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Responsable Supply Chain Agro par Intérim

COMPETENCES

Management Diriger une équipe logistique Assurer la formation et développer la compétence de mes collaborateurs pour permettre d’atteindre les objectifs Gérer le contexte social avec les syndicats en période de baisse d’activités (chômage…)
Lean Manufacturing Lean Six Sigma Black Belt Animation de chantiers /Standards de travail / Mise en place du Flux Tiré Gestion d’une implantation Stockage à plat d’un magasin d’approvisionnement Analyse du TRS Utilisation des outils d’analyse et d’amélioration
Industriel Connaissance des règles supply chain horlogère, pharmaceutique et électronique

Optimisation de la gestion et du dimensionnement des ressources humaines et matérielles
Pilotage et amélioration continue de la performance d’exploitation des différents sites (coûts / qualité / délais / sécurité…)
Suivi budgétaire et pilotage des indicateurs de performance
Gestion du centre d’exploitation
Garant de la planification des opérations afin de répondre systématiquement aux demandes des clients
Constante recherche d’optimisation de Process, création, déploiement et mesure des indicateurs clés (Productivité et Qualité)
Participation à l’ensemble des projets transversaux (Social, Qualité, Supply Chain, Contrôle de Gestion, etc…)

Gestion des flux entrants et sortants, réception des marchandises, gestion de l’entreposage et préparation des commandes magasins en flux tires et flux pousses
Dimensionnement des effectifs à court, moyen et long terme
Supervision de l’ensemble des Process Opérationnels Logistique
Estimation, planification des besoins de l’ensemble des indicateurs de gestion opérationnelle
Garant de la bonne gestion des stocks
Management des équipes logistiques
Constante recherche d’optimisation de process, tout en suivant et optimisant les indicateurs clés (Productivité et Qualité).
Participation à l’ensemble des projets transversaux

Responsable de l’activité « préparation de commandes » sur toutes les températures et toutes les plages horaires
Anticipation des activités en relation avec le département gestion des flux et organisation de l’activité (réalisation des plannings, de finition des besoins en ressources et en matériel)
Acteur principal de l’amélioration continue et prise de recul nécessaire pour trouver des solutions aux problèmes de demain
Responsable du reporting de l’activité
Responsable des relations humaines au sein de mon équipe : organisation des entretiens individuels, des entretiens annuels, des embauches, des formations, des plans de développement et du disciplinaire
Responsable de la mise en place, mise à jour et formation des méthodes de travail instruction de travail et processus
Responsable de la sécurité, la propreté, la prévention de l’activité direct et co-responsable pour les autres activités logistiques
Responsable du bon fonctionnement de la supply chain avec une vision du client final
Donneur de sens et fédérateur au sein de l’équipe
Définition des besoins de formation du service et responsable de la création d’un vivier a potentiel
Responsable a travers du mode le de leadership de la joie au travail, du respect de chacun et porte-parole des valeurs de l’entreprise

Participation aux processus de recrutement de 4 personnes pour répondre aux besoins de l’organisation humaine de production
De ploiement des outils 5S
Gestion et élaboration du budget Production et Logistique
Intégration d’un nouveau produit en ligne

Assurer la production en fonction des besoins clients et du plan directeur de production et ajuster de manière quantitative les effectifs en fonction du plan de charge
Respect au quotidien des KPI’S et mise en place des mesures correctives
Garantir un bon climat social au sein de l’organisation malgré les baisses de volume et les périodes de chômage
Définir les objectifs et les priorités avec le directeur de site et identifier les axes de progrès en développant les actions d’amélioration continue
Gestion et optimisation du budget logistique

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