Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des système d’information avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'informatique

Compétences

  • Gouvernance et stratégie : Plan stratégique, gestion des risques, COBIT/ITIL, gouvernance technologique et financière, gestion des services, indicateurs de performance clés et tableau de bord, portefeuille projets et programmes (MSP/PMP/PRINCE2), cybersécurité, gestion des ressources humaines, Protection des données
  • Expertise technique : Architecture d'entreprise, infrastructures, technologies cloud, CRM / ERP/BI, gouvernance/gestion/virtualisation des données, Big Data, Cybersécurité, intelligence artificielle, Blockchain, RPA, automatisation et robotisation, MES/WMS/S&OP, Industrie 4.0 
  • Budget : Gérer un budget informatique important, et générer plus de 15% de réductions de coûts récurrents en 2 ans en renégociant les contrats, variabiliser les services récurrents, externalisation et offshoring. Optimiser l’utilisation des ressources en créant des centres de service d'excellence. Passer de la sous-traitance unique multi-externalisation, standardisation des solutions.
  • Transformation et Transition :  Expérience en conseil stratégique, implémentation technique et comme directeur des systèmes d’information. Direction de chantier de transformation digitale (customer experience, data-driven, outsourcing, supply chain,ebusiness, industrie 4.0, eAdministration, Reliability/Quality, board d’innovation). Digitalisation finance, RH, Achat, Fonction commerciale, R&D, IT.

EXPéRIENCE Professionnelle récente

Executive Advisor, secteur de l’informatique (2 ans et 6 mois)

  • Conseil Gouvernance des systèmes d’information
  • Gestion du programme sécurité d’une smart city française
  • Direction du programme lean agile pour un acteur majeur de l’énergie
  • Programme convergence IT/OT pour un grand acteur de l’industrie chimique et minière

Directeur des Systèmes d’Information - Directeur de la transformation, secteur de la sidérurgie (3 ans)

  • Concevoir et réaliser le plan stratégique IT et de la transformation technologique et digitale du group
  • Créer et diriger l’équipe cybersécurité responsable de la définition stratégique, suivi opérationnel du plan de gestion de risques technologiques et de le gouvernance globale
  • Lancer des chantiers collaboratifs avec le business (Transformation et Transition), appropriation de l’activité par le métier avec le support de l’informatique
  • Définir les procédures et processus de gouvernance (Gestion du service, Architecture, Sécurité, Achat, RH, ...)
  • Lancer le programme d’optimisation des budgets d’investissement et d’exploitation (Lean IT)
  • Consolider la fonction IT en une plateforme globale et création d’équipes
  • Planifier l'optimisation ressources pour s’aligner sur les objectifs stratégiques du métier et se concentrer sur les activités critiques et à forte valeur ajoutée
  • Accélerer le développement de nouvelles compétences en ligne avec le plan stratégique global et les technologies du futur

Directeur Architecture Entreprise, secteur de l’informatique (2 ans et 6 mois)

  • Gérer et réaliser les programmes de transformation stratégiques pour les grands clients dans différents secteurs d’activité et lignes métier
  • Gestion des opérations, ERP / CRM, l'intelligence artificielle, RPA, Cloud PaaS / IaaS, e-commerce, CPQ, Intelligence Artificielle, Robotisation
  • Dynamiser le partenariat avec les équipes de développement et commerciales pour apporter la meilleure valeur aux clients
  • Lancer des projets en utilisant des méthodologies Agile et Devops
  • Conduire des comités stratégiques et de pilotage avec les différentes parties-prenantes dans les programmes 

Directeur Consulting, Stratégie et Architecture, secteur de l’informatique (2 ans et 10 mois)

  • Gérer l’engagement complet avec les clients, depuis l’identification du besoin jusqu’à la réalisation du projet et atteinte des objectifs
  • Définir un cadre méthodologique pour accélérer et gouverner les projets cloud et agile
  • Implémenter la plateforme technologique DQAS (Data Quality As a Service) et construire une nouvelle offre technique pour la qualité des données et le développement des solutions mobiles
  • Gérer une équipe

Chef de projet / Directeur de projet, secteur de l’informatique (6 ans)

  • Diriger des grands programmes de développements spécifiques, d’implémentation de solutions ERP, CRM, BI, mobiles ou financières
  • Lancer et gérer des projets de développement de deux nouveaux produits :
  • Gérer plusieurs projets dans différents pays

Chef de projet technique, secteur de l’équipementier industriel (1 an et 10 mois)

  • Suivre le déploiement d’un ERP et intégration avec les applications ERP d'entreprise
  • Animer les ateliers de design avec les métiers et les utilisateurs clés pour définir les besoins fonctionnels et planifier la stratégie de migration
  • Mener la conduite du changement, plan de communication et de formations

Consultant technique principal, secteur des services (1 an)

  • Implémenter les améliorations recommandées et les développements spécifiques pour le portail étudiants
  • Assurer l’administration opérationnelles des projets informatiques
  • Préconiser les évolutions technologiques aux managers pour améliorer l’expérience e-learning

FORMATION Langues & Outils SI

  • Executive Ph. D.
  • Leadership program en Intelligence Artificielle
  • Executive MBA : International Operational Management
  • Executive MBA : Leadership opérationnel
  • Systèmes d’Information pour le Management
  • Français (Langue maternelle)
  • Anglais (Courant)
  • Espagnol (Basique)
  • PMP certifié du PMI 
  • Prince 2 certifié de Axelos 
  • ITIL Foundation 
  • CGEIT (COBIT 5 IT Governance) Certifié de ISACA (score dans le top 5% dans le monde
  • Programme Oracle Advanced Architecture d'Entreprise Membre accrédité (OEAP)
  • IS sécurité (ISMS ISO 27001) 
  • Scrum Master certifié de IIS 
  • SAP ASAP Méthodologie 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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