Manager de Transition Directeur Supply Chain

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'automobile et la pharmaceutique 

COMPETENCES

• Management
  • Diriger une équipe logistique
  • Assurer la formation et développer la compétence de mes collaborateurs pour permettre d’atteindre les objectifs
  • Gérer le contexte social avec les syndicats en période de baisse d’activités (chômage…)
• Lean Manufacturing
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Animation de chantiers /Standards de travail / Mise en place du Flux Tiré
  • Gestion d’une implantation
  • Stockage à plat d’un magasin d’approvisionnement
  • Analyse du TRS
  • Utilisation des outils d’analyse et d’amélioration
• Industriel
  • Connaissance des règles supply chain horlogère, pharmaceutique et électronique

Experience Professionnelle Récente 

Expérience directeur d’exploitation multi-site, secteur des services funéraires (1 an)

• Optimisation de la gestion et du dimensionnement des ressources humaines et matérielles
• Pilotage et amélioration continue de la performance d’exploitation des différents sites (coûts / qualité / délais / sécurité…)
• Suivi budgétaire et pilotage des indicateurs de performance
• Gestion du centre d’exploitation
• Garant de la planification des opérations afin de répondre systématiquement aux demandes des clients
• Constante recherche d'optimisation de Process, création, déploiement et mesure des indicateurs clés (Productivité et Qualité)
•  Participation à l’ensemble des projets transversaux (Social, Qualité, Supply Chain, Contrôle de Gestion, etc…)

Responsable d’exploitation, secteur du prêt à porter  (1 an)

• Gestion des flux entrants et sortants, réception des marchandises, gestion de l’entreposage et préparation des commandes magasins en flux tires et flux pousses
• Dimensionnement des effectifs à court, moyen et long terme
• Supervision de l'ensemble des Process Opérationnels Logistique
•  Estimation, planification des besoins de l'ensemble des indicateurs de gestion opérationnelle
• Garant de la bonne gestion des stocks 
• Management des équipes logistiques
• Constante recherche d'optimisation de process, tout en suivant et optimisant les indicateurs clés (Productivité et Qualité).
• Participation à l’ensemble des projets transversaux

Chef de service supply chain, secteur de l’agroalimentaire (4 mois)

• Responsable de l’activité « préparation de commandes » sur toutes les températures et toutes les plages horaires
• Anticipation des activités en relation avec le département gestion des flux et organisation de l’activité (réalisation des plannings, de finition des besoins en ressources et en matériel)
• Acteur principal de l’amélioration continue et prise de recul nécessaire pour trouver des solutions aux problèmes de demain
• Responsable du reporting de l’activité
• Responsable des relations humaines au sein de mon équipe : organisation des entretiens individuels, des entretiens annuels, des embauches, des formations, des plans de développement et du disciplinaire
• Responsable de la mise en place, mise à jour et formation des méthodes de travail instruction de travail et processus
• Responsable de la sécurité, la propreté, la prévention de l’activité direct et co-responsable pour les autres activités logistiques
• Responsable du bon fonctionnement de la supply chain avec une vision du client final
• Donneur de sens et fédérateur au sein de l’équipe
• Définition des besoins de formation du service et responsable de la création d’un vivier a potentiel
• Responsable a travers du mode le de leadership de la joie au travail, du respect de chacun et porte-parole des valeurs de l’entreprise

Responsable logistique, secteur de la télécommunication  (1 an)

• Participation aux processus de recrutement de 4 personnes pour répondre aux besoins de l’organisation humaine de production
• De ploiement des outils 5S
• Gestion et élaboration du budget Production et Logistique
• Intégration d’un nouveau produit en ligne

Responsable logistique, secteur de la pharmaceutique (4 ans)

• Assurer la production en fonction des besoins clients et du plan directeur de production et ajuster de manière quantitative les effectifs en fonction du plan de charge
• Respect au quotidien des KPI’S et mise en place des mesures correctives
• Garantir un bon climat social au sein de l’organisation malgré les baisses de volume et les périodes de chômage
• Définir les objectifs et les priorités avec le directeur de site et identifier les axes de progrès en développant les actions d’amélioration continue
• Gestion et optimisation du budget logistique

Responsable logistique adjoint, secteur de l’automobile (5 ans)

• Mise en place des standards de travail (N, N+1)
• Animation de chantiers
• Définition des objectifs d’amélioration
• Elaboration de supports de formation Lean Manufacturing pour l’entreprise
• Mise en place de l’atelier du flux tire du client au fournisseur
• Mise en place du stockage dynamique verticale

FORMATION

• Licence logistique et gestion des flux
• Bts methode et exploitation logistique 
• Baccalaureat STL

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