply Chain
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Approvisionnements avec une solide expérience dans le secteur de l'Équipementier industriel
Compétences
- Pilotage d’une cellule planification et approvisionnement
- Mise en place d’un PDP à l’aide d’outils spécifiques et suivi hebdomadaire
- Management d’entrepôt
- Gestion de projets
- Implémentation de logiciels
- Transfert d’activité
- Réorganisation d’un service
- Installation d’un MAF
Expériences professionnelles
Directeur supply chain, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)
- Transfert de compétences en provenance de la direction générale
- Organiser et répartir les tâches entre les différents membres du service
- Participer au démarrage SAP comme Key User
- Organiser les échanges d’informations afin de bâtir un PDP réaliste
Directeur supply chain, secteur industrie aéronautique (5 ans)
- Assurer l'ADV, la planification, l'ordonnancement
- Gestion de l'approvisionnement
- Gestion de crise
- Organiser le service par type de produit
- Gestion de flux étant en charge de tous les aspects d'un dossier client
- Mise en place d’indicateurs clés comme la mesure de l'adéquation charge et capacité
Responsable logistique, secteur équipementier industriel (7 ans)
- Mise en place d'un ordonnancement central
- Prise en charge l'ensemble de la chaine logistique
- Garant de la disponibilité des produits en entrepôt ainsi que de leur livraison chez le client
- Ajustement des lancements aux capacités fournies par les responsables de production
- Interactions avec l’administration des ventes des ruptures et de la date de disponibilité des produits
- Choix des moyens d’expédition
Responsable approvisionnement, secteur équipementier industriel (10 ans)
- Garant de la disponibilité des produits sur un site de production
- Charger de la planification, de l'approvisionnement et du contrôle de la consommation pendant la production
- Réorganisation de la coordination entre les trois principaux secteurs de l'entité: La fabrication, l'emballage et la préparation de l'emballage
- Augmentation du taux de disponibilité des produits
- Pilotage d’une cellule planification
- Fiabilisation des prévisions commerciales
Formation, Langues et outils/SI
- Ingénieur
- Anglais et Italien: Courants
- SAP R3 (WMS et MPP), CEGID et MOVEX
