Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information avec une solide expérience dans les secteurs des Technologies et services de l'information, du Transport

Compétences

  • Guider les choix de la Direction Générale sur les technologies de l'information 
  • Valider l'efficacité et la maîtrise des risques liés aux systèmes d’information 
  • Maîtriser les coûts de créations et de déploiement d’applications métiers, stratégie CLoud 
  • Mener de grands projets de transformation digitale, migration ERP, changements des infrastructures  
  • Accompagner les changements au sein des organisations 
  • Gérer les portefeuilles projets, gouvernance des SI avec le comité stratégique de l’entreprise  
  • Evaluer les performances des équipes informatiques (EI, comités carrières, formations) 
  • Diriger les équipes de production  
  • Aligner les orientations stratégiques et les besoins métiers avec le SI et les investissements 
  • Mission de management de transition (organisation, support, développement en mode agile)
  • Création de Politique de Sécurité des Systèmes d’Information (PSSI) 
  • Optimiser les SI (consolidation) et intégrer des infrastructures du Cloud Computing (SaaS) 

Expérience professionnelle 

Directeur des systèmes d'information, secteur technologies et services de l’information (6 ans)

  • Pilotage de l’infogérance des infrastructures
  • Elaboration et rédaction des processus métiers 
  • Accompagnement à la transformation au sein de l'entité
  • Accompagnement aux nouveaux outils informatiques collaboratifs 
  • Rédaction du cahier des charges et consultation pour la mise en place d’une infogérance globale sur des infrastructures techniques 
  • Etude et mise en place de solutions CRM, SI-RH, gestion financière, HelpDesk
  • Refonte du SI , dont les outils collaboratifs (baisse de l’usage des mails), RH (coffre fort, formation, GPEC, …), optimisation des usages et étude de la conformité au RGPD
  • Accompagnement à la mise en conformité RGPD 
  • Recensement des mesures à prendre pour les traitements de données non-conformes identifiées lors de la phase d’analyse et de cartographie
  • Mise à jour de la politique de protection et de sécurisation des données 
  • Plan d’action pour la mise en confirmité du SI 
  • Intégration de solutions de cybersécurité 

Directeur des systèmes d'information, secteur service pour l’environnement (4 ans)

  • Mettre en place une DSI efficace
  • Création d’une unité Etudes et Développements pour la maîtrise des projets et applications métiers 
  • Création d’un centre de service support utilisateur (CSP), Infogérance 
  • Calcul HPC performants, ERP financier et gestion des subventions 
  • Refonte de l’ensemble des processus financier
  • Pilotage du passage à la GBCP (Gestion Budgétaire et Comptabilité Publique)  

Directeur des systèmes d'information, secteur industrie ferroviaire (2 ans)

  • Organiser et piloter les intervenants DSI 
  • Assurer la qualité de service, organiser et animer le cas échéant les cellules de gestion de crise 
  • Coordonner les actions permettant de construire un SI urbanisé 
  • Répondre aux enjeux économiques et à la régulation de l’offre et de la demande 
  • Organiser la cohérence fonctionnelle  
  • Participer à l’élaboration des stratégies achats et aux appels d’offres (processus marché)

Consultant des systèmes d'information, secteur service du numérique (1 an)

  • Mettre l'innovation en action
  • Décrypter les tendances et technologies créatrice de compétitivité 
  • Concrétiser l'innovation au service de l'excellence opérationnelle 
  • Propager l'innovation vers l'écosystème interne
  • Intégrer les avantages concurrentiels du Cloud à la stratégie d’une DSI 
  • Analyser les usages et mettre en œuvre une stratégie catalogue de Services Métiers et IT 
  • Virtualiser le SI, des serveurs aux postes de travail, avec une infrastructure Cloud Computing

Consultant en systèmes d'information, secteur BTP (2 ans)

  • Mise en place des ateliers stratégiques transversaux favorisant l’innovation  
  • Coordonner les actions de communication interne de la DSI avec ses clients 
  • Piloter de grands projets transversaux (visioconférence et gestion d’un mot de passe unique)  
  • Réflexion sur les évolutions du poste de travail du futur  et des outils de collaborations 2.0 

Directeur des systèmes d'information, secteur technologies et service de l’information (8 ans)

  • Intégration et paramétrage de la solution de gestion de la paye et des RH. Gain immédiat sur l’analyse des charges liées aux évolutions de la pédagogie 
  • Conception du portail d’entreprise pour accéder à l’ensemble des fonctions du SI lié à la pédagogie 
  • Création et maintien du référentiel de données pour toutes les applications métiers 
  • Intégration d’outils d’analyses (portail business object) et des indicateurs métiers  
  • Réalisation d’un plan d’assurance qualité sur les bonnes pratiques
  • Réalisation d’interface entre les différents SI (SIRH, finance, ENT), suppression des doubles saisies 
  • Gestion directement par les utilisateurs de leurs propres informations 
  • Accompagnement des utilisateurs sur les nouveaux processus et usages 
  • Création de bases ouvertes pour la recherche 
  • Création spécifique de bases de données adaptées aux analyses des différents travaux de recherche

Directeur informatique, secteur transport (11 ans)

  • Création d'un centre support basé sur les processus métiers 
  • Accompagnement des utilisateurs pour une meilleure utilisation des applications du SI  
  • Réalisation de fonctionnalité spécifique à la paie du personnel naviguant sur le logiciel de paie
  • Suivi des heures de vol sur les outils de production des systèmes de suivi des vols 
  • Intégration de la règlementation complexe en fonction des multiples accords 
  • Création d'un infocentre pour analyser et simuler le CA 
  • Diminution du coût d’utilisation des SI par passager transporté 
  • Déploiement d’un ERP industriel
  • Gestion des stocks et des flux de pièces des entrepôts 
  • Intégration des solutions et des infrastructures au sein du SI 

Formation et Langue

  • Ingénieur Informatique, Electronique et Automatique
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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