Manager de Transition DSI

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des opérations ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DSI avec une solide expérience dans le secteur Ferroviaire

Compétences

  • Définition et suivi des budgets de la DSI

  • Organisation et management de la DSI

  • Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du S.I.

Expérience professionnelle Récente

Consultant organisation IT/BI, secteur de la distribution (2 ans)

  • Schéma directeur de l’évolution de l’organisation du département BI (80 personnes)
  • Définition de la Gouvernance avec les parties prenantes
  • Redynamisation de projets stratégiques

Directeur du département End Users, secteur de l'industrie pétrolière (7 mois)

  • Management des équipes End Users et Réseaux 
  • Gouvernance des Centres de Services prestés
  • Redynamisation du projet de déploiement 

Directeur technique IT, secteur de l'environnement (1 an)

  • Management et schéma directeur des Services Partagés de Production 
  • Restaurer la confiance des Clients 
  • Management de l’équipe de Production 
  • Réorganisation et redynamisation des projets stratégiques 

Directeur des systèmes d'information, secteur des services (1 an)

  • Ecrire le plan stratégique Digital dans le cadre de l’évolution des besoins 
  • Manager les équipes de la DSI
  • Assurer la migration de l’ERP

Consultant en Infogérance, secteur des médias (1 an)

  • Conseil auprès de la DSI dans la mise en place de l’infogérance de Production 
  • Organisation des services, des processus, de la gouvernance
  • Soutien auprès des équipes opérationnelles, validation du contrat
  • Assurer la relation avec l’infogérant

Consultant organisation IT, secteur de la distribution (8 mois)

  • Coacher le nouveau Directeur de la Production & schéma directeur de l’organisation en regard de la digitalisation du commerce
  • Appel d’offres de la digitalisation du parcours Client
  • Ouvrir le champ des possibles technologiques dans le cadre de la digitalisation
  • Appel d’offres et mise en place de la supervision 24/24 via un infogérant 

Directeur des opérations, secteur ferroviaire (7 ans)

  • Définir la stratégie et l’organisation du Centre de Services Partagés en fonction des orientations impulsées par la Direction, l’évolution des offres de services, l’innovation technologique et la transformation digitale 
  • Management des équipes et Transformation du service 
  • Relations avec les instances (CE, CHSCT) des différentes obédiences 
  • Optimisation des ressources en assurant leur utilisation optimale, la tenue des SLA et la pérennité de l’écosystème de production 
  • Garantir la qualité du système d’information sur les aspects sécurité, infrastructures et réseaux, en veillant en particulier à l’évolution cohérente de l’urbanisation des systèmes de production 
  • Assurer le pilotage des projets stratégiques & Assurer la gouvernance avec les DSI 

DSI, secteur bancaire (5 mois)

  • Conseil auprès du DSI dans le cadre de l’évolution des services en ligne 
  • Définir la stratégie et l’organisation du Support aux utilisateurs et de la Production

Directeur des opérations, secteur de l'assurance (5 ans)

  • Assurer l’évolution et l’adaptation de l’organisation de la Direction dans le cadre des rapprochements et des fusions 
  • Conduire le changement et assurer la gestion des projets complexes, transverses et interculturels 
  • Répondre aux besoins métiers au regard de l’évolution des technologies, virtualisation des centres d’appels & mettre en place la messagerie unifiée, en fonction des usages 
  • Accompagner un programme de refonte avec les parties prenantes 
  • Optimisation des processus, dans le cadre des certifications réglementaires suivies par les organismes paritaires

Directeur des opérations, secteur de la distribution (2 ans)

  • Mettre en place d’un centre de services partagés 
  • Accompagner la conception et le déploiement du nouvel SI commerce 
  • Impulser le changement de la Direction (130 collaborateurs) et conduire le changement afin de répondre aux exigences 
  • Assurer le reporting et la conduite des différents projets, les problèmes rencontrés et les arbitrages à prendre

DSI, secteur de la logistique (4 ans)

  • Management de l’équipe DSI & des partenaires
  • Définir les orientations stratégiques au regard de l’évolution de la Logistique (centralisation des  flux)
  • Elaboration du schéma directeur
  • Définition du PRA avec les directions métiers et mise en place la haute-disponibilité afin d’assurer la résilience du SI 
  • Réorganisation des équipes et mise en place d’un centre de services partagés
  • Mise en œuvre les projets de radio fréquence en entrepôt
  • Optimisation des impressions et du développement d’outils permettant aux approvisionneurs de suivre la qualité des fournisseurs

Formation et Langue

  • Master en Système d’Information
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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