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Manager Transition Directeur Supply Chain Distribution
Ci-dessous le profil d’un Manager Transition Directeur Supply-Chain Distribution avec une expérience solide dans le secteur du retail
Compétences du manager de transition directeur supply chain
- Adepte d’un management bienveillant et centré sur l’humain
- Organisation de la croissance et optimization des process logistiques dans une démarche “lean”
- Solide connaissance dans le domaine automotive sur les process supply chain et transport
- 20 ans d’expérience en management, logistique, transport, opérations, dans des environnements hétéroclites (PME, grands groupes, startups)
- Esprit d’équipe
Expérience professionnelle récente
Mission Directeur Supply Chain Distribution (8 mois)
- Améliorer la gestion des flux de marchandises et optimiser la chaîne logistique pour réduire les coûts et améliorer la rapidité de livraison.
- Mettre en place des stratégies pour minimiser les ruptures de stock tout en maintenant un niveau optimal de stocks.
- Développer les compétences de l’équipe et promouvoir un environnement de travail collaboratif et axé sur la performance.
Manager transition Directeur Supply Chain Distribution (3 mois)
- Analyse de la performance des flux logistiques afin d’améliorer l’EBITDA dans un contexte de LBO
- Élaboration d’une roadmap logistique en vue de développer l’activité de plus de 60% chez un distributeur pièces détachées automobiles (70% à l’export)
- Mise en œuvre du projet industriel d’implantation d’une nouvelle usine de fabrication de pièces plastiques (automotive) à l’étranger
- Etude d’implantation d’une usine de fabrication d’aliments pour le bétail
- Accompagnement d’un responsable logistique en prise de poste
- Coaching d’un responsable de magasin BtoB en prise de fonction
- Coaching d’un responsable de centre de remise en forme (management)
- Implémentation d’outils SI logistique (WMS / TMS)
- Rédaction d’articles sectoriels dans la presse spécialisée (ex : Supply Chain Magazine)
Directeur Supply Chain, secteur distribution (11 ans)
- Moderniser, optimiser et industrialiser la supply chain dans un contexte de forte croissance
- Structuration et organisation de la supply chain en vue d’accompagner le développement
- Pilotage de la performance transport : amélioration du taux de livraison de 21%
- Élaboration de la roadmap logistique et du Business Plan stratégique sur 5 ans
- Conception et construction d’une nouvelle plateforme de 20 000 m2 , devenue une référence en Europe
- Pilotage de projets stratégiques transverses : implémentation WMS, migration ERP
- Mise en place de la Gestion Partagée des Approvisionnements avec certains fournisseurs stratégiques
- Pilotage des déménagements de sites (3 déménagements en 8 ans)
- Gestion de la sécurité, de la maintenance des sites et de leur mise aux normes
- Management de 2 responsables de plateformes logistiques (35 000 m2, 200 pers., 72 000 SKU, 10 000 lignes de commandes, 1 800 exp./j.)
- Mise en place de procédures qualité (ISO 9001 versions 2015)
Responsable Transport, secteur distribution (2 ans)
- Réduction du budget transport par une analyse sectorielle et la création d’un fichier de simulation tarifaire : -21%
- Réduction du budget transport de notre filiale belge : -42%
Responsable Service clients, secteur distribution (11 ans)
- Création du Service Clients
- Élaboration d’une base de données CRM
- Amélioration du taux de remboursement litiges
Formations et Langues
- Formation RSE et Développement Durable, management stratégique des RH et GPEC
- Formations développement personnel
- Coaching, Intelligence Émotionnelle, méthode DISC d’analyse comportementale
- Executive MBA
- Master Logistique et Transport International, capacité transport et commissionnaire
- Anglais : C1
- Espagnol : professionnel
Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions
Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions
Notre vivier : Managers de transition