Manager de Transition Responsable Planning

Ci-dessous le profil d’un de nos manager de transition responsable planning – PIC – PDP qui a une solide expérience dans le domaine de la logistique industrielle.

Compétences

• Maîtrise des process Planification : analyse de la demande client, planification des objectifs de production, suivi de la mise en œuvre de la production, suivi des relations commerciales, orientation de la stratégie de production
• Préparation et animation S&OP. Advanced S&OP – CPFR – IBP. Préparation budgets.
• Maitrise l’ensemble des basiques et outils de gestion industrielle.  Référentiels APICS & Oliver Wight.
• Traçabilité – Normes Aéronautique – Normes Agro (IFS / BRC)
• Fabrication et logistique en industrie de process (pharmacie, agro, emballage agro)
• MRP2 / PDP / Calcul des besoins nets : utilisation et optimisation processus et paramètres – Intégration avec la gestion de la demande (Prévisions, ADV) y compris en distribution multi canal et différentes typologies (Make-to-Stock + Make/Assemble/Engineer to-Order, différenciation retardée, …)
• Calculs de charges globales et détaillées – Adéquation charges-capacités-ressources, analyse et réduction des stocks produits finis / semi-finis / matières et consommables.
• Amélioration taux de service / OTIF  – Analyse et réduction des backorders  –  Support à l’ADV
• Pratique des approvisionnements et sous-traitance (fournisseurs Français et étrangers) : plans d’appro,  cadrage et suivi fournisseurs, mesure performances …
• Pilotage lancement des nouveaux produits en environnements techniques et complexes. Relation avec chefs de projet/R&D, marketing, qualité et industrialisation. Pilotage arrêt produits (optimisation des stocks résiduels) et gestion des modifications techniques.
• Transformation physique :  Plans, présentations CHSCT, conduction travaux, …
• Pilotage 3PL  en implant et déporté  :  KPIs, plans de progrès, …
• Transports : optimisation solutions transport, cahier des charges, négociation, interfaces informatiques/EDI, matières dangereuses (ADR/IATA), douanes
• SAP (MM, PP) , Mise en œuvre et évolution ERP / GPAO / WMS ( Prism, JDE, KBM …) et APS (TXT) : cahiers des charges, paramétrage, …
• Office  –   Excel  niveau avancé  (RechercheV, TCD, graphiques, macro, …)
• Outils Lean :  VSM – SIPOC – Visual Management

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Responsable Production Planning & Control – Mécanique/ Industrie (2 ans)

• Support au site pour rattrapage budget et retards client – Coordination ADV-Production-Appro-Magasins-qualité
• Management, renouvellement et montée en compétence de l’équipe ordonnancement (10 pers)
• Reporting & interface quotidien avec le management Groupe (Allemagne)

Management de Transition Logistics Manager, Aéronautique (1 an + 10 mois)

• Périmètre : ordonnancement, approvisionnements + logistique interne et 3PL en implant  (65 pers)
• Réorganisation et accompagnement équipes.  Stock 32M$.  OTIF 99% . Client Airbus, norme EN9100/EASA
• Pilote des déménagements et transformations des magasins OE, MRO & Spares. Transferts d’activités inter-sites
• Pilote du prestataire logistique (opérations, cahiers des charges, KPIs, …) et des projets d’externalisation

Manager de Transition Responsable Planning, Emballage & PLV (6 mois)

• Périmètre : planif/ordonnancement, approvisionnements, achats généraux, magasins, transports  (15 pers)
• Pilotage équipes et crises, amélioration OTIF, études logistiques, suivi plans d’action groupe (sécurité, BPF/BRC…)

Directeur Logistique Industrielle, Luxe & Joaillerie (13 ans)

• Périmètre : Planification (S&OP/PDP/CBN), ordonnancement, approvisionnements, magasins (jusqu’à 40 pers)
• Interface privilégié commercial / usine. Anime et améliore processus et réunions S&OP ( plans ventes, stocks, charges critiques, nouveautés) en lien avec prévisionniste, commerciaux, production, R&D, marketing et finance.
• Coordonne au quotidien ateliers, fournisseurs ( > 300 ), qualité, ADV, logistique ( 90% export, retail et grossistes )
• Lancements,fin de vie, ressourcing, sous-traitance Europe & low-cost de centaines de produits + séries spéciales
• Amélioration continue pratiques, stocks (22 à 11 M€ sur 11000 références) et service (backorders divisés par 3).
• Modernise les outils : ERP KBM+JDE, mise en œuvre d’un Advanced Planning System (TXT), suivi de production
• Re-engineering / modernisation des magasins & transports France + Europe. Gain 40%sur budget logistique global.
• Gestion de crises (incendie, PSE). Croissance/décroissance./diversifications. Mise en place activité maroquinerie.
• Développement compétences, polyvalence, collaboration, agilité.Productivité + 40%

Matériels Manager, Services Informatiques & Technologiques (4 ans)

• Consolide et gère les stocks et approvisionnements des spare parts Europe (60,000 références)
• Manage 6 gestionnaires, 300 fournisseurs + interco Europe et US.
• Pick & Pack + Livraison 24/7 vers 500 agences. Taux de service passe de 80 à 98%.Certification ISO9002

Responsable Organisation & Systèmes Usines, Services Informatiques & Technologiques (5 ans)

• Réorganisation du site en Unités Autonomes de Production. Projet Lean / Flexible manufacturing.
• Améliore pratiques et outils : MRP, Gantt, Kanban, configurateur produits, …
• Manage le service informatique (3 pers). Plan systèmes à 5 ans (ERP Baan)
• Rejoint la team « OTIS European Parts Center ». Création du site à Roissy. Mène adaptation et déploiement en Europe du système corporate : gestion des prévisions, stocks, achats, customer service, warehousing …

Consultant secteur Pharmaceutique & Agroalimentaire (4 ans)

• Accompagne de grands comptes dans leur projet multi-sites de mise en œuvre de GPAO / ERP spécialisés (Prism)
• Modélisation des process, paramétrage ERP et re-écriture des procédures dans le respect des BPF
• Formation des équipes production, magasins, qualité, ADV, appro/achats, …
• Rhône-Poulenc Propharm-Rorer(1989 à 1991) : sites de Livron (26) et St Genis Laval (69)
• Henkel Sidobre-Sinnova(1989/90) :sites de Meaux (77), Boussens (31) et Courtenay (45)
• Fromageries Bel(1988, Paris), Colgate,Kleber (avant-vente)

Formations, Langues et outils/SI

• Ingénieur généraliste
• Certified in Production & Inventory Management
• Anglais courant (niveau B2)
• MS Office (niveau avancé Excel)
• ERP/APS : SAP, JDE, TXT, KBM, Prism
• + Access, Business Object, …

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