Ci-dessous le profil d’un de nos manager de transition responsable planning – PIC – PDP qui a une solide expérience dans le domaine de la logistique industrielle.
Compétences
- Maîtrise des process Planification : analyse de la demande client, planification des objectifs de production, suivi de la mise en œuvre de la production, suivi des relations commerciales, orientation de la stratégie de production
- Préparation et animation S&OP. Advanced S&OP – CPFR – IBP. Préparation budgets.
- Maitrise l’ensemble des basiques et outils de gestion industrielle. Référentiels APICS & Oliver Wight.
- Traçabilité – Normes Aéronautique – Normes Agro (IFS / BRC)
- Fabrication et logistique en industrie de process (pharmacie, agro, emballage agro)
- MRP2 / PDP / Calcul des besoins nets : utilisation et optimisation processus et paramètres – Intégration avec la gestion de la demande (Prévisions, ADV) y compris en distribution multi canal et différentes typologies (Make-to-Stock + Make/Assemble/Engineer to-Order, différenciation retardée, …)
- Calculs de charges globales et détaillées – Adéquation charges-capacités-ressources, analyse et réduction des stocks produits finis / semi-finis / matières et consommables.
- Amélioration taux de service / OTIF – Analyse et réduction des backorders – Support à l’ADV
- Pratique des approvisionnements et sous-traitance (fournisseurs Français et étrangers) : plans d’appro, cadrage et suivi fournisseurs, mesure performances …
- Pilotage lancement des nouveaux produits en environnements techniques et complexes. Relation avec chefs de projet/R&D, marketing, qualité et industrialisation. Pilotage arrêt produits (optimisation des stocks résiduels) et gestion des modifications techniques.
- Transformation physique : Plans, présentations CHSCT, conduction travaux, …
- Pilotage 3PL en implant et déporté : KPIs, plans de progrès, …
- Transports : optimisation solutions transport, cahier des charges, négociation, interfaces informatiques/EDI, matières dangereuses (ADR/IATA), douanes
- SAP (MM, PP) , Mise en œuvre et évolution ERP / GPAO / WMS ( Prism, JDE, KBM …) et APS (TXT) : cahiers des charges, paramétrage, …
- Office – Excel niveau avancé (RechercheV, TCD, graphiques, macro, …)
- Outils Lean : VSM – SIPOC – Visual Management
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Responsable Production Planning & Control – Mécanique/ Industrie (2 ans)
- Support au site pour rattrapage budget et retards client – Coordination ADV-Production-Appro-Magasins-qualité
- Management, renouvellement et montée en compétence de l’équipe ordonnancement (10 pers)
- Reporting & interface quotidien avec le management Groupe (Allemagne)
Management de Transition Logistics Manager, Aéronautique (1 an + 10 mois)
- Périmètre : ordonnancement, approvisionnements + logistique interne et 3PL en implant (65 pers)
- Réorganisation et accompagnement équipes. Stock 32M$. OTIF 99% . Client Airbus, norme EN9100/EASA
- Pilote des déménagements et transformations des magasins OE, MRO & Spares. Transferts d’activités inter-sites
- Pilote du prestataire logistique (opérations, cahiers des charges, KPIs, …) et des projets d’externalisation
Manager de Transition Responsable Logistique Industrielle, Emballage & PLV (6 mois)
- Périmètre : planif/ordonnancement, approvisionnements, achats généraux, magasins, transports (15 pers)
- Pilotage équipes et crises, amélioration OTIF, études logistiques, suivi plans d’action groupe (sécurité, BPF/BRC…)
Directeur Logistique Industrielle, Luxe & Joaillerie (13 ans)
- Périmètre : Planification (S&OP/PDP/CBN), ordonnancement, approvisionnements, magasins (jusqu’à 40 pers)
- Interface privilégié commercial / usine. Anime et améliore processus et réunions S&OP ( plans ventes, stocks, charges critiques, nouveautés) en lien avec prévisionniste, commerciaux, production, R&D, marketing et finance.
- Coordonne au quotidien ateliers, fournisseurs ( > 300 ), qualité, ADV, logistique ( 90% export, retail et grossistes )
- Lancements,fin de vie, ressourcing, sous-traitance Europe & low-cost de centaines de produits + séries spéciales
- Amélioration continue pratiques, stocks (22 à 11 M€ sur 11000 références) et service (backorders divisés par 3).
- Modernise les outils : ERP KBM+JDE, mise en œuvre d’un Advanced Planning System (TXT), suivi de production
- Re-engineering / modernisation des magasins & transports France + Europe. Gain 40%sur budget logistique global.
- Gestion de crises (incendie, PSE). Croissance/décroissance./diversifications. Mise en place activité maroquinerie.
- Développement compétences, polyvalence, collaboration, agilité.Productivité + 40%
Matériels Manager, Services Informatiques & Technologiques (4 ans)
- Consolide et gère les stocks et approvisionnements des spare parts Europe (60,000 références)
- Manage 6 gestionnaires, 300 fournisseurs + interco Europe et US.
- Pick & Pack + Livraison 24/7 vers 500 agences. Taux de service passe de 80 à 98%.Certification ISO9002
Responsable Organisation & Systèmes Usines, Services Informatiques & Technologiques (5 ans)
- Réorganisation du site en Unités Autonomes de Production. Projet Lean / Flexible manufacturing.
- Améliore pratiques et outils : MRP, Gantt, Kanban, configurateur produits, …
- Manage le service informatique (3 pers). Plan systèmes à 5 ans (ERP Baan)
- Rejoint la team « OTIS European Parts Center ». Création du site à Roissy. Mène adaptation et déploiement en Europe du système corporate : gestion des prévisions, stocks, achats, customer service, warehousing …
Consultant secteur Pharmaceutique & Agroalimentaire (4 ans)
- Accompagne de grands comptes dans leur projet multi-sites de mise en œuvre de GPAO / ERP spécialisés (Prism)
- Modélisation des process, paramétrage ERP et re-écriture des procédures dans le respect des BPF
- Formation des équipes production, magasins, qualité, ADV, appro/achats, …
- Rhône-Poulenc Propharm-Rorer(1989 à 1991) : sites de Livron (26) et St Genis Laval (69)
- Henkel Sidobre-Sinnova(1989/90) :sites de Meaux (77), Boussens (31) et Courtenay (45)
- Fromageries Bel(1988, Paris), Colgate,Kleber (avant-vente)
Formations, Langues et outils/SI
- Ingénieur généraliste
- Certified in Production & Inventory Management
- Anglais courant (niveau B2)
- MS Office (niveau avancé Excel)
- ERP/APS : SAP, JDE, TXT, KBM, Prism
- + Access, Business Object, …