Manager de Transition Supply Chain Manager

Besoin urgent d'un Supply Chain Manager ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Supply Chain Manager, avec une solide expérience notamment dans les secteurs pétrolier. 

Compétences

  • Proposer une expertise opérationnelle Achats et Production pour accroître la création de valeur 
  • Définir la politique Achats, négocier les dossiers stratégiques, piloter la qualification et les performances fournisseurs 
  • Gérer le P&L et le Capex, définir le plan directeur, optimiser l’outil de production, contrôler le niveau d’inventaire 
  • Manager des équipes internationales, en direct et transversal, diriger le recrutement et développer les talents 
  • Piloter des moyennes séries de produits à forte valeur ajoutée, de haute technologie, destinés à des champs contraints 
  • Conduire des projets de transformation, mener des protocoles de transition et accompagner le changement  
  • Appliquer les méthodes d’amélioration continue : Lean 6Sigma, roue PDCA, gestion des risques, management visuel

Expérience professionnelle récente 

Supply Chain Manager, secteur pétrolier (1 an) 

  • Consolidation, Analyse et réduction du stock excédent de pièces détachées
  • Validation et Déploiement du nouveau process de validation de besoin avec les Demand Planning Managers des Régions 
  • Contrôle de l’annulation des commandes couvertes par des excédent de stock identifiées dans d’autres pays
  • Redistribution du stock existant pour toute nouvelle demande 

Supply Chain Manager, secteur pétrolier (4 ans)

  • Transformation et mise en place d’un nouveau modèle Achat (Monde), de l’approvisionnement des achats (indirects, non techniques et services) au paiement, P2P, puis de la distribution et de la logistique
  • Création des descriptions de poste, du cadre légal, du plan de carrière, de la formation d’intégration et des grilles salariales 
  • Validation du nouveau flux opérationnel, informatique et décisionnel par position (RACI) 
  • Déploiement du nouveau standard opérationnel, digitalisation des commandes et de leur suivi

Directeur Achat d'un centre R&D, secteur pétrolier (3 ans) 

  • Dans le cadre d’une transformation organisationnelle monde des centres R&D : collaboration entre Études, Achat & Production => réduction de la durée des projets, production sans incident qualité et pas d’obsolescence de composants pendant 15 ans
  • Audit et analyse d’écart avec le standard de centres R&D
  • Elaboration et mise en place d’une stratégie de double sourcing avec sélection et qualification de nouveaux fournisseurs à l'étranger
  • Définition & suivi des KPIs : livraison à temps 95%, diminution des coûts -5%, réduction du délai -10%, contrats +28% 
  • Suivi fournisseurs stratégiques => Revues business et QHSE, négociation complexe et mise en place de contrat avec prévisionnel

Responsable de Production, secteur pétrolier (5 ans) 

  • Gestion du P&L, du Capex et des KPIs 
  • Nouvelle gestion de production selon les règles du Lean Manufacturing => augmentation des capacités de production 
  • Transformation de l’approche client => augmentation des parts de marché à haute rentabilité et satisfaction client => +7% 
  • Validation et contrôle du plan de production de petites et moyennes séries de produit en qualité totale 
  • Campagne d’audits pour une analyse de risque (QHSE & Business) 
  • Projets LSS => réduction des temps de cycle (-10%), des incidents qualité (-10%) et de l'inventaire dans un contexte de demande très fluctuante
  • Programme d’obsolescence et rationalisation du catalogue => amélioration des résultats nets avant impôt : +5%

Formation & Certifications 

  • Ingénieur Mécanique | conception, résistance des matériaux, simulation  
  • Master Administration des Entreprises 
  • Manager de Transition | Ses champs d’intervention, son marché cible et sa recherche de missions 
  • MOOC Oil & Gas - From exploration to distribution 
  • Formation avancée en leadership 
  • Formation d’analyse et stratégie financières 
  • Certification pour diriger et approuver des investigations Qualité 
  • Auditeur interne
  • Lean Manufacturing & Green Belt Certification

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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