Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience, notamment dans le secteur de l’industrie automobile.
Compétences
- Manager les équipes industrielles pluridisciplinaires (200 à 300 personnes)
- Coacher et Animer les démarches de progrès et d’excellence sur les sites industriels
- Diagnostiquer la maturité industrielle des sites de production
- Définir les axes et actions prioritaires avec les directeurs de sites
- Former aux méthodes lean manufacturing et lean management
- Former et coacher au management de projet par la chaîne critique (CCMP)
- Créer et animer des modules de formations spécifiques aux besoins des sites
- Animer les chantiers d’excellence adaptés aux sites de production
- Réorganiser les flux industriels pour des Lead Time optimisés
Expérience Professionnelle récente
Directeur excellence opérationnelle, secteur de l’industrie pharmaceutique (4 ans)
- Mise en place d’un système d’excellence Industrielle
- Développement et mise en place d’un suivi visuel et connecté de la performance de la production
- Formation des équipes de production : Basiques du Lean, Résolution de Problèmes, 5S, VSM, Standards de Travail…
- Animation des chantiers d’analyses de Flux (VSM) sur les produits pharmaceutiques et cosmétiques, réduction du Lead Time
- Analyses et mise en place des actions pour l’augmentation des capacités des lignes de production
- Diminution des stocks de Matières Premières et Produits finis
- Mise en place de la démarche PIC/PDP (Programme Industriel et Commercial / Plan Directeur de Production).
Directeur Supply Chain, secteur de l’industrie automobile (1 an)
- Accompagnement de la montée en compétences des collaborateurs
- Animation Master Plan supply Chain
Lean manufacturing manager, secteur de l’industrie automobile (6 ans)
- Accompagnement des fournisseurs dans la mise en place du Lean Manufacturing
- Diagnostics de la maturité industrielle des sites fournisseurs
- Réalisation des plans de progrès nécessaires à la mise en place d’un système d’excellence industrielle
- Animation des chantiers LEAN
- Formation aux méthodes LEAN
- Intervention chez les fournisseurs défaillants en Logistique et Qualité
- Organisation des rencontres « Best Practises » entre fournisseurs
Responsable supply chain usine, secteur de l’industrie automobile (4 ans)
- Coordination des activités logistiques depuis les approvisionnements jusqu’aux expéditions.
- Management d’une équipe de 200 personnes.
- Animation et optimisation de la programmation et ordonnancement
Responsable production prototypes, secteur de l’industrie automobile (7 ans)
- Intégrer les nouveaux concepts innovants dans les véhicules.
- Réaliser les démonstrateurs technologiques de communication.
- Management d’une équipe de 40 personnes
Manager Service Méthodes et Productivité usine, secteur de l’industrie automobile (7 ans)
Formation & Langues
- Diplôme d’ingénieur
- Basics Supply Chain Management
- Six Sigma
- Anglais Professionnel