Manager de Transition Responsable Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Supply Chain avec une solide expérience dans diverses secteurs Cosmétique,  Distribution... Pour accompagner vos projets et répondre à vos enjeux dans ce domaine :

Compétences

  • Diagnostic de la chaîne logistique / Cartographie des processus / Analyse SWOT
  • Résolution de problèmes (Pareto, QQOQCP, diagramme d’Ishikawa…)
  • Conduite du changement (RACI, brainstorming…)
  • Amélioration continue (5S, PDCA…)
  • Gestion des flux physiques et d’information, amont et aval
  • Planification des opérations PIC, PDP, ordonnancement
  • Management opérationnel et transversal

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Responsable supply chain, secteur cosmétique (11 mois)

  • Structurer l’entreprise et optimiser ses processus pour répondre à l’accroissement rapide des volumes et à la diversité des marchés
  • MOA pour la reconfiguration du SI existant
  • Reengineering du processus approvisionnement
  • Audit de la logistique aval
  • Accompagnement des équipes aux nouvelles pratiques
  • Résultats : Modélisation de la base de données articles
  • Création des nomenclatures de fabrication et nomenclatures commerciales
  • Fiabilisation des données du système (stocks, versionning, PMP, codes comptables et analytiques)
  • Mise en place du mode d’approvisionnement selon la méthode MRP
  • Gain de temps de 50 % sur les tâches approvisionnement
  • Création d’outils de reporting (stocks, plan de trésorerie, coûts logistiques…), budget annuel des achats
  • Pilotage du plan d’amélioration avec la plateforme logistique
  • Rédaction de procédures et instructions pour le service supply chain

Responsable supply chain, secteur cosmétique, distribution et luxe (4 ans)

  • Maîtriser la croissance et satisfaire les clients 
  • Créer le service supply chain pour optimiser les flux 
  • Améliorer la logistique aval 
  • Résultats :  Fiabilisations des données du SI
  • Détermination des coûts standards
  • Paramétrage de l’ERP pour le CBN et formation de 2 approvisionneurs aux méthodes MRP
  • Mise en place d’un processus S&OP (Prévisions et arbitrages avec les chefs de marché et ADV)
  • Changement de prestataire logistique et organisation du transfert de la plateforme logistique sans arrêt des expéditions 
  • Baisse des coûts logistiques de 15%

Responsable planification et données techniques, secteur cosmétique (7 ans)

  • Passer d’une organisation en silo à une organisation intégrée pour améliorer le BFR
  • Moderniser son SI
  • Identifier et corriger les processus critiques dans le cadre d’une démarche globale menée par l’entreprise visant l’amélioration de l’organisation et des résultats
  • Résultats : Reengineering du processus planification (PIC, PDP, CBN)
  • Création de transversalité entre services en pilotant les flux et interfaces
  • Amélioration de la gestion du cycle de vie des produits
  • AMOA pour le déploiement, l’implémentation et configuration de l’ERP X3 pour les données techniques et les modules planification / CBN
  • Gérer en mode projet l’implémentation de l’ERP et former les utilisateurs

Chef de marché, secteur presse (6 mois)

  • Conseiller en trade-marketing et vendre des espaces publicitaires

Directeur général, secteur distribution (7 ans)

  • Conception totale de l’offre : sourcing, offre commerciale, distribution, facturation / Suivi administratif et comptable

Chef de rayon, secteur distribution (3 ans)

  • Gérer un centre de profit et son équipe
  • Adaptation du planogramme à une surface de vente supérieure aux normes de l’enseigne
  • Résultats:  Maîtrise des stocks
  • Réimplantation intégrale du rayon 
  • Formation d’un chef de rayon junior

Conseiller commercial, secteur distribution (1 an)

  • Vendre des produits et des épargnes auprès de particuliers d’assurance

Institueur, secteur service (1 an)

  • Remplacements tous niveaux (maternelle et primaire) 

Formations, langue & outils si/it

  • Mastère spécialisé en supply chain management 
  • Maîtrise sciences économiques 
  • Anglais: Professionnel 
  • Pack office, MS project, ERP (X3, Openbravo), WMS EGO, Progiciel Gestion commerciale Sage

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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