Retour
Directeur Supply Chain Intérimaire : Agroalimentaire
Directeur Supply Chain Intérimaire : Agroalimentaire, Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire et de l’automobile…
Compétences
- Définition de la Stratégie Achats-Supply Chain B to B et B to C
- Expertise en optimisation des flux d’informations et physiques et en réduction des coûts, en intégrant la dimension financière, dans un environnement avec une forte contrainte de traçabilité, de sécurité.
- Aptitude à conduire le changement pour des équipes (100 personnes) multi sites, pluri disciplinaires.
- Expérience en redressement de la satisfaction clients et en réduction des coûts et en fiabilisation des achats (30M€)
- Expérience en management de projet, mise en place d’ERP (SAP, JDE, IFS…).
- Pilotage de compte d’exploitation
Expérience Professionnelle récente
Directeur Supply Chain Intérimaire : Agroalimentaire (6 mois)
- Mise en place process S&OP pour la partie chocolaterie (4 sites pour GMS et RHF)
Directeur Supply Chain Intérimaire : Agroalimentaire (2 ans)
- Définition de la stratégie Supply Chain. Déploiement de la Supply Chain dans les différentes filiales (6 Directeurs Supply Chain en lien fonctionnel) et pilotage de la base de données.
- Pilotage opérationnel de la Supply Chain France : Service clients, approvisionnement, S&OP, planification,distribution : 32 personnes
Deputy Corporate Supply Chain Director, secteur télécommunications (3 ans)
- Au niveau monde : Déploiement et mise en place de la Supply Chain à l’étranger. Suivi des stocks 600M€
- Au niveau Europe : pilotage des process prévisions et S&OP, suivi de la performance, développement des services clients et suivi stock pour une vingtaine sites en Europe : organisation matricielle et hiérarchique suivant les pays
Manager de Transition Directeur Supply Chain, secteur automobile (1 an)
- Définition de la stratégie de distribution pour pièces détachées (35000 réf.) en Europe : 95% disponibilité – 2 livraisons par jour.
Directeur Supply Chain Intérimaire : Agroalimentaire (8 mois)
- Définition stratégie logistique et mise en place des circuits de distribution pour GD (appel d’offre prestations stockage/transport)
Manager de Transition Directeur Supply Chain, secteur du matériel médical (8 mois)
- Audit. Réorganisation logistique.
Directeur Achats et Supply Chain International, secteur production de bacs plastique (2 ans)
- (30000 Réf.) Assemblage et distribution de mobilier médical hospitalier
- Pilotage des Achats (30M€), approvisionnements de la planification (multi sites), de la distribution et de production de la filiale.
Résultats :
- Définition et déploiement de la stratégie Achats: rationalisation du portefeuille fournisseurs. Réduction des coûts de 10% Fiabilisation des approvisionnements fournisseurs (95%).
- Refonte du portefeuille produits et des circuits de distribution. Définition de l’offre de service clients. Gain : 10 % Diminution BFR gain:1M€
- Réorganisation des équipes avec rétablissement du service clients (90% vs 65%) et la diminution des réclamations clients (division par 10)
- Mise en place processus S&OP. Réorganisation de l’ensemble des flux inter et intra entreprise. Gain : 5%
Directeur Supply Chain, secteur de la distribution spécialisée (5 ans)
- ADV Europe, approvisionnements, planification, stockage, distribution, SAV. Flux/an : 63000 mouvements fer, route, maritime, fluvial. 320 kT
Résultats :
- Rétablissement du service client : 50% à 98%, nombre de réclamations /3 en 10 mois
- Réorganisation de l’équipe (team building) et pilotage changement en milieu social délicat.
- Réorientation de l’activité du SAV vers une activité de prestation de service.
- Mise en place SAP
- Amélioration BFR (10%), diminution des coûts de 15%, productivité : 5 points de TRS (lean)
Formation & Langues
- Ingénieur Agronome
- DEA Génie Industriel
- Anglais : courant, Espagnol Allemand : notions
Découvrez des exemples de missions
