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Directeur de Production Supply Chain

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Production Supply Chain, avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

  • Développer les compétences des collaborateurs
  • Garantir la sécurité des personnes et des biens
  • Apporter un appui technique et opérationnel
  • Définir des méthodes d’organisation du travail
  • Optimiser l’efficience
  • Analyser des données d’activité et identifier des axes d’évolution
  • Suivre et faire évoluer la planification de la production en fonction des flux, délais, approvisionnement

Expérience Professionnelle récente

Supply chain manager, secteur de l’industrie agroalimentaire (9 ans)

  • Structurer la chaîne globale de l’approvisionnement à la distribution finale du produit
  • Implémentation de l’outil industriel et de la zone d’exploitation
  • Création et pilotage d’un outil informatique de gestion de production
  • Organisation et externalisation du stockage du produit fini
  • Création de pôles logistiques régionaux
  • Pilotage de la norme ISO 2200 (hygiène, traçabilité et sécurité sanitaire des aliments)
  • Contrôle et gestion des besoins commerciaux des distributeurs
  • Management et gestion du personnel (amélioration de la QVT et du climat social)

Manager d’unités commerciales, secteur de l’industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Créer, développer, gérer et manager deux centres de profits
  • Recherche des emplacements- Etude de marché
  • Création et développement des concepts commerciaux et techniques
  • Création et développement de l’offre produits
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion et animation des établissements
  • Management du personnel

Directeur de production, secteur de l’industrie agroalimentaire (14 ans)

  • Garantir la performance et l’efficience du dispositif de production
  • Intégration du process du groupe (amélioration de la régularité et de la qualité des produits)
  • Analyse des données d’activités et définition des axes d’évolutions à long terme
  • Création d’un suivi de maintenance et d’une veille technique (diminution du taux de panne)
  • Management et gestion du personnel
  • Définition des flux de production
  • Suivre et faire évoluer la planification de la production en fonction des flux, délais, approvisionnements

Formations et outils SI

  • Diplôme en commerce
  • Formation en management
  • Enseignement Technologique
  • Pack Microsoft Office
  • ERP Divalto
  • Technologies digitales industrielles

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Manager de Transition