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Manager de Transition Directeur Supply Chain Métallurgie

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans le secteurs de l’industrie Automobile

Compétences

Anticiper les évolutions du marché et des demandes de service
Coordonner la gestion des flux (marchandises, informations)
Argumenter sur les projets supply chain et convaincre à l’interne
Optimiser les méthodes et procèdes de supply chain (taille de lot, temps de cycle, stock de sécurité…)

Management d’une équipe de 100 collaborateurs
Management relais
Management de proximité
Réduire le niveau de turnover du service et stabiliser l’effectif
Réorganisation du service, des process, rattachement de l’ADV à la supply chain
Standardisation de la méthode de travail et simplification des missions
Amélioration de la satisfaction clients
Gestion de crises
Déploiement de l’amélioration continue sur les flux d’informations en vue de l’intégration d’un nouvel ERP
Améliorer la communication client
Ramener la confiance

Management d’une équipe de 15 collaborateurs
Gestion de la satisfaction et des attentes des clients
Gestion complète de la supply chain
Maîtrise de l’administration des ventes, achats et approvisionnements
Mise en place de l’organisation: Intégration très forte de l’ERP dans la gestion de la supply chain
Gestion de production, la logistique amont et aval
Pilotage de l’ensemble des flux logistiques internes et externes

Création et mise en place du service logistique et achats
Recrutement des collaborateur
Responsable de la satisfaction complète des attentes clients
Gestion complète de la supply chain: Administration des ventes, approvisionnements, la gestion de production, logistique, jusqu’aux achats de matières premières
Gestion d’un portefeuille d’achats
Négociation des contrats d’achats avec tous les fournisseurs
Gestion et optimisation des relations avec les fournisseurs
Mise en place de stock de consignation

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