Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la métallurgie et de la papeterie 

Compétences

  • Chaîne Logistique
    • Elaboration de stratégie en fonction des axes concurrentiels et des objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Pilotage de la Supply chain
    • Gestion de la demande
    • Prévisions
    • Stratégie d’achats
    • Transport
    • Entreposage
  • Gestion des opérations de production industrielle multisites
    • PIC-PDP-MRP
  • Pilotage de l'amélioration continue
    • PDCA, Kaizen, 5S, SMED, VSM
  • Systèmes d'information
    • Environnement Microsoft, Key user AS 400 / SAP / Sage X3
  • Management
  • Recrutement et formation
  • Gestion de projet

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES recente 

Responsable logistique, secteur de la plasturgie (1 an)

  • Membre du comité de direction
  • Gérer les opérations de production industrielle
    • Superviser l’approvisionnement, l’ordonnancement, la planification de la production
  • Management
    • Manager, évaluer, animer le service logistique
  • Piloter la supply chain
    • Superviser de la gestion de l’ensemble des magasins
    • Superviser des inventaires, les rotations d’emballage
    • Optimiser les stocks
    • Suivre des indicateurs logistiques (reporting et Kpis) et proposer les actions correctives en cas de déviation
    • Réaliser des audits internes des magasins
  • Gérer la fermeture du service avec de la crise sanitaire COVID 19 avec zéro rupture chez les clients

Responsable logistique, secteur de la métallurgie (2 ans)

  • Mise en place et pilotage de la Supply Chain et Gestion des opérations de production industrielle
    • Définir les réseaux logistiques et des chemins industriels
    • Construire le mode de pilotage des stocks et des flux de produits
    • Mettre en place la stratégie d’approvisionnement
    • Créer et piloter le plan directeur de production
  • Management et gestion du changement
    • Réorganiser les services production et logistique avec rédaction de la matrice de compétences des services logistiques et production
    • Créer les parcours d’intégration et de formation pour les nouveaux entrants du service logistique
    • Rédiger les fiches de postes des logisticiens en place et les fiches de poste pour les recrutements à venir
  • Gestion financière de la supply chain
    • Suivre la rentabilité des filiales déportés par un suivi du CA intergroupe mensuel
    • Suivre la rentabilité de la production via l’indicateur efficacité globale (masse salariale brute / marge brute)
    • Contrôler les coûts de sous-traitance/ décision sur l’externalisation de la charge en fonction des coûts
    • Réduire les stocks obsolètes avec mise en place des règles de gestion et de dépréciation des stocks
  • Pilotage de la supply chain numérique
    • Déployer l’ERP dans les filiales déportées

Chef de projet industriel, secteur de l’automobile (2 ans)

  • Déployer les flux tirés lissés dans une unité de production
  • Réaliser un diagnostic de performance industrielle
  • Accomplir des chantiers organisationnels et techniques avec amélioration du taux de service interne
  • Etudier de la productivité des machines et des goulots d’étranglement
  • Mettre en place du taux de rendement synthétique

Responsable Supply chain, secteur de la papeterie (2 ans)

  • Management
    • Manager d’une équipe
  • Gestion financière de la supply chain
    • Elaborer le suivi mensuel du budget
  • Superviser les fins de mois (calculs des ristournes, MAJ des tarifs, suivi des facturations clients)
  • Gestion des opérations de production industrielle
    • Piloter le plan industriel et commercial et le plan directeur de production
    • Créer les Kpis (Marge clients, taux de service ; mise en place d’un indicateur de suivi…)
  • Pilotage de la supply chain
    • Organiser et superviser les inventaires
    • Sélectionner les prestataires logistiques (transporteurs); rédiger les cahiers des charges
  • Amélioration continue
    • Optimisations logistiques externalisation de l’activité logistique sur un site 
    • Mise en place de la procédure décentralisée pour les douanes

Assistante commerciale trilingue, secteur de la papeterie (9 ans)

  • Suivre des dossiers clients : enregistrement commandes, facturation, relance des impayés, mise en œuvre des dossiers de réclamation
  • Gérer des produits non conformes : valorisation commerciale sur des produits non conformes
  • Analyser les ventes par zone géographique, réalisation de prévisions commerciales
  • Planifier la production
  • Gérer les stocks

Responsable Stockage et expéditions, secteur de l’agroalimentaire (7 ans)

  • Management d’une équipe
  • Prendre en charge l’organisation du stockage (accessibilité – circulation des produits)
  • Organiser et superviser des inventaires
  • Superviser le suivi des stocks et approvisionnements des ateliers de conditionnement
  • Superviser les opérations de chargements

FORMATIONS

  • Responsable Performance Industrielle
  • Management transversal
  • Key Account Manager
  • Maîtrise Langues étrangères Appliquées – Commerce et affaires international Anglais /Allemand
  • Anglais C2
  • Allemand B2 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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