Manager de Transition DSI

Besoin urgent d'un Manager de Transition DSI ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information avec une solide expérience dans le secteur de l'Aviation

Compétences

  • Transformation digitale
  • Pilotage stratégique, opérationnel et financier
  • Management d'équipes pluridsciplinaires
  • Développement des talents
  • Relations comex, syndicats, clients, fournisseurs 

Expérience professionnelle Récente

Directeur des systèmes d'information, secteur industrie aéronautique (4 ans)

  • Prise de conscience de la direction générale de l'obsolescence dangereuse du SI (croissance exponentielle des pannes)
  • Mise en place de solutions palliatives temporaires pour tenir le ramp-up industriel
  • Redéfiniton du rôle de la DSI comme partenaire stratégique des métiers
  • Plan d'investissement massif dans un nouveau PLM et un nouvel ERP intégrés
  • Création de nouveaux domaines de valeurs à travers la mise en place et l'utilisation d'une plateforme Big Data (structuration,
    stockage et exploitation des données)
  • Renforcement de la politique de cybersécurité

Directeur des Systèmes d'Information Front-Office, secteur industrie aéronautique (4 ans)

  • Transformation de la DSI Front-Office, d'une DSI de maintenance en une DSI stratégique, partie prenante de tous les
    projets métiers et assurant l'assistance à maîtrise d'ouvrage sur tous les projets 
  • Développement de centres de compétences sur l'ensemble de la chaine de valeur SI : production, projets, TMA, infrastructures,
    cybersécurité

Directeur maîtrise d'ouvrage innovation et service client, secteur de l'aviation (7 ans)

  • Direction du projet de digitalisation de tout le parcours client : Enregistrement passager, enregistrement des bagages, passage biométrique aux frontières, embarquement
  • Pilotage stratégique et opérationnel en lien avec tous les acteurs concernés : Direction générale, marketing, commerciale, opérationnelle

Directeur de département GDS et ressources aéroportuaires, secteur de l'aviation (2 ans)

  • Refonte, en collaboration avec les équipes informatiques et les équipes métiers, des systèmes de planification des ressources
    humaines et aéroportuaires

Directeur de projets SIRH, secteur du divertissement (1 an)

 

Consultant organisation et systèmes d'information, secteur du consulting (5 ans)

Formations et Langues

  • DESS Management et Gestion des Ressources Humaines
  • Master en Sciences Économiques
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92