Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d’Information avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Pharmaceutique
Compétences
- Missions de cadrage, audit et recommandations
- Accompagner la transformation du Système d’Information
- Construire le pilotage et suivi budgétaire du SI
- Mener des projets de carve-out, intégration, fusion, transformation
- Redresser les projets/programmes SI en situation de crise
Expérience professionnelle récente
Directeur des Systèmes d’Information, secteur de la distribution (6 mois)
- Proposition d’un plan de progrès sur les axes gouvernance, documentation, qualité, sécurité, applicatifs, infrastructure, finance et contrats
- Élaboration de la définition de poste et recrutement du Responsable des systèmes d’information
Directeur des Systèmes d’Information, secteur des assurances (4 ans)
- Accompagnement SI de la transformation et digitalisation
- Harmonisation des systèmes d’information à la suite des acquisitions de sociétés
- Pilotage des projets SI de développement du business
- Élaboration du pilotage et suivi budgétaire du SI
- Mise en place méthodes et outils en adéquation avec la croissance et les besoins d’industrialisation
Directeur des Systèmes d’Information, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 mois)
- Pilotage de la stratégie SI pour accompagner la modernisation du SI et la croissance de l’entité
- Mise en place d’outils et méthodes en adéquation avec les besoins d’industrialisation
- Transformation de la relation DSI – métiers
- Redressement du programme SI
Directeur des Systèmes d’Information, secteur de l’industrie aéraulique (10 mois)
- Transformation de la DSI, mise en place de la gouvernance, des méthodes et outils, et du pilotage budgétaire
- Coaching et accompagnement du DSI dans son changement de posture
- Mise en place d’un ERP commun
- Harmonisation des processus métier pour construire la solution SI commune
- Pilotage du carve-out
Directeur des Systèmes d’Information, secteur de la distribution (1 an)
- Élaboration et pilotage de la stratégie SI pour accompagner la modernisation et la transformation
- Élaboration et suivi du pilotage budgétaire de la DSI
- Mise en place d’une démarche d’urbanisation et d’architecture à partir d’une approche processus et élaboration de la trajectoire de transformation du SI dans un contexte de digitalisation
- Création du département Qualité, Méthodes et Sécurité, ce qui a amélioré la maîtrise des risques, la performance, la fiabilité à coûts maîtrisés
Directeur des Systèmes d’Information, secteur du service financier (1 an)
- Pilotage des activités de transformation du SI
Directeur des Systèmes d’Information, secteur de l’industrie pharmaceutique (15 ans)
- Négocier avec les IRP l’externalisation de la production informatique ; ai fait face aux procédures de blocage, assignations
- Elaborer les processus d’évaluation de la performance et de rémunération dynamique
- Mettre en place une GPEC et créer un référentiel des postes et compétences
- Mener un projet sur les Risques Psycho-Sociaux négocié avec les IRP
- Elaborer les budgets, mettre en place les procédures de contrôle
Formation et langues
- Maîtrise Mathématiques de la Décision
- Anglais: Courant