Manager de Transition Directeur Supply Chain

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie automobile, de la restauration et de l’édition de logiciels.

Compétences

  • Restructuration d'un département achat, déploiement d'un ERP, organisation de la chaîne logistique, négociation de contrats, design d'une solution, conduite du changement... 
  • Double compétence achat et informatique permettant d'appréhender de multiples projets 
  • Formation, Maintenance 
  • Déploiement ERP (Sage) 
  • Edition de logiciels (3 développeurs) 

Expérience Professionnelle récente 

Work Package Leader, secteur de l’industrie automobile (2 ans) 

  • Planning des Work Packages (modules facturation et contrôles de commande)
  • Livraison conformément au planning, budget et fonctionnalités prévus
  • Challenge des propositions des fournisseurs afin de rester le plus proche possible dans le standard AX2012 R3
  • Test des fonctionnalités développées, Support des key-users pour les tests d’acceptance métier, Formation des key-users et des utilisateurs
  • Pilotage du déploiement des fonctionnalités développées en production Comptes rendus hebdomadaire d’avancement

Directeur Supply Chain, secteur de l’industrie (3 ans)

  • Migration de l’ERP, mise en œuvre WMS sur à un accroissement de l’activité grâce à l’acquisition de nouveaux sites
  • Directeur Supply Chain et Directeur des Achats, manager de transition en charge de la revue des processus Acheter et Approvisionner 

Directeur Supply Chain, secteur de la restauration (5 ans)

  • Responsable de l'approvisionnement Off-shore (plateformes pétrolières) et On-shore pour les sites distants 
  • Département achats : 8 personnes

Consultant Senior Trade & Logistique, secteur de la restauration (2 ans)

  • Déploiement des volets Trade and Logistique et WMS de Microsoft Dynamics AX 2009 dans le monde 
  • Interface entre end-users et l’équipe de développement
  • Etude préalable : analyse des besoins, écritures des cahiers des charges
  • Description technique des évolutions
  • Sessions de formation, de tests et de validations
  • Implantation, suivi et assistance

Consultant et Supervision des Opérations, secteur de la restauration (2 ans)

  • Développement et déploiement d’un ERP de gestion d’entrepôt et de back office de points de ventes : supermarché/économat – restaurant...
  • supervision des activités onshore, logistiques et IT (Entrepôt – supermarchés)
  • supervision logistiques et IT 

Chef d’entreprise, secteur de l'édition de logiciel (21 ans)


Formation

  • Formation générale en Logistique

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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