Manager de Transition Directeur Supply Chain

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience,  notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

  • Manager les équipes industrielles pluridisciplinaires (200 à 300 personnes) 
  • Coacher et Animer les démarches de progrès et d’excellence sur les sites industriels 
  • Diagnostiquer la maturité industrielle des sites de production
  • Définir les axes et actions prioritaires avec les directeurs de sites
  • Former aux méthodes lean manufacturing et lean management
  • Former et coacher au management de projet par la chaîne critique (CCMP) 
  • Créer et animer des modules de formations spécifiques aux besoins des sites
  • Animer les chantiers d’excellence adaptés aux sites de production 
  • Réorganiser les flux industriels pour des Lead Time optimisés

Expérience Professionnelle récente

Directeur excellence opérationnelle, secteur de l’industrie pharmaceutique (4 ans) 

  • Mise en place d’un système d’excellence Industrielle 
  • Développement et mise en place d’un suivi visuel et connecté de la performance de la production 
  • Formation des équipes de production : Basiques du Lean, Résolution de Problèmes, 5S, VSM, Standards de Travail...
  • Animation des chantiers d’analyses de Flux (VSM) sur les produits pharmaceutiques et cosmétiques, réduction du Lead Time 
  • Analyses et mise en place des actions pour l’augmentation des capacités des lignes de production 
  • Diminution des stocks de Matières Premières et Produits finis
  • Mise en place de la démarche PIC/PDP (Programme Industriel et Commercial / Plan Directeur de Production). 

Directeur Supply Chain, secteur de l’industrie automobile (1 an) 

  • Accompagnement de la montée en compétences des collaborateurs 
  • Animation Master Plan supply Chain

Lean manufacturing manager, secteur de l’industrie automobile (6 ans) 

  • Accompagnement des fournisseurs dans la mise en place du Lean Manufacturing
  • Diagnostics de la maturité industrielle des sites fournisseurs
  • Réalisation des plans de progrès nécessaires à la mise en place d’un système d’excellence industrielle
  • Animation des chantiers LEAN
  • Formation aux méthodes LEAN 
  • Intervention chez les fournisseurs défaillants en Logistique et Qualité
  • Organisation des rencontres « Best Practises » entre fournisseurs

Responsable supply chain usine, secteur de l’industrie automobile (4 ans) 

  • Coordination des activités logistiques depuis les approvisionnements jusqu’aux expéditions. 
  • Management d’une équipe de 200 personnes. 
  • Animation et optimisation de la programmation et ordonnancement 

Responsable production prototypes, secteur de l’industrie automobile (7 ans)

  • Intégrer les nouveaux concepts innovants dans les véhicules. 
  • Réaliser les démonstrateurs technologiques de communication. 
  • Management d’une équipe de 40 personnes

Responsable méthodes et productivité usine, secteur de l’industrie automobile (7 ans) 

Formation & Langues

  • Diplôme d’ingénieur 
  • Basics Supply Chain Management
  • Six Sigma 
  • Anglais  Professionnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
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