Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience notamment dans cosmétiques, articles de luxe et bijouterie, industrie pharmaceutique…
Compétences
- Directeur Supply Chain, Achats, Opérations
- Expert Supply Chain et Achats : Stratégie – Transformation – Pilotage opérationnel.
- Accroître la performance de l’entreprise étendue et la réussite des lancements produits.
- Secteurs : de la grande série à la petite série et la pièce unique.
- Management d’équipes : multi-sites, périmètre international – change leadership.
Expérience professionnelle récente
Directeur Supply Chain, Cosmétiques (3 ans)
- Responsable de la chaîne de bout-en-bout, Service Clients, Distribution & Achats + site de Production.
- Management de 60 personnes sur 3 sites
- 4 projets structurants réalisés, dont le nouveau réseau de distribution (Fr / Intl.), le déploiement d’un Advanced Planning System (APS), la réglementation anti-contrefaçon (traçabilité)
- Obtention de Certifications-clé RSE, Bio
Supply Chain & Operations, secteur articles de luxe et bijouterie (2 ans)
- Reportant au DG, pilote de la transformation des Opérations dans un contexte d’hypercroissance.
- Périmètre : Supply Chain end-to-end, administration des ventes, international.
- Sécurisation d’une croissance de +50%
- Mise en place d’une Supply Chain projective
- Définition d’un modèle d’assortiments
- Mettre en place les processus-clé et les lancer sur le terrain, aligner le CoDir sur une gouvernance de gestion de pénurie, réorganiser les Opérations
Directeur Supply Chain Commerciale, secteur pharmaceutique (2 ans)
- Performance financière : dépassement du budget de >3 M€
- Excellence du service : Fiabilité de la prévision (± 5%) ; gestion de pénurie pour des médicaments vitaux
- Préparer la cession des activités de médicaments génériques
- Remobiliser les équipes en donnant du sens, lancer S&OP sur des cas-pilotes
Conseil Stratégique & Opérationnel, secteur services (1 an)
- Changement d’échelle de la production & des opérations d’une start-up (fashion & design)
- Renaissance d’une marque (entreprise du patrimoine vivant), stratégie industrielle (textile)
Responsable Stratégie, Sourcing & Stocks, secteur articles de luxe et bijouterie (1 an)
- Fonction centrale, animation des équipes Supply Chain des sites, projets stratégiques.
- Déploiement du S&OP pour les diamants
- Démarrage d’une cellule de veille concurrentiel sur le marché fournisseurs
Responsable Achats, secteur articles de luxe et bijouterie (2 ans)
- Portefeuille total : de la Bijouterie répétitive à la pièce unique de Haute Joaillerie
- Définition de la stratégie de sourcing, ouverture de nouveaux territoires, préparation d’une acquisition majeure (réalisée) ð croissance : x2
- Ambassadeur de la politique Politique RSE
- Conduite du changement : professionnalisation, puis décentralisation de l’équipe
Manager Supply Chain, secteur articles de luxe et bijouterie (3 ans)
- Mise en place des processus-clé (PdP, S&OP, life-cycle management…)
- Make or Buy : internalisation de savoir-faire, externalisation de productions
Supply Chain Project Manager, secteur cosmétiques (4 ans)
- En charge de 3 projets structurant : Supply Chain Agile, Re-design du réseau d’usines Retail-ready Packaging (projet orienté vers la Grande Distribution)
Formations
- Ingénieur
- DEA Génie Mécanique
- Certification Logistique
- Langues : anglais (courant), français