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Manager de Transition Directeur Supply Chain Electronique et Aéro

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’électronique et de l’aérospatial.

Compétences

  • Gestion de projets
  • Management des personnalités
  • Compréhension des enjeux
  • Identification des solutions orientés clients

Expériences Professionnelles récentes

Consultant Supply Chain, secteur de l’électronique (2 ans)

  • Chef de projet : Aide au choix et mise en place de SI
  • Etudes et reengineering de solution de mécanisation et impacts financiers
  • Manager de transition : Management d’équipes opérationnelles (+30 pers) et ADV
  • Réorganisation d’entrepôt
  • Chef de mission : (supervision de consultant) Audits Supply Chain (analyse de l’ensemble des processus et des coûts associés

Consultant en management, secteur de l’électronique (3 ans)

  • Pilotage de projet
  • Aide au choix et mise en place de SI
  • Elaboration, réalisation et mise en place d’outils SI sur mesure
  • Refonte de schémas directeurs SI – Supply Chain – Finance
  • Pilotage et accompagnement opérationnel des responsables opérationnels et des managers intermédiaires (Projets de transformation)

Directeur Supply Chain, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Management des responsables opérationnels (réceptions et livraisons – 5 pers)
  • Amélioration continue (organisation logistique, entrepôts, stock, inventaire, flux des matières, processus opérationnels, méthodes de travail)

Consultant en Supply Chain, secteur de l’électronique (3 ans)

  • Implémentation de processus de planification industrielle – S&OP
  • Audits Supply Chain & Benchmark sectoriel (méthodologie SCOR)
  • Analyse des coûts Supply Chain (méthodologie ABC)
  • Réalisation de schémas directeurs stratégiques Supply Chain

Analyste financier, secteur de l’aérospatial (1 an)

  • Analyses financières de fournisseurs contribuant au choix de partenariats stratégiques
  • Contrôle de gestion, projection et suivi de la rentabilité de transferts de plateaux techniques (réalisation, suivi et analyse des écarts de budget)
  • Mise en place d’un système d’information (ordres de mission et frais de déplacement)

Formation, Langues & Outils SI

  • Master en droit, finance et management
  • Maîtrise de sciences de gestion
  • Anglais courant
  • ERP, WMS, WCS, OMS, Outil de Forecast et de planification

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