Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l'aéronautique et ferroviaire….

Compétences

  • Management 
    • Animation d'équipes
    • Conduite de réunion
    • Animation de groupe de travail
    • Conduite du changement (Hoshin)
    • Définition des objectifs
    • Élaboration de tableaux de bord
    • Définition de fonction
    • Gestion des budgets
  • Maintenance industrielle 
    • Rédaction des spécifications
    • Suivi des investissements
    • Maintenance 1° niveau
    • Maintenance prédictive, curative
    • Ergonomie, insonorisation
  • Gestion de projet
    • Animation d’équipes pluridisciplinaires
    • Animation de groupes de projet
    • Négociation des missions
    • Définition des objectifs
    • Analyse des résultats
  • Logistique/ Gestion de production 
    • Outils MRP2 : PIC / PDP
    • Ordonnancement  de la production
    • Gestion des approvisionnements
    • Partenariats fournisseurs
    • Gestion, optimisation des stocks et encours
    • Outils KAISEN (SMED, KANBAN,5S, Muda, TPM...)
    • Gestion des litiges
    • Arbitrage continu Qualité / Coût / Délais
    • Suivi et amélioration des taux de service
    • Organisation de sous-traitance
    • Gestion des prévisions de ventes
  • Formation 
    • Implémentation de MRP2
    • Réalisation supports de formation
    • Expertise technique
  • Commerciale 
    • Réalisation et présentation argumentaires
    • Construction et rédaction des offres
    • Suivi des contacts commerciaux

Expérience professionnelle récente

Consultant supply chain & performance industrielle – manager de transition  supply chain, secteur ferroviaire et aéronautique (8 ans)

  • Diagnostique
  • Management de service
  • Négociation avec les directions, gestion de projet, gestion du changement
  • Management des projets et de la gestion du changement
  • Intervention sur tous les domaines opérationnels

Directeur supply chain, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Membre du Codir
  • Gestion de la Supply chain sur les différents sites du groupe (prévision ventes – répartition des charges sur les différents sites – Ordonnancement – Gestion des achats / approvisionnement – Pilotage des entrepôts – Organisation des transports – Administration des ventes)
  • Amélioration des taux de service
  • Optimisation des stocks (quantité de produits hors contrat date divisée par deux)
  • Optimisation des flux de production et des flux d’information, animation lean manufacturing
  • Mise en place du VSM – chantiers SMED …

Directeur, secteur construction (4 ans)

  • Multiplication du CA par deux
  • Elargissement de la gamme proposée vers le wellness (spa, sauna ...)

Supply chain manager, secteur industrie automobile (2 ans)

  • Mise en place des tableaux de bord
  • Amélioration des taux de service
  • Diminution des niveaux de stocks
  • Optimisation des coûts de transports 

Responsable logistique, secteur ferroviaire (2 ans)

  • Diminution de la surface de magasinage par 2
  • Cycle de production diminué
  • Mise en place du PIC
  • Généralisation de la production en flux tirée

Responsable production atelier, secteur ferroviaire (5 ans)

  • Stock de composants et cycle de production de l'atelier divisés
  • Réimplantation complète de l’atelier (optimisation des flux)
  • Mise en place des premières boucles KANBAN
  • Réalisation de la première application SMED sur des robots de soudage.
  • Chargé de la réimplantation complète d’un atelier de mécano soudure sans arrêt de la production

Formations, langues et Outils SI

  • INGENIEUR ITII (Institut des techniques d’Ingénieur de l’Industrie) -  Spécialité Mécanique - Option Maintenance Industrielle
  • BTS Maintenance Industrielle
  • Bac F3 Électrotechnique
  • Word, Excel, PowerPoint, Lotus Notes
  • Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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