Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans les secteurs de la Mode, du Prêt à porter, des Cosmétiques, de l'Industrie agroalimentaire

Compétences

  • Développement des produits, achats, planning, fabrication, distribution omni-canal
  • Capacité́ à mobiliser
  • Transformer
  • Processer pour des résultats durables

Expérience professionnelle 

Directeur supply chain et logistique, secteur mode et prêt à porter (1 an)

  • Accroître le taux de service en déployant un nouveau S&OP 
  • Concevoir la stratégie: Intégration (réseau omni-canal, fusion logistique/IT, roadmap SI) et exécution (internalisation du e-commerce, S&OP to IBP)
  • Suivi des performances et optimisation des outils

  • Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de gestion des flux sur l’ensemble de la chaîne logistique

  • Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement

  • Développement de la relation client et fournisseur

Directeur supply chain, secteur mode, prêt à porter (2 ans)

  • Manager 500 personnes et 5 entrepôts sous douane
  • Créer et optimiser une supply chain globale et cross-canal
  • Conduire un PSE
  • Apporter des économies du plan de redressement
  • Professionnaliser les achats et réduire les stocks en optimisant les sourcings

Directeur de projets et développement, secteur cosmétique (3 ans)

  • Création de poste CODIR dans le cadre d’une transformation
  • Diriger le projet SAP
  • Développer les synergies commerciales et logistiques 
  • Manager fonctionnellement la logistique et les approvisionnements
  • Créer un avantage concurrentiel en déployant les catalogues produits sur les caisses 

Directeur supply chain et logistique, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Réviser les assortiments avec le category management pour baisser les stocks et les ruptures de stocks
  • Réduire les coûts de prestation et cross-dock
  • Refondre le back-office (E-commerce)
  • Déployer un nouvel ERP et l’adapter à un univers « haut de gamme »: Allocations de stock, e-commerce, retours, transferts entre boutiques, lancer une collaboration pérenne entre les acteurs du Marché

Directeur des opérations, secteur cosmétiques (5 ans)

  • Mettre en place des prévisions de vente pour permettre des flux directs des fournisseurs
  • Innover avec des processus lean: Nouveaux produits x 4, partager les best practices au Comité des directeurs achats
  • Auditer les process et mettre en place des outils de mesure de la performance
  • Coordonner l'action des différents services
  • Répartir les budgets et calculer leurs retombées

Responsable des méthodes et industrialisation, secteur cosmétique (3 ans)

  • Réaliser une hausse de la productivité́ par an en introduisant des outils Lean: SMED, AMDEC, Management visuel
  • Amélioration continue des méthodes et des processus d’industrialisation

  • Suivi et amélioration de la performance

  • Transmission des processus d’industrialisation aux équipes techniques

  • Pilotage de la mise en place et de l’industrialisation de nouveaux produits, équipements, emballages

Chef d'atelier, secteur cosmétiques (4 ans)

  • Mettre en place puis dupliquer un atelier mixte innovant
  • Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs
  • Evaluer la progression et les performances dans les équipes
  • Assurer le reporting des informations à l'ordonnancement et réviser les quantités à produire, ajuster les livraisons du jour et trouver des solutions aux problèmes constatés
  • Vérifier l'application des procédures, renforcer l'action des chefs d'équipe 
  • Rechercher des pistes d'amélioration avec le service qualité, les achats, la maintenance, les méthodes, la logistique et le responsable de production
  • Améliorer la gestion de production de l'atelier

Formations et Langues

  • Ingénieur en Informatique
  • Ecole de commerce
  • Anglais et Espagnol: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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