Manager de Transition Supply Chain Médical
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de l’Équipementier médical
Compétences
- Performance et optimisation
- Organisation et industrialisation de processus
- Stratégie opérationnelle
- Transformation et conduite du changement
- Gestion de projets
- Développement commercial
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Supply Chain, secteur équipementier médical (8 mois)
Directeur supply chain, secteur équipementier médical (6 ans)
- Management de la supply chain, de la production et des achats
- Conception et animation de la stratégie supply chain
- Créer une chaîne de valeur cohérente et optimale du fournisseur au client dans le but de la satisfaction client
- Réduction des back orders
- Augmentation capacité de production
- Modernisation outils de production
- Recrutement et formation de 80 personnes
- Management Supply chain
- Reporting budgétaire et animations transverses
- Animation et suivi de la sécurité du site (HSE)
Directeur supply chain, secteur équipementier médical (11 ans)
- Management équipe de supply chain
- Approvisionnement
- Assurer la logistique
- Gestion du service client
- Conception et animation de la stratégie supply chain
- Animation et suivi de la sécurité du site
- Reporting budgétaire
Formations
- Maîtrise de Transport et Logistique
- DUT Gestion des Entreprises & Administrations option Petites & Moyennes Organisations
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite
