Manager de Transition Responsable Supply Chain Auto
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Automobile
Compétences
- Gestion économique d’une BU
- Animation performance économique
- Construction stratégie site et plan d’investissements
- Application des standards, processus escalade
Expérience professionnelle récente
Responsable supply chain, secteur industrie aérospatiale (6 ans)
- Gestion des activités S&OP
- Lancement du projet flux tiré sur la chaine aval
- Double planification
- Gestion du stock de découplage
Manager supply chain, secteur industrie automobile (8 ans)
- Gestion de l’ordonnancement, de l’approvisionnement et de la logistique interne
- Maitre d’œuvre sur le déploiement ERP
- Déploier la base du Lean
Responsable supply chain, secteur industrie automobile (5 ans)
- Définition et mise en exploitation des solutions flux et Supply Chain
- Pilotage du projet ERP pour les fonctions logistiques
- Effectuer des choix sur prestataires logistiques
- Assurer la management de contrôle
Responsable logistique, secteur industrie automobile (7 ans)
- Pilotage des démarches d’optimisation de la logistique
- Pilotage du plan de performance et productivité
- Mise en place du projet de transformation
- Coaching des fonctions opérationnelles aux standards
Formation
- Mastère en Génie Industriel
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite