Directeur Supply Chain de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de l’Équipementier industriel

Compétences

• Cadre de direction au profil pluridisciplinaire, ayant exercé dans des environnements complexes à forte contraintes techniques et réglementaires
• Esprit analytique et flexible
• Assertivité et capacité à rapidement définir puis mettre en œuvre des solutions
• Manager rigoureux et empathique
• Volonté de fédérer les équipes par la pédagogie et l’exemple
• Pilotage P&L
• Audit et diagnostique
• Conduite du changement
• Gestion de projet
• Gestion des risques

Expérience professionnelle récente

Mission de Directeur Supply Chain de Transition, secteur de la distribution (1 an)

• Réorganisation stratégique et fonctionnelle du groupe
• Lancement de l’activité solaire
• Fermeture d’une entité et évolution de l’EBE de l’entité principale
• Mise en place du monitoring des activités et pilotage du P&L

Directeur Supply-Chain, secteur de l’équipementier industriel (5 ans)

• Pilotage de la BU after-market
• Réorientation du business model, mise en place des stratégies de rétention clients
• Transfert industriel des infrastructures de la BU
• Gestion de projet de migration de l’ERP
• Création et déploiement du processus achats

Directeur Supply-Chain, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

• Pilotage d’un portefeuille contractuel
• Fournisseurs worldwide
• Sourcing et audit fournisseurs en collaboration avec le service SQA
• Conception et déploiement du processus achats spécifique aux projets
• Evolution d’un portefeuille en pertes annuelles

Responsable achats site, secteur de l’industrie chimique (2 ans)

• Pilotage de l’ensemble du portefeuille achats du site
• Déploiement d’un modèle de pilotage de la performance achats à coûts complets (TCO)
• Pilotage d’un projet de sécurisation de la supply-chain des fournitures à risques

Dirigeant, secteur de la distribution (2 ans)

• Création de l’entreprise et de l’identité visuelle de la marque
• Mise en place des équipes de sourcing et de contrôle qualité
• Développement commercial en France
• Conception 3D de projet de mise en lumière
• Cession de la marque et fermeture de l’entité juridique à la suite d’évolution législative

Formations

• Master Achats & SC
• Licence Pro. Commerce BtoB
• Math-Sup/Math-Spé Aéro
• Bac STI Génie électronique

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