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Manager de Transition Directeur Supply Chain STI

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de l’Équipementier industriel

Compétences

  • Cadre de direction au profil pluridisciplinaire, ayant exercé dans des environnements complexes à forte contraintes techniques et réglementaires
  • Esprit analytique et flexible
  • Assertivité et capacité à rapidement définir puis mettre en œuvre des solutions
  • Manager rigoureux et empathique
  • Volonté de fédérer les équipes par la pédagogie et l’exemple
  • Pilotage P&L
  • Audit et diagnostique
  • Conduite du changement
  • Gestion de projet
  • Gestion des risques

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur de la distribution (1 an)

  • Réorganisation stratégique et fonctionnelle du groupe
  • Lancement de l’activité solaire
  • Fermeture d’une entité et évolution de l’EBE de l’entité principale
  • Mise en place du monitoring des activités et pilotage du P&L

Directeur Supply-Chain, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)

  • Pilotage de la BU after-market
  • Réorientation du business model, mise en place des stratégies de rétention clients
  • Transfert industriel des infrastructures de la BU
  • Gestion de projet de migration de l’ERP
  • Création et déploiement du processus achats

Directeur Supply-Chain, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

  • Pilotage d’un portefeuille contractuel
  • Fournisseurs worldwide
  • Sourcing et audit fournisseurs en collaboration avec le service SQA
  • Conception et déploiement du processus achats spécifique aux projets
  • Evolution d’un portefeuille en pertes annuelles

Responsable achats site, secteur de l’industrie chimique (2 ans)

  • Pilotage de l’ensemble du portefeuille achats du site
  • Déploiement d’un modèle de pilotage de la performance achats à coûts complets (TCO)
  • Pilotage d’un projet de sécurisation de la supply-chain des fournitures à risques

Dirigeant, secteur de la distribution (2 ans)

  • Création de l’entreprise et de l’identité visuelle de la marque
  • Mise en place des équipes de sourcing et de contrôle qualité
  • Développement commercial en France
  • Conception 3D de projet de mise en lumière
  • Cession de la marque et fermeture de l’entité juridique à la suite d’évolution législative

Formations

  • Master Achats & SC
  • Licence Pro. Commerce BtoB
  • Math-Sup/Math-Spé Aéro
  • Bac STI Génie électronique

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