Manager de Transition DSI
Categories:: DSI, Manager de Transition IT
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DSI avec une solide expérience dans le secteur Ferroviaire
Compétences
Définition et suivi des budgets de la DSI
Organisation et management de la DSI
Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du S.I.
Expérience professionnelle Récente
Consultant organisation IT/BI, secteur de la distribution (2 ans)
- Schéma directeur de l’évolution de l’organisation du département BI (80 personnes)
- Définition de la Gouvernance avec les parties prenantes
- Redynamisation de projets stratégiques
Directeur du département End Users, secteur de l'industrie pétrolière (7 mois)
- Management des équipes End Users et Réseaux
- Gouvernance des Centres de Services prestés
- Redynamisation du projet de déploiement
Directeur technique IT, secteur de l'environnement (1 an)
- Management et schéma directeur des Services Partagés de Production
- Restaurer la confiance des Clients
- Management de l’équipe de Production
- Réorganisation et redynamisation des projets stratégiques
Directeur des systèmes d'information, secteur des services (1 an)
- Ecrire le plan stratégique Digital dans le cadre de l’évolution des besoins
- Manager les équipes de la DSI
- Assurer la migration de l’ERP
Consultant en Infogérance, secteur des médias (1 an)
- Conseil auprès de la DSI dans la mise en place de l’infogérance de Production
- Organisation des services, des processus, de la gouvernance
- Soutien auprès des équipes opérationnelles, validation du contrat
- Assurer la relation avec l’infogérant
Consultant organisation IT, secteur de la distribution (8 mois)
- Coacher le nouveau Directeur de la Production & schéma directeur de l’organisation en regard de la digitalisation du commerce
- Appel d’offres de la digitalisation du parcours Client
- Ouvrir le champ des possibles technologiques dans le cadre de la digitalisation
- Appel d’offres et mise en place de la supervision 24/24 via un infogérant
Directeur des opérations, secteur ferroviaire (7 ans)
- Définir la stratégie et l’organisation du Centre de Services Partagés en fonction des orientations impulsées par la Direction, l’évolution des offres de services, l’innovation technologique et la transformation digitale
- Management des équipes et Transformation du service
- Relations avec les instances (CE, CHSCT) des différentes obédiences
- Optimisation des ressources en assurant leur utilisation optimale, la tenue des SLA et la pérennité de l’écosystème de production
- Garantir la qualité du système d’information sur les aspects sécurité, infrastructures et réseaux, en veillant en particulier à l’évolution cohérente de l’urbanisation des systèmes de production
- Assurer le pilotage des projets stratégiques & Assurer la gouvernance avec les DSI
DSI, secteur bancaire (5 mois)
- Conseil auprès du DSI dans le cadre de l’évolution des services en ligne
- Définir la stratégie et l’organisation du Support aux utilisateurs et de la Production
Directeur des opérations, secteur de l'assurance (5 ans)
- Assurer l’évolution et l’adaptation de l’organisation de la Direction dans le cadre des rapprochements et des fusions
- Conduire le changement et assurer la gestion des projets complexes, transverses et interculturels
- Répondre aux besoins métiers au regard de l’évolution des technologies, virtualisation des centres d’appels & mettre en place la messagerie unifiée, en fonction des usages
- Accompagner un programme de refonte avec les parties prenantes
- Optimisation des processus, dans le cadre des certifications réglementaires suivies par les organismes paritaires
Directeur des opérations, secteur de la distribution (2 ans)
- Mettre en place d’un centre de services partagés
- Accompagner la conception et le déploiement du nouvel SI commerce
- Impulser le changement de la Direction (130 collaborateurs) et conduire le changement afin de répondre aux exigences
- Assurer le reporting et la conduite des différents projets, les problèmes rencontrés et les arbitrages à prendre
DSI, secteur de la logistique (4 ans)
- Management de l’équipe DSI & des partenaires
- Définir les orientations stratégiques au regard de l’évolution de la Logistique (centralisation des flux)
- Elaboration du schéma directeur
- Définition du PRA avec les directions métiers et mise en place la haute-disponibilité afin d’assurer la résilience du SI
- Réorganisation des équipes et mise en place d’un centre de services partagés
- Mise en œuvre les projets de radio fréquence en entrepôt
- Optimisation des impressions et du développement d’outils permettant aux approvisionneurs de suivre la qualité des fournisseurs
Formation et Langue
- Master en Système d’Information
- Anglais: Courant