Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Aéronautique 

Compétences

  • Gestion de projet complexe 
  • Audit et diagnostic des composantes de la Supply Chain 
  • Déploiement de méthodologies Lean Logistics
  • Mise en œuvre d’approches BPD et BPR 

Expérience professionnelle récente

Directeur supply chain, secteur industrie aéronautique (8 ans)

  • Manager les équipes Supply Chain
  • Anticiper les situations imprévues et prendre rapidement les décisions correctives
  • Assurer les approvisionnements de matières premières et le cas échéant trouver des solutions alternatives
  • Coordonner et planifier en amont le transport et les expéditions
  • Déterminer le niveau de stocks en fonction de la production et des services commerciaux
  • Elaborer le planning de production en garantissant la disponibilité des matières premières conformément aux besoins de production
  • Organiser la logistique interne
  • Superviser la politique de sous-traitance en matière de transport, de stockage et de conditionnement
  • Elaborer des procédures visant l’optimisation des coûts, délais et qualité et le contrôle des phases d’acheminement du produit
  • Garantir le Chiffres d’Affaires

Directeur général, secteur industrie aéronautique (3 ans)

  • Définition du schéma directeur du système d'information
  • Projections financière
  • Analyse de rentabilité
  • Effectuer un diagnostic et proposer des améliorations du système fiscal et financier
  • Simplifier les principes de fonctionnement administratifs et financiers liés aux flux logistiques: Transfert de propriété, facturation et paiements

Directeur de projet, secteur industrie aéronautique (5 ans)

  • Assurer la direction de projet pour le compte :
  • Manager l’équipe projet
  • Gérer le projet et la relation avec le client
  • Assurer l’atteinte des objectifs en qualité, délai, coût
  • Assurer le respect du budget du projet
  • Réaliser le cahier des charges, sélectionner et accompagner le contractant général
  • Préconiser et sélectionner les solutions techniques (stockage, mécanisation) d’exploitation
  • Définir les processus d’exploitation

Directeur supply chain, secteur ferroviaire (6 ans)

  • Assurer les approvisionnements de matières premières et le cas échéant trouver des solutions alternatives
  • Vérifier et planifier la capacité au regard de la charge
  • Participer aux audits capacitaires
  • Assurer la livraison des produits finis en respectant l’OTIF (On Time In Full)
  • Organiser la Supply Chain (partager les bonnes pratiques) avec l’équipe dirigeante
  • Organiser l’atelier de fabrication
  • Organiser la logistique (stocks, flux internes, …)
  • Rapporter les dysfonctionnements de ce fournisseur et proposer un plan d’actions
  • Participer aux réunions d’amélioration continue

Directeur supply chain, secteur équipementier industriel (11 ans)

  • Contribuer à élaborer une stratégie logistique pour le groupe en adéquation avec la stratégie générale, qui vise à la fois à répondre aux besoins actuels mais qui anticipe également les besoins de l'entité
  • Mettre en place les moyens nécessaires (techniques et humains) à sa réussite en veillant notamment à optimiser l'organisation et les coûts sur les différentes phases : Réception, stockage, conditionnement, fabrication, expédition et transport
  • Faire évoluer les équipes pour passer d’une logistiques traditionnelle à une logistique moderne tout en maintenant un niveau important d'engagement des collaborateurs
  • Sélectionner et déployer un WMS adapté aux produits, aux flux, aux marchés et aux nouveaux processus automatisés
  • Structurer et renseigner le référentiel article pour remplacer le catalogue papier par un catalogue web
  • Mise en oeuvre de processus radiofréquence (produits avec et sans codes à barres)
  • Mise en œuvre de chaînes d'expédition informatisées et automatisées avec traçabilité et sécurisation des livraisons
  • Rationalisation de la chaîne de conditionnement et de co-manufacturing

Directeur de projet, secteur industrie automobile (3 ans)

  • Estimation des investissements nécessaires et des gains (Business Case) pour l’ensemble des actions permettant d’atteindre l’objectif
  • Organiser et superviser les différents chantiers (dans les budgets négociés) pour garder la cohérence d’ensemble du projet
  • Annoncer et coordonner les transporteurs
  • Respect des budgets prévisionnels des fournisseurs et des sous-traitants

Formation et Langues

  • Master Management Supply Chain
  • Anglais et Italien: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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