Manager de Transition Directeur Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans les secteurs Distribution,  Agroalimentaire...

Compétences

  • Elaboration d’un schéma directeur logistique : Depuis l’étude initiale, jusqu’au déploiement de la solution 
  • Déroulement d’appel d’offres logistique : Analyse du besoin, rédaction du cahier des charges, dossier de consultation, méthodologie de consultation, préconisation et choix du prestataire, et suivi du projet de mise en place
  • Mise en place d’un système de management de la performance des opérations logistique s’appuyant sur des méthodes et outils issus de l’industrie adaptées à l’environnement des entrepôts
  • Maitrise des process Logistique : Grande distribution alimentaire et Distribution Spécialisée Onmi-canale 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Manager de transition logistique supply chain, secteur distribution (2 mois)

  • Accompagnement de la direction du développement 
  • Etude de marché sur le secteur Retail et vision client
  • Définition d’un plan commerce
  • Accompagnement sur la construction des offres commerciales

Manager de transition logistique supply chain, secteur technologies de l'information et de la communication (3 mois)

  • Définition des orientations marchés
  • Accompagnement sur le business développement
  • Refonte des objectifs et des programmes pédagogiques

Manager de transition logistique supply chain, secteur transport (1 mois)

  • Réalisation d’un appel d’offre 

Directeur développement des comptes, secteur distribution (11 mois)

  • Management de la relation client et développement des comptes clés
  • En responsabilité sur un portefeuille 
  • Amélioration du NPS client de -100 à 0 sur la période 

Directeur des relations prestataires, secteur distribution (2 ans et 6 mois)

  • Elaboration de la stratégie prestataire
  • Garant de la performance opérationnelle
  • En charge des appels d’offre logistique du plan stratégique 

Distribution logistique, secteur distribution (12 ans)

  • Evolution du schéma directeur vers une logistique multicanale
  • Directeur du site intégré en direct
  • Mise en place d’une certification de service professionnalisation et industrialisation des métiers logistique : Tableau de bord, optimisation des process, suivi de production, optimisation des coûts unitaires
  • Démarche de progrès – Certification de service / Lean
  • Responsabilité sur les transports : Définition des plans transport, négociation des contrats avec les prestataires
  • Etude stratégique logistique - plan à 5 ans

Directeur de site logistique, secteur distribution (3 ans)

  • Déménagement sur un nouvel entrepôt 
  • Management opérationnel : Gestion des IRP
  • Industrialisation des process et mise en place d’un système qualité
  • Accompagnement de la croissance  

Directeur industriel, secteur industrie de l'emballage (2 ans)

  • Mise en service du site industriel et pilotage du centre de profit  

Responsable des investissements, secteur agroalimentaire (3 ans)

  • Elaboration puis mise en place du plan de réorganisation industriel
  • Gestion des budgets et projets d’investissements 
  • Animation des équipes projets 

Responsable de production maintenance, secteur agroalimentaire (3 ans)


Responsable travaux neufs, secteur agroalimentaire (3 ans)


Ingénieur de projet automatisation, secteur agroalimentaire (3 ans)


Formations, Langue & Outils SI

  • Ingénieur Informatique Industrielle
  • Licence Economie et Gestion 
  • Formateur Logistique et Supply Chain 
  • Anglais : Professionnel 
  • Maitrise pack office, ERP (SAP), WMS (Infolog)  

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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