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Manager de Transition Supply Chain Métallurgie Papeterie
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la métallurgie et de la papeterie
Compétences
- Chaîne Logistique Elaboration de stratégie en fonction des axes concurrentiels et des objectifs stratégiques de l’entreprise
- Pilotage de la Supply chain Gestion de la demande Prévisions Stratégie d’achats Transport Entreposage
- Gestion des opérations de production industrielle multisites PIC-PDP-MRP
- Pilotage de l’amélioration continue PDCA, Kaizen, 5S, SMED, VSM
- Systèmes d’information Environnement Microsoft, Key user AS 400 / SAP / Sage X3
- Management
- Recrutement et formation
- Gestion de projet
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES recente
Responsable logistique, secteur de la plasturgie (1 an)
- Membre du comité de direction
- Gérer les opérations de production industrielle Superviser l’approvisionnement, l’ordonnancement, la planification de la production
- Management Manager, évaluer, animer le service logistique
- Piloter la supply chain Superviser de la gestion de l’ensemble des magasins Superviser des inventaires, les rotations d’emballage Optimiser les stocks Suivre des indicateurs logistiques (reporting et Kpis) et proposer les actions correctives en cas de déviation Réaliser des audits internes des magasins
- Gérer la fermeture du service avec de la crise sanitaire COVID 19 avec zéro rupture chez les clients
Responsable logistique, secteur de la métallurgie (2 ans)
- Mise en place et pilotage de la Supply Chain et Gestion des opérations de production industrielle Définir les réseaux logistiques et des chemins industriels Construire le mode de pilotage des stocks et des flux de produits Mettre en place la stratégie d’approvisionnement Créer et piloter le plan directeur de production
- Management et gestion du changement Réorganiser les services production et logistique avec rédaction de la matrice de compétences des services logistiques et production Créer les parcours d’intégration et de formation pour les nouveaux entrants du service logistique Rédiger les fiches de postes des logisticiens en place et les fiches de poste pour les recrutements à venir
- Gestion financière de la supply chain Suivre la rentabilité des filiales déportés par un suivi du CA intergroupe mensuel Suivre la rentabilité de la production via l’indicateur efficacité globale (masse salariale brute / marge brute) Contrôler les coûts de sous-traitance/ décision sur l’externalisation de la charge en fonction des coûts Réduire les stocks obsolètes avec mise en place des règles de gestion et de dépréciation des stocks
- Pilotage de la supply chain numérique Déployer l’ERP dans les filiales déportées
Chef de projet industriel, secteur de l’automobile (2 ans)
- Déployer les flux tirés lissés dans une unité de production
- Réaliser un diagnostic de performance industrielle
- Accomplir des chantiers organisationnels et techniques avec amélioration du taux de service interne
- Etudier de la productivité des machines et des goulots d’étranglement
- Mettre en place du taux de rendement synthétique
Responsable Supply chain, secteur de la papeterie (2 ans)
- Management Manager d’une équipe
- Gestion financière de la supply chain Elaborer le suivi mensuel du budget
- Superviser les fins de mois (calculs des ristournes, MAJ des tarifs, suivi des facturations clients)
- Gestion des opérations de production industrielle Piloter le plan industriel et commercial et le plan directeur de production Créer les Kpis (Marge clients, taux de service ; mise en place d’un indicateur de suivi…)
- Pilotage de la supply chain Organiser et superviser les inventaires Sélectionner les prestataires logistiques (transporteurs); rédiger les cahiers des charges
- Amélioration continue Optimisations logistiques externalisation de l’activité logistique sur un site Mise en place de la procédure décentralisée pour les douanes
Responsable Stockage et expéditions, secteur de l’agroalimentaire (7 ans)
- Management d’une équipe
- Prendre en charge l’organisation du stockage (accessibilité – circulation des produits)
- Organiser et superviser des inventaires
- Superviser le suivi des stocks et approvisionnements des ateliers de conditionnement
- Superviser les opérations de chargements
FORMATIONS
- Responsable Performance Industrielle
- Management transversal
- Key Account Manager
- Maîtrise Langues étrangères Appliquées – Commerce et affaires international Anglais /Allemand
- Anglais C2
- Allemand B2