Manager de Transition Directeur Supply Chain

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans les secteurs du commerce électronique, la Distribution de mobilier, la grande distribution et les services :

Compétences

• Gestion de la chaîne logistique
• Transport
• Stratégie commerciale
• Gestion de projet
• Approvisionnements - Achats
• Gestion des opérations
• Change Management

Expérience professionnelle

Directeur Supply Chain - Manager de Transition, Secteur du commerce électronique (1 an) 

• Membre du comité de direction
• Réorganisation de la logistique (fermeture d’un site de 35 000 M2, lancement d’un PSE)
• Ouverture d’un site de 84 000 M2 (mise en place nouveau WMS, TMS)
• En charge des équipes Approvisionnement 12 personnes, Logistique 150 personnes, Transport 6 personnes et Call center 90 personnes 
• Gestion d’un incendie sur un des entrepôts  (25 ME de dégâts) et mise en place de dépôts de débords sans arrêt d’activité pour les clients 

Directeur Supply Chain / Achats, Secteur du commerce de gros (4 ans)

• Membre du comité de direction
• Réorganisation de la logistique (fermeture de 3 sites) 
• Mise en place d’un WMS
• Développement de l’ERP  - GCE
• Gestion des équipes logistique, Approvisionnement, Marketing et achats
• Gestion des transports à destination des 10 000 adhérents 
• Réorganisation des Achats (mise en place du grand import) 
• Création et mise en place d’un site E. commerce B to B et B to C

Directeur Supply Chain France, Secteur du mobilier (3 ans) 

• Membre du comité de direction
• Directeur général de la filiale (25 M$)
• Définition de la politique d’approvisionnement pour l’enseigne
• Responsable du sourcing grand import
• Gestion du transport amont / aval pour le groupe 
• Mise en place de la logistique E-Commerce
• Négociation des contrats fournisseurs 

Consultant sénior, Secteur des services (7 ans)

• Accompagnement du prestataire sur ses différentes implantations en France
  • Définition de la Stratégie de l’enseigne pour la France
  • Conseil auprès du président sur les choix stratégiques pour l’externalisation des projets
  • Création et mise en place des différentes filiales (Direction, support, commercial, exploitation)
  • Négociation des contrats avec les différents interlocuteurs (achats, clients) 
  • Suivi des exploitations France (250 000 m² d’entrepôt)
  • Mise en place et suivi des activités transport pour la France
• Mise en place de la logistique France pour l’enseigne Brico-Dépôt et Europe pour le groupe Quiksilver
• Conseil d’organisation des flux auprès de diverses sociétés : Jean Martin, Danone, Nestlé, Bricorama, Roto Frank, Batimex, Hasbro, Aqualux….

Directeur Supply Chain Europe -Membre du comité de direction, Secteur de la Grande Distribution (4 ans) 

• Gérant de la filiale logistique
• Définition de la politique d’approvisionnement pour l’enseigne
• Organisation des filières d’approvisionnement pour l’Europe
• Gestion du transport pour l’enseigne pour l’Europe de l’ouest
• Mise en place de la logistique B to B et B to C
• Négociation des contrats fournisseurs 
• Management en direct des directions : exploitation, organisation, approvisionnement, informatique (400 personnes)
• Management en fonctionnel : logistique magasin (+ 1000 personnes) 

Directeur régional région Sud, Secteur de la Grande Distribution (14 ans) 

• Chef de rayon Textile, épicerie pendant 2 ans
• Gestion des sites Alimentaires
• Gestion des sites PF
• Gestion du transport amont / aval pour les régions sud-est et centre 
• Externalisation de 4 sites logistiques (500 personnes)
• Management des équipes d’exploitations (400 personnes)
• Management des prestataires logistiques (500 personnes)
• Mise en place des différentes organisations de flux entre les dépôts logistiques et les magasins

Formations, Langues et outils/SI

• BTS 
• Ecole supérieure militaire

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