Responsable Supply Chain de Transition Distribution

Ci-dessous le profil d’un Responsable Supply chain de transition avec une solide expérience dans les secteurs de la distribution et des équipements électriques.

Compétences

•  Piloter la transformation de la Supply Chain (Organisation, métiers, SI, KPI, conduite du changement)
• Optimiser les flux et les coûts du fournisseur au client (périmètre multisites, International & environnements complexes)
• Introduire, animer des processus d’alignement en central (S&OP, MPS, DDMRP, cycle de vie produit…)
• Construire des partenariats fournisseurs/clients (EDI, GPA, Prestation, Performance), piloter les prestataires (3PL)
• Fédérer des équipes mixtes, multi sites, développer les compétences des collaborateurs via un management agile

Expérience professionnelles récente

Responsable supply chain de transition, secteur de la distribution (24 mois)

• Pilotage & Management de la transformation de la Supply Chain
• Organisation (nouveaux métiers & process), changement SI (SAP)
• Refonte de l’assortiment
• Réduction des stocks – Optimisation Cash

Responsable supply chain de transition, secteur de l’énergie (13 mois)

• Définir le schéma directeur de la logistique nationale des pièces de rechange
• Réaliser un pilote (7 sites), proposer une organisation, SI, planning de déploiement, Business Case
• Réduction lead time client : 60 % – Amélioration Productivité technicien : 40 % et Achat 30 %

Consultant de transition, secteur équipement électrique (9 mois)

• Définir la politique de gestion des stocks et des approvisionnements (Interne/Externe)
• Construire l’organisation Supply Chain : S&OP, PDP, DDMRP et les indicateurs
• Former les équipes et accompagner le changement.

Manager de transition Global supply chain director, secteur des TIC (9 mois)

• Animation de 300 collaborateurs.
• Amélioration du Taux de Service : de 17% à 90 % à niveau de stock constant
• Stock pièces de rechanges : réduction des stocks de 60 % avec maintien du taux de service à 100%

Directeur du pilotage des flux internationaux, secteur de la distribution (2 ans)

• Définir la stratégie de gestion des flux et des stocks des fournisseurs aux clients
• Refondre l’organisation, les métiers et faire évoluer les SI.
• Initiation et pilotage projet de reprise des approvisionnements magasins
• Grand Import : Réduction du lead time
• Réduction des niveaux de stock de 50%
• Global : Amélioration du Taux de Service de 35% – Réduction des stocks de 5 %

Manager approvisionnement national, secteur de la distribution (5 ans)

• Création du groupe
• Garantir un taux de service optimal en réduisant les stocks.
• Transformer l’organisation et les métiers (introduction Pilote de Flux et Demand Planner)
• SI : sélectionner & piloter le déploiement d’un APS et accompagner le changement
• Positionner la fonction en central : S&OP/ cycle de vie produit / Promotions.
• Amélioration du Taux de Service
• Réduction des stocks
• Optimisation des achats

Responsable logistique , secteur de la distribution (2 ans)

• Définir la stratégie des flux d’approvisionnement
• Fixer les objectifs : Stock, Taux de service, Démarque
• Construire et animer les indicateurs groupe du périmètre
• Définir et déployer les process de gestion des stocks et amélioration de la performance fournisseur
• Déployer les partenariats Fournisseurs & Clients
• Réduction des stocks avec le même taux de service
• Réduction des coûts de transport

Responsable planification centrale & approvisionnement, adjoint supply chain, secteur de la distribution (1 an)

• Définir et déployer les processus de gestion de l’entrepôt, gestion des stocks et de la performance fournisseur
• Accompagner les équipes dans l’appropriation des nouvelles méthodes de travail
• Création des KPI Appro, Planning, Entrepôt, Supply Chain
• Pilotage contrôle de la reprise des données (Excel)
• Réduction des stocks
• Key user déploiement de SAP (modules MM/PP)

Manager d’entrepôt, secteur de la distribution (3 ans)

• Système semi automatisé (Pick & Pack)
• Déploiement des processus Lean Management : Kaizen, PDCA, Excellence Opérationnelle

Responsable logistique secteur du transport (5 ans)

• Pilotage de la certification ISO 9002
• Déploiement et animation des processus Lean Management
• Création de l’activité Prestation Logistique de l’agence
• Définition des processus Stockage
• Gestion de stocks, inventaire
• Préparation de commande, qualité…
• Pilotage complet de l’activité
• Pilotage de l’exploitation nationale jour/nuit
• Déploiements des échanges navettes (amélioration de la productivité de 50 %)
• Gestion de la relation client et des litiges du sites
• Réduction des litiges de 40%

Formations et outils SI

•  Master Management Logistique & Ingénierie de la Supply Chain
•  DUT Transport & Logistique
• Anglais : Courant

Notre vivier de managers de transition : Managers de transition

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions