Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply-Chain avec une solide expérience dans les industries de la distribution, logistique, transports et banques :

Compétences

  • Transport & logistique & copacking
  • Management gros effectifs
  • Gestion immobilier & installations frigorifiques
  • Maintenance installations, équipements et sites
  • Achats & négociations fournisseurs
  • Commerce & Relations clients
  • Qualité, sécurité et sûreté

Expérience professionnelle

Directeur supply-chain, Secteur de la Distribution (1 an)

    • Poste Directeur supply-chain
    • Création nouvelle gouvernance. Membre du COMEX rattaché au CEO
    • Communication aux actionnaires
    • Accompagnement aux projets de transformation du groupe (commerce,organisation)
    • Elaboration du schéma directeur logistique et accompagnement/mise en performance des activités logistiques
    • Solutions logistiques et transport. Organigramme. Elaboration & mise en place Kpi’s.
    • Définition Process. Chiffrage. Négociation immobilière
    • Mise en performance d'une surface de vente (marketing, organisation, suivi...)

Directeur de pôle logistique, Secteur de la Logistique (1 an)

  • Membre du comité de direction France "restreint"
  • Participation nouvelle organisation d'entreprise
  • Reprise d'activité & personnel
  • Supervision sites (budgets, P&L, Qualité, Sécurité..)

Directeur de site, Secteur de la Logistique (1 an)

  • Activités transport, copacking et entreposage. 10 clients (cosmétique).
  • E- Commerce
  • Budgets et P&L toutes activités
  • Gestion sociale (CE, DP, CHSCT, Cadres) - Relations instances extérieures
  • Démarrage activités cosmétique et para-pharmacie
  • Modernisation et transformation de l'atelier copacking (7500m2)
  • Passage sous REFLEX nouveaux dossiers.

Directeur de business unit, Secteur de la logistique (3 ans)

  • Membre du comité de direction de l'entreprise ;
  • Définition du Business Plan & Stratégie de la B.U.
  • Développement commercial & Relations commerciales
  • Harmonisation, Rationalisation, organisation.
  • P&L, budgets & investissements
  • Construction d'un bâtiment frigorifique de 130 000m3

Directeur de site, Secteur des Transports (5 ans)

  • Mise en performance économique, sociale et commerciale
  • Maintenance installations frigorifiques, achats fournisseurs...
  • Gestion sociale (DP, CE, CHSCT)
  • Gestion de projets (optim. transport, amélioration productivité site)
  • Chargé de mission temporaire pour une entreprise opérant dans le secteur de la grande distribution.

Directeur de sites logistiques, Secteur des Transports (8 ans)

  • Budgets et P&L toutes activités (transport, copacking, entreposage
  • Transferts d'activités (déménagements, départs, intégrations...)
  • Relations commerciales (AO locaux, "farming", grilles tarifaires, contrats, achats
  • fournisseurs, négociations..)
  • Voice picking, mutualisation...
  • Mise en performance suite à rachat
  • Organisation, restructuration, mise en place d'outils de pilotage...

Responsable d'entrepôt, Secteur de la logistique (9 ans)

  • Pilotage de 4 entrepôts + entrepôts temporaires Multi clients (Textile, Edition, imprimeur, grande distribution, distribution spécialisée, VPC, industriels, alimentaire...)
  • Gestion d'un quai de transit transport 24/24 (site 270 conducteurs)
  • Etudes de prix, propositions commerciales
  • Passation commandes industrielles (portage stocks)
  • Démarrage copacking, intégrations nouveaux dossiers, saisonnalité...
  • Mise en place indicateurs, outils de pilotage


Comptable, Secteur logistique (1 an)

    • Comptabilité clients, recouvrement, gestion de la trésorerie et banques

Agent commercial, Secteur des banques (1 an)

    • Opérations de guichet, contact clientèle, vente de produits bancaires, tenue de caisse

Formation, Langues & Outils SI

  • BTS Comptabilité et Gestion des entreprises 
  • Titulaire CAP, BEP et BAC avec mention
  • Langues: Anglais
  • Informatique: REFLEX, INFOLOG, SAP, PACK OFFICE, GOOGLE

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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