Manager de Transition DSI

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des systèmes d’information avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'Energie, Immobilier, Automobile :

Compétences

  •       Innovation et vision stratégique dans les transformations numériques
  •       Amélioration des performances des SI et des services aux clients
  •       Urbanisation et optimisation des SI (ERP SAP ou SI spécifiques)
  •       Animation managériale et opérationnelle de toutes les activités d'une DSI

Expérience professionnelle récente 

Directeur de Programme Digitalisation, secteur Immobilier (8 mois)

  •       Rattaché au Directeur Général de l'Innovation et de la Digitalisation
  •       Finaliser un programme de transformations SI : SI Comptable, SI RH, création des CRM des différentes activités, développement du BI du Groupe, développement des Workflows
  •       Intervenir particulièrement sur le déploiement d’une GED et la mise en place des Workflows et de la signature électronique sur les activités prioritaires
  •       Etablir la Gouvernance de Programme, de gestion de projets transversaux / d’Urbanisation
  •       Participer aux chantiers de réorganisation de la DSI

DSI, secteur Automobile (18 mois)

  •       Restructurer les solutions logicielles et réorganiser les équipes MOE
  •       Sortir les projets stratégiques de leur situation de crise et les mener à terme
  •       Instaurer et développer la méthode AGILE, la Qualité́ et la gouvernance des projets
  •       Réorganiser les équipes MOE en reprenant les postures et pratiques managériales
  •       Assurer le suivi très opérationnel des attentes des Commerciaux et du DG
  •       Redéfinir les infrastructures, l’Outsourcing et les standards techniques (Open Source)
  •       Réaligner les pratiques de Production et d’Exploitation sur les SLA attendus

DSI, secteur Immobilier (6 ans)

  •       Membre du Comité de Direction (stratégie, réorganisations, décisions de l’entreprise)
  •       Elaborer et mettre en œuvre un Schéma Directeur sur SAP
  •       Repositionner la DSI et la Gouvernance IT sur des pratiques de marchés
  •       Restructurer les services, expertises, méthodes et postures de la DSI
  •       Définir puis optimiser les relations avec les Directions Utilisatrices
  •       Rénover l’Architecture : Mise aux standards du marché du parc, nouvelles technologies

DSI, secteur Immobilier (7 ans)

  •       Structurer une nouvelle DSI dans un contexte en très forte évolution.
  •       Développer la DSI en structurant ses services et les relations avec les Directions Utilisatrices en forte croissance (de 600 à 2000 utilisateurs en 6 ans)
  •       Mener les fusions internationales et françaises des équipes SI, Intégrer et faire évoluer les équipes et les architectures SI suite aux fusions successives
  •       Décliner les politiques (IT, sécurité́, ...). Promouvoir des solutions novatrices : sites marchands, Intranet, WorkFlow

Consultant en Organisation SI, secteur Energie (2 ans)

  •       Missions d’Organisation Informatique
  •       Participer à l’implémentation SAP (SD)
  •       Responsable de solutions d’optimisation logistique

Chef de Projet en Informatique de Gestion, secteur des Assurances (3 ans)

  •       Participation au Schéma Directeur de la Direction des Engagements suite à fusions
  •       Management de projets Métiers : Automatisation de traitements d’Arbitrage, refonte du Système du Recouvrement
  •       Management de projets techniques novateurs: Intranet, définition du poste standard,
  •       Optimisation des bases de données, poste « télématique » dédié au client, ... 

Chef de projet en Informatique Industrielle, secteur Automobile (6 ans)

  •       Réalisations forfaitaires de projets industriels
  •       Réponses à appels d’offres et assistances techniques
  •       Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le simulateur de dispatching

Formations 

  • Ingénieur– Option Informatique (projet robotique)
  • Maîtrise de Physique Atomique et Nucléaire
  • Mathématiques Spéciales
  • Pratique de l’anglais en milieu professionnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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