Manager de Transition Directeur Supply Chain et Logistique

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’industrie automobile et de la logistique...

Compétences

  • Plus de 30 années d’expérience dans les domaines Logistique / Supply Chain et Lean, dont 25 années d’expérience dans  l’Industrie Automobile, occupant différents postes chez les principaux constructeurs automobiles et chez les principaux fournisseurs de premier rang
  • Double compétence universitaire : Technique et Commerce/Marketing

Expérience professionnelle récente 

Transition Manager de Transition Directeur Global Supply Chain et Supply Chain Manager, secteur automobile (depuis 4 ans)

  • Proposition de réorganisation de la fonction Global Supply Chain: analyse de l’existant et Encadrement du personnel en place, proposition d’une nouvelle organisation et présentation au Top management et aux personnes concernées       
  • Management de l’équipe Supply Chain et Logistique :  Remplacement du Manager SC démissionnaire, recrutement et formation des nouveaux embauchés et du nouveau Manager Supply Chain
  • Direction du projet : Amélioration de la Supply chain 
    • Optimisation des surfaces de stockages (Réduction des stocks)
    • Mise en place de petits-train pour approvisionner les lignes (24/24 – 7/7)

Directeur Supply Chain Européen, secteur automobile (10 ans)

  • En collaboration avec les usines européennes et les achats centraux, établissement d’une approche standard de mise en
    place des concepts relatifs aux activités touchant à la « Lean Supply Chain »
  • Optimisation et intégration des procédés relatifs à la production, aux achats, à la logistique définissant le planning et l’approvisionnement, notamment composants achetés, calcul des stocks, systèmes et applications ERP
  • Création d’une “Supply Chain” intégrée pour mettre en place et conduire le « Lean Manufacturing »
  • Etablissement des recommandations et des méthodes définissant les types de transports à préconiser, ainsi que les coûts associés
  • Conduite des études de flux des procédés d’approvisionnement avec pour objectif d’améliorer et d’éliminer les gaspillages 
  • Etablissement des indicateurs clés pour mesurer la performance « Supply Chain » ; organisation des comparaisons sur les livraisons clients, le respect des prévisions de livraison, la performance d’utilisation des camions et des containers, les livraisons fournisseurs, la qualité des nomenclatures produits
  • Assistance des services commerciaux pendant les phases projets, de l’appel d’offres jusqu’aux livraisons pour optimiser les coûts logistiques

Directeur Logistique, secteur logistique (1 an)

  • Organisation et validation des achats logistiques: stratégiques et opérationnels pour le transport, le stockage et le packaging. Direction d’une équipe de 3 Managers fonctionnels et 4 régionaux

Responsable Lean, secteur logistique (1 an)

  • Mise en place du concept “Lean” à l’intérieur de la « Supply Chain »  en Europe et interactions mondiales
  • Organisation et direction du projet 3PL « 3rd Party Logistics » en Europe. Coordination des différentes actions relatives à l’amélioration de la “Supply Chain” - Expression des besoins, planning de production, contrôle des factures logistiques

Directeur Logistique International, secteur logistique (2 ans)

  • Définition et conduite de la stratégie logistique globale de Delphi Corporate et mise en place du concept “Lean” dans les
    contrats internationaux
  • Participation active à la mise en place du concept : « Right parts, Right time, Right quantity », au sein de l’organisation PC&L Europe et Global
  • Direction et supervision des activités logistiques réalisées par les Responsables logistiques des 4 régions mondiales
  • Sélection et mise en place des contrats interrégionaux de transports (aérien, maritime, route, express…) et gestion des relations avec les prestataires sélectionnés
  • Organisation des programmes de réduction des coûts avec nos partenaires pour atteindre les objectifs fixés par les plans annuels d’économie

European Logistics Manager, secteur logistique (4 ans)

  • Responsable de la coordination des besoins logistiques des divisions et des sous-régions européennes 
  • Mise en place et Direction de l’équipe de Logistiques Managers localisés dans les sous-régions
  • Représentation de l’équipe Européenne auprès du HQ (USA)

Formations

  • « Green Belt Certificate » 
  • « Certificate of English, Level 6 » obtenu auprès de la Chambre Internationale de Commerce
  • BTS Fabrications Mécaniques
  • BTS Professions Technico-Commerciales
  • Langues : Français – Langue maternelle , Anglais – Bilingue
  • Intervenant dans de nombreuses conférences logistiques et séminaires (en Europe, Asie et USA),
  • Formateur en Logistique et « Supply-Chain » ,

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
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