Manager de Transition DSI / CTO

Catégories : Categories:: DSI, Systèmes d'information

Besoin urgent d'un Manager de Transition DSI / CTO ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DSI / CTO avec une expérience solide dans le secteur de l'édition de logiciel et la distribution.

Profil & Atouts

  • Grande expérience dans la mise en œuvre d'ERP (SAP, AX, SAGE, INFOR M3...)
  • Expériences multi sectorielles (industrie, extraction minière, banques, services, distribution, logistique,...) à la fois des grands groupes, d’entreprises de taille moyenne ainsi que des « start-ups”

Expériences professionnelles récentes

CTO, secteur de l’industrie Minière (2 mois)

  • Construction de la roadmap de la DSI et du SI
  • Pilotage relai des activités du SI
  • Organisation de la gouvernance et des équipes de la transformation

CTO, secteur de l’industrie Pharmaceutique (2 mois)

  • Pilotage relai des activités du SI
  • Etat des lieux et diagnostic du SI, des ressources, des organisations

Directeur de projet, secteur de l’Edition de Logiciel (3 mois)

  • Réorganisation de ‘Software factory’

DSI & pilote de programme transformation digitale, secteur de l’industrie Chimique (13 mois)

  • Etat des lieux et diagnostic du SI, de l’organisation des métiers et du programme de transformation (CMS, ERP,…)
  • Réorganisation et pilotage d’un projet ERP avec modernisation de l’architecture et déploiement de nouveaux services

Directeur du programme de transformation digitale, secteur des services Comptable (15 mois)

  • Etat des lieux et diagnostic du programme de transformation initié depuis 2 ans
  • Réorganisation et pilotage de projet avec coaching des équipes internes et pilotage des prestataires
  • Pilotage du programme d’amélioration des usages de l’ERP, notamment BI

DSI, secteur de l’industrie Automobile (6 mois)

  • Réorganisation de la DSI avec mise en place d’une culture du « service »
  • Elaboration du schéma directeur d’évolution de la DSI et d’intégration du digital
  • Appui au recentrage du projet ERP

DSI, DAMART GROUPE, secteur de la Distribution (3 mois)

  • Etat des lieux du système d’Information avec un focus particulier sur l’activité de production
  • Réorganisation du projet de sécurisation et amélioration des processus de gestion
  • Analyse d’impact de la fusion / Absorption d’une structure complémentaire

DSI & DIRECTION PROGRAMME ERP, secteur de l’industrie Chimique (14 mois)

  • Appui au pilotage du projet ERP
  • Fusion / Absorption des structures SI complémentaires (filiales) du groupe
  • Restructuration de la DSI et mise en place d’un plan qualité et sécurité de la production informatique
  • Déclinaison du plan d’évolution de la DSI du groupe

DSI & DIRECTION PROGRAMME SI, secteur du Retail (9 mois)

  • Management du retournement de la DSI en crise
  • Mise en place d’un politique de pilotage des réalisations et des budgets
  • Fiabilisation des activités et des projets, coaching des équipes
  • Management relai jusqu’à l’arrivée du DSI

DSI, secteur des services IT (3 ans)

  • Conseil en stratégie, état des lieux et diagnostic de DSI et SI
  • Pilotage de projets, conseil, coaching

DSI, secteur du Retail (2 ans)

  • Organisation d’une DSI internationale, coordination des activités et mise en place d’un centre de services.
  • Organisation de Gouvernance groupe et mise en place des outils de pilotage
  • Pilotage du programme de modernisation du groupe (Entreprise x.0 avec intégration des outils de production dans le SI, Intranet, GED, CRM,..)
  • Mise en œuvre de contrats de service avec les filiales
  • Coordination de la réorganisation des outils support à la distribution et la vente (CRM, Supply Chain, logistique, etc.)

Directeur de projet, secteur de l’Edition de Logiciel (5 ans)

  • Pilotage de programmes de déploiement d’ERP, dont mise en conformité réglementaire de l’ERP (taxe, traçabilité, rapports réglementaires, …)
  • Pilotage de la mise en conformité réglementaire de l’ERP (taxe, traçabilité, rapports réglementaires, …)
  • Pilotage de projets d’innovation (RFID, internet, etc.)
  • Audit, diagnostic de DSI, SI et des organisations métier, schéma directeur SI

Directeur de projets internationaux, secteur de l’Edition de Logiciel (3 ans)

  • Pilotage de projets internationaux et support aux opérations d’avant-vente en France, Russie, Ukraine, Slovénie, Espagne, Maroc, Koweit, ...
  • Gestion des projets et de la relation client
  • Support avant-vente lors du diagnostic des prospects et des offres

Directeur informatique, secteur Bancaire (2 ans)

  • Organisation et pilotage de la Direction Informatique (production, projets, RH, budgets,)
  • Coordination de projets transversaux (techniques et fonctionnels)
  • Définition de la stratégie d’évolution du SI
  • Mise en œuvre de la structure d’accueil du SI pour à la Télé billettique (organisation, infrastructure, roadmap SI)

Formations ET Langues 

  • Business School: Executive MBA
  • MASTER ERP & Organisation industrielle
  • Diplôme d’Ingénieur
  • Langues: Anglais, Allemand

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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