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Directeur des systèmes d’information de Transition (Intérim)
Ci-dessous le profil d’un Directeur des systèmes d’information de Transition (Intérim) avec une solide expérience dans les secteurs des Technologies et services de l’information, du Transport
Compétences
- Guider les choix de la Direction Générale sur les technologies de l’information
- Valider l’efficacité et la maîtrise des risques liés aux systèmes d’information
- Maîtriser les coûts de créations et de déploiement d’applications métiers, stratégie CLoud
- Mener de grands projets de transformation digitale, migration ERP, changements des infrastructures
- Accompagner les changements au sein des organisations
- Gérer les portefeuilles projets, gouvernance des SI avec le comité stratégique de l’entreprise
- Evaluer les performances des équipes informatiques (EI, comités carrières, formations)
- Diriger les équipes de production
- Aligner les orientations stratégiques et les besoins métiers avec le SI et les investissements
- Mission de management de transition (organisation, support, développement en mode agile)
- Création de Politique de Sécurité des Systèmes d’Information (PSSI)
- Optimiser les SI (consolidation) et intégrer des infrastructures du Cloud Computing (SaaS)
Expérience professionnelle
Directeur des systèmes d’information, secteur technologies et services de l’information (6 ans)
- Pilotage de l’infogérance des infrastructures
- Elaboration et rédaction des processus métiers
- Accompagnement à la transformation au sein de l’entité
- Accompagnement aux nouveaux outils informatiques collaboratifs
- Rédaction du cahier des charges et consultation pour la mise en place d’une infogérance globale sur des infrastructures techniques
- Etude et mise en place de solutions CRM, SI-RH, gestion financière, HelpDesk
- Refonte du SI , dont les outils collaboratifs (baisse de l’usage des mails), RH (coffre fort, formation, GPEC, …), optimisation des usages et étude de la conformité au RGPD
- Accompagnement à la mise en conformité RGPD
- Recensement des mesures à prendre pour les traitements de données non-conformes identifiées lors de la phase d’analyse et de cartographie
- Mise à jour de la politique de protection et de sécurisation des données
- Plan d’action pour la mise en confirmité du SI
- Intégration de solutions de cybersécurité
Directeur des systèmes d’information, secteur service pour l’environnement (4 ans)
- Mettre en place une DSI efficace
- Création d’une unité Etudes et Développements pour la maîtrise des projets et applications métiers
- Création d’un centre de service support utilisateur (CSP), Infogérance
- Calcul HPC performants, ERP financier et gestion des subventions
- Refonte de l’ensemble des processus financier
- Pilotage du passage à la GBCP (Gestion Budgétaire et Comptabilité Publique)
DSI, secteur industrie ferroviaire (2 ans)
- Organiser et piloter les intervenants DSI
- Assurer la qualité de service, organiser et animer le cas échéant les cellules de gestion de crise
- Coordonner les actions permettant de construire un SI urbanisé
- Répondre aux enjeux économiques et à la régulation de l’offre et de la demande
- Organiser la cohérence fonctionnelle
- Participer à l’élaboration des stratégies achats et aux appels d’offres (processus marché)
Consultant des systèmes d’information, secteur service du numérique (1 an)
- Mettre l’innovation en action
- Décrypter les tendances et technologies créatrice de compétitivité
- Concrétiser l’innovation au service de l’excellence opérationnelle
- Propager l’innovation vers l’écosystème interne
- Intégrer les avantages concurrentiels du Cloud à la stratégie d’une DSI
- Analyser les usages et mettre en œuvre une stratégie catalogue de Services Métiers et IT
- Virtualiser le SI, des serveurs aux postes de travail, avec une infrastructure Cloud Computing
Consultant en systèmes d’information, secteur BTP (2 ans)
- Mise en place des ateliers stratégiques transversaux favorisant l’innovation
- Coordonner les actions de communication interne de la DSI avec ses clients
- Piloter de grands projets transversaux (visioconférence et gestion d’un mot de passe unique)
- Réflexion sur les évolutions du poste de travail du futur et des outils de collaborations 2.0
Directeur des systèmes d’information, secteur technologies et service de l’information (8 ans)
- Intégration et paramétrage de la solution de gestion de la paye et des RH. Gain immédiat sur l’analyse des charges liées aux évolutions de la pédagogie
- Conception du portail d’entreprise pour accéder à l’ensemble des fonctions du SI lié à la pédagogie
- Création et maintien du référentiel de données pour toutes les applications métiers
- Intégration d’outils d’analyses (portail business object) et des indicateurs métiers
- Réalisation d’un plan d’assurance qualité sur les bonnes pratiques
- Réalisation d’interface entre les différents SI (SIRH, finance, ENT), suppression des doubles saisies
- Gestion directement par les utilisateurs de leurs propres informations
- Accompagnement des utilisateurs sur les nouveaux processus et usages
- Création de bases ouvertes pour la recherche
- Création spécifique de bases de données adaptées aux analyses des différents travaux de recherche
Directeur informatique, secteur transport (11 ans)
- Création d’un centre support basé sur les processus métiers
- Accompagnement des utilisateurs pour une meilleure utilisation des applications du SI
- Réalisation de fonctionnalité spécifique à la paie du personnel naviguant sur le logiciel de paie
- Suivi des heures de vol sur les outils de production des systèmes de suivi des vols
- Intégration de la règlementation complexe en fonction des multiples accords
- Création d’un infocentre pour analyser et simuler le CA
- Diminution du coût d’utilisation des SI par passager transporté
- Déploiement d’un ERP industriel
- Gestion des stocks et des flux de pièces des entrepôts
- Intégration des solutions et des infrastructures au sein du SI
Formation et Langue
- Ingénieur Informatique, Electronique et Automatique
- Anglais: Courant
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