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Supply-Chain Manager Freelance
Ci-dessous le profil d’un Supply-Chain Manager Freelance, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’automobile, matériel de sport d’hiver, horlogerie, nourriture pour animaux de compagnie, téléphonie…
Compétences
- Ingénieur, professionnel de l’organisation industrielle et logistique.
- Maitrise tous les aspects de la supply chain de la gestion du fournisseur au client final.
- Maitrise outils de lean manufacturing dans des environnements internationaux.
- Manager opérationnel orienté résultats avec expérience sur des marchés exigeants.
- Leadership fort et naturel, créatif et habile négociateur.
Expérience Professionnelle récente
Supply-Chain Manager Freelance, secteur télécommunications (2 ans)
- Audit, conception et mise en œuvre d’un plan de réorganisation du fonctionnement (technique et management)
- Augmentation du CA +20% vs ex-1, division par 2 des réclamations clients, optimisation des effectifs
Supply-Chain Manager Freelance (3 ans)
Missions pour le compte d’une entreprise de télécommunications :
- Audit et définition d’un plan d’action d’amélioration court terme et long terme de la logistique (approvisionnement et stockage des matériels postaux et télécoms)
Mission de 7 mois, consacrée à un diagnostic et à la mise en œuvre d’un plan d’actions d’optimisation dans une PME de transport routier : CA 13M€, 140 personnes (changement d’organisation et réduction des effectifs -5%, amélioration trésorerie,…)
- Redéploiement de l’ERP (TRA+) pour une mise en place d’une comptabilité analytique performante.
- Etude pour créer un dépôt logistique pour optimiser le transport des marchandises en station de ski
- Création et diffusion de modules de formation (gestion d’entrepôts, Kanban …)
Directeur Général, secteur horlogerie (2 ans)
- Mise en œuvre d’un plan d’optimisation économique, logistique et qualité.
- Etude et mise en œuvre d’un projet de réimplantation des machines (budget de 3Mchf).
- Le taux de qualité livré a été amélioré de 25%. Re-engenering de l’utilisation de L’ERP (Pro concept), avec une simplification des gammes (-50%), réduction du nombre d’OF (-30%), permettant une publication fiable des résultats mensuels à fin de mois + 3 jours.
- Redéploiement du portefeuille achat en Asie (gain de 900 KCHF/an, soit – 11% du portefeuille) Création d’une task force interne temporaire (production qualité, indus) pour délivrer les projets produits nouveaux pour Hublot (exigences spécifiques, CA prévu de 5Mchf , vs 1.8Mchf)
Directeur Supply Chain Europe, secteur distribution alimentaire (4 ans)
- Définition et mise en œuvre réussie d’un réseau fournisseur, pour un projet produit (filtre extérieur d’aquarium) avec un partenariat original de développement / production.
- Coaching d’un chef de projet pour le développement d’une gamme de nourriture, labellisé WWF (équipe projet et partenaires industriels multiculturels : US, GB, FR)
- Optimisation de la logistique physique Europe, entièrement sous traitée (changement de partenaire en GB, avec un gain de 20% des coûts de distribution Europe).
Manager Achat et Logistique, secteur plasturgie (3 ans)
- Définition et suivi de la politique d’achat matière première plastique (plastique de commodités : PP PE, et plastiques techniques POM, ABS..) Maintient des coûts d’achat dans un contexte haussier du pétrole.
- Développement logistique (flux et conditionnement), et achat (4 partenaires, dont 2 allemands) pour la fourniture d’un tableau de bord, avec utilisation de la technique d’Insert Molding.
Directeur Logistique, secteur distribution (2 ans)
- Gestion, à la prise de fonction, d’une situation de crise sur un dépôt (15.000 m2) avec des process non performants.
- Mise en place réussie d’un plan de transfert correctif
Formation & Langues
- Ingénieur général
- Intervenant en logistique à l’université (Master 1 & 2)
- Anglais : professionnel.
