Manager de Transition Directeur Supply Chain

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une expérience solide dans les secteurs de l’industrie automobile et de la métallurgie.

Compétences

  • Expertise Supply Chain et gestion de production
  • Mise en place ERP, processus PIC–PDP, flux tirés
  • Suivi / Pilotage multi – sites à l’international  
  • Fonctionnement en organisation matricielle  
  • Pilotage CE, CHSCT, DP    
  • Analyse comptes de résultats (P&L) / Gestion de budgets et investissements  
  • Mise en place culture Lean / Pilotage de chantiers Kaizen (5S, SMED, TPM...) /Maîtrise des outils qualité totale (QRQC, PDCA) 

Expérience Professionnelle récente

Directeur Supply Chain, secteur de la métallurgie (2 ans)

  • Reprise en main du service suite au départ du manager, repositionnement du rôle de la Supply Chain  
  • Management d’équipe de 60 personnes
  • Amélioration des processus Supply Chain notamment en order entry, planification et suivi clients, S&OP (PIC) et MPS (PDP) afin de prendre en compte les capacités usine, dans l’order entry 

Direction des flux prototypes, secteur de l’automobile (1 an)

  • Réorganisation du magasin composants pour prototypes géré par un prestataire 
  • Mise en place de la culture automobile (5S, zoning, respect produit, mise en place des KPI, management visuel, réunion 5’, QRQC, …) 
  • Redressement des résultats qualité et service
  • Direction opérationnelle des 2 exploitants pour flux proto et logistique interne

Directeur Projet Flux Physiques, secteur de l’électronique (1 an)

  • Redéfinition des processus de gestion des flux physiques et de l’implantation du magasin, pour la réception des composants, l’alimentation des lignes de production et l’expédition des produits finis 
  • Mise en place de KPI, management visuel, flux tiré, stockage à plat pour gérer le flux quotidien de 8k UC en réception et 6k UC en expédition 

Directeur Opérations, secteur de la métallurgie (2 ans)  

  • Mise à niveau processus Supply Chain avec ERP MOVEX M3 (planification PIC-PDP, gestion des stocks, approvisionnements, …) 
  • Mise en place culture Lean (KPI, management visuel, flux tirés, Kaizen…) 
  • Direction opérationnelle des 2 usines, garant des résultats QCDM et financiers, gestion des IRP

Directeur Supply Chain, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Mise en place de la nouvelle organisation centralisée de la Supply Chain, de nouveaux outils de planification pour amélioration service client et de la culture Lean pour la réduction des stocks 
  • Gestion de la production et des flux (45 personnes)

Directeur Opérations France, secteur de l’équipementier automobile (2 ans) 

  • Management opérationnel des sites du périmètre
  • Mise en place des outils Supply Chain (planification, PIC, PDP, flux tiré et gestion des stocks)

Directeur Industriel, secteur de l’équipementier automobile (3 ans) 

  •  Mise en place culture Lean et Supply Chain sur les sites d’une Branche nouvellement acquise par le Groupe
  •  Coordination activités Supply Chain pour les sites en Europe 

Directeur Supply Chain, secteur de l’équipementier automobile (4 ans) 

  • Déploiement de la culture et des outils : formation et coaching des équipes 
  • Coordination activités Supply Chain pour les sites en Europe  

Directeur projets industriels et usine, secteur de l’équipementier automobile (2 ans) 

  • Directeur projet de création usine multi-produits pour transfert d’activités
  • Participation à la définition du plan industriel Europe et coordination des fermetures de sites et des transferts   

Directeur d’Usine, secteur de l’équipementier automobile (1 an)

  • Responsable du compte d’exploitation de l’usine, des performances industrielles et de la qualité 
  • Mise en place des outils Lean pour l'amélioration de la performance qualité et productivité

Responsable Production, secteur de l’électronique (1 an)  

  • Responsable performance qualité, coûts, délais et process de production
  • Management du transfert d’unité  

Responsable Etudes Equipements automatisés, secteur de l’électronique (5 ans)

Formations et Langues

  • Certification en Production & Inventory Management 
  • Ingénieur Génie Mécanique  
  • Diplôme en Management / Finance
  • Anglais : bilingue

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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