Manager de Transition CTO (DSI)

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DSI / CTO, directeur des nouvelles technologies, avec une expérience solide dans le secteur de l’édition de logiciel et la distribution.

Profil & Atouts

• Grande expérience dans la mise en œuvre d’ERP (SAP, AX, SAGE, INFOR M3…)
• Expériences multi sectorielles (industrie, extraction minière, banques, services, distribution, logistique,…) à la fois des grands groupes, d’entreprises de taille moyenne ainsi que des « start-ups”

Expériences professionnelles récentes

Mission de CTO de Transition, secteur de l’industrie Minière (2 mois)

• Construction de la roadmap de la DSI et du SI
• Pilotage relai des activités du SI
• Organisation de la gouvernance et des équipes de la transformation

Manager de Transition CTO, secteur de l’industrie Pharmaceutique (2 mois)

• Pilotage relai des activités du SI
• Etat des lieux et diagnostic du SI, des ressources, des organisations

Directeur de projet, secteur de l’Edition de Logiciel (3 mois)

• Réorganisation de ‘Software factory’

Manager de Transition DSI & pilote de programme transformation digitale, secteur de l’industrie Chimique (13 mois)

• Etat des lieux et diagnostic du SI, de l’organisation des métiers et du programme de transformation (CMS, ERP,…)
• Réorganisation et pilotage d’un projet ERP avec modernisation de l’architecture et déploiement de nouveaux services

Mission de Directeur du programme de transformation digitale, secteur des services Comptable (15 mois)

• Etat des lieux et diagnostic du programme de transformation initié depuis 2 ans
• Réorganisation et pilotage de projet avec coaching des équipes internes et pilotage des prestataires
• Pilotage du programme d’amélioration des usages de l’ERP, notamment BI

DSI de Transition, secteur de l’industrie Automobile (6 mois)

• Réorganisation de la DSI avec mise en place d’une culture du « service »
• Elaboration du schéma directeur d’évolution de la DSI et d’intégration du digital
• Appui au recentrage du projet ERP

Manager de Transition DSI, DAMART GROUPE, secteur de la Distribution (3 mois)

• Etat des lieux du système d’Information avec un focus particulier sur l’activité de production
• Réorganisation du projet de sécurisation et amélioration des processus de gestion
• Analyse d’impact de la fusion / Absorption d’une structure complémentaire

DSI, secteur des services IT (3 ans)

• Conseil en stratégie, état des lieux et diagnostic de DSI et SI
• Pilotage de projets, conseil, coaching

DSI, secteur du Retail (5 ans)

• Organisation d’une DSI internationale, coordination des activités et mise en place d’un centre de services.
• Organisation de Gouvernance groupe et mise en place des outils de pilotage
• Pilotage du programme de modernisation du groupe (Entreprise x.0 avec intégration des outils de production dans le SI, Intranet, GED, CRM,..)
• Mise en œuvre de contrats de service avec les filiales
• Coordination de la réorganisation des outils support à la distribution et la vente (CRM, Supply Chain, logistique, etc.)

Directeur de projet, secteur de l’Edition de Logiciel (5 ans)

• Pilotage de programmes de déploiement d’ERP, dont mise en conformité réglementaire de l’ERP (taxe, traçabilité, rapports réglementaires, …)
• Pilotage de la mise en conformité réglementaire de l’ERP (taxe, traçabilité, rapports réglementaires, …)
• Pilotage de projets d’innovation (RFID, internet, etc.)
• Audit, diagnostic de DSI, SI et des organisations métier, schéma directeur SI

Directeur de projets internationaux, secteur de l’Edition de Logiciel (3 ans)

• Pilotage de projets internationaux et support aux opérations d’avant-vente en France, Russie, Ukraine, Slovénie, Espagne, Maroc, Koweit, …
• Gestion des projets et de la relation client
• Support avant-vente lors du diagnostic des prospects et des offres

Responsable informatique, secteur Bancaire (2 ans)

• Organisation et pilotage de la Direction Informatique (production, projets, RH, budgets,)
• Coordination de projets transversaux (techniques et fonctionnels)
• Définition de la stratégie d’évolution du SI
• Mise en œuvre de la structure d’accueil du SI pour à la Télé billettique (organisation, infrastructure, roadmap SI)

Formations ET Langues

• Business School: Executive MBA
• MASTER ERP & Organisation industrielle
• Diplôme d’Ingénieur
• Langues: Anglais, Allemand

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