Manager de Transition DSI
Categories:: DSI, Manager de Transition IT
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DSI avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution.
Compétences
- Management de transition
- Direction et gouvernance des SI
- Élaboration et mise en œuvre de la stratégie
- Planification et suivi budgétaire
- Audits pour mise en conformité
- Conception et urbanisation des SI, élaboration des cartographies
- Modélisation de processus, procédures, règles de gestion
- Elaboration stratégie de recette, migration, déploiement
- Mise en place de la gouvernance
- Création de centres de compétences
- Elaboration de cahiers des charges
- Rédaction d’appels d’offres, aide au choix de solutions
- Rédaction de Plans Qualité Projet, contrats de service
- Suivi budget et portefeuille projets
- Cadrage de projets et élaboration du plan projet
Expérience professionnelle récente
DSI Finance, Achats et Juridique, secteur des technologies et services de l'information (4 ans)
- Création de la DSI
- Constitution des équipes, mise en place de la gouvernance
- Définition de la stratégie du SI afin d’accompagner la forte croissance
- Mise en œuvre du plan de transformation
- Gestion de l’appel d’offres et suivi du déploiement de SAP
- Urbanisation, automatisation et optimisation du SI actuel
- Production de serveurs, controlling et comptabilité centralisés dans SAP
Responsable du service Finances, RH, secteur de la distribution (5 ans)
- Gestion du portefeuille de projets Finances / RH
- Gestion du système de paiement du site web, des applications comptables et RH
- Définition de l’architecture applicative dans le cadre de la refonte du SI
- Gestion des projets stratégiques du plan de transformation du SI
- Benchmark et étude des ERP comptabilité
- Proposition de solutions à valeur ajoutée pour l’entité
- Définition et challenge des besoins avec la MOA
- Suivi des partenaires de TMA et des développements
- Rationalisation du SI
- Mise en oeuvre de l'interpréteur comptable SI
- Réalisation d'un nouveau système de paiement performant et évolutif
Responsable du back-office web, secteur de la distribution (5 ans)
- Gestion du portefeuille de projets d’amélioration du site web
- Garant du respect des délais et des budgets
- Mise en place de processus projets et industrialisation
- Mise en place d’une roadmap commune
- Suivi des fournisseurs, suivi des forfaits
- Synchronisation des équipes Front Office et Back Office
- Communication avec la MOA et reporting vers la DSI
Directeur MOE du projet de refonte du SI, secteur de l'assurance (5 ans)
- Garant des délais, charges, budget
- Synchronisation des équipes études, exploitation, métier
- Élaboration et mise en place de processus projet
- Cadrage de la stratégie de migration
- Elaboration de la stratégie de recette
- Accompagnement des utilisateurs au changement
- Cadrage du périmétre fonctionnel et du plannig
- Bascule vers le nouveau SI réussie
Audit des processus de suivi des projets IT, secteur des services (3 mois)
- Interviews
- Rédaction du rapport d’audit et préconisations
- Elaboration de nouveaux processus de pilotage et de suivi
- Rédaction du cahier des charges d’un outil spécifique de suivi d’activité, planning et de pilotage de projets
Responsable du développement de l’offre, secteur du service numérique (1 an)
- Optimisation du processus d’avant-vente
- Qualification des appels d’offres
- Industrialisation de l’offre
- Audit de projets de migration
Responsable infogérance, secteur de la distribution (2 ans)
- Participation à l'avant vente du forfait, négociations
- Gestion des budgets, des ressources (affectations, synergie des équipes, entretiens annuels)
- Suivi des éléments contractuels et de leur application
- Garant du niveau de service à atteindre
- Optimisation des processus de l’exploitation et de la maintenance applicative
- Rédaction du Plan Qualité et de la Convention de Service
Responsable TMA, secteur de la distribution (2 ans)
- Pilotage du forfait
- Garant de la qualité du service : Qualité et délais
- Interlocuteur privilégié du client
- Force de proposition
- Animation des comités de pilotage
- Gestion du budget, planning et reporting
- Management de l’équipe, entretiens annuels
Développement d’applications de gestion auprès de grands comptes, secteur de la distribution (2 ans)
- Elaboration des spécifications fonctionnelles et techniques, conception
- Chiffrage, planification
Technico-commercial, secteur des médias (1 an)
- Prospection et visite des clients
- Conseils techniques
- Gestion des ventes
- Négoce (fournisseurs et acheteurs)
Formation
- D.E.A de productique, automatique et informatique industrielle
