Management de Transition DSI

Ci-dessous un exemple de profil de manager de transition ayant une solide expérience de DSI , Direction de Programmes IT complexes dans plusieurs secteurs d'activité :

compétences

• Expérience de direction de DSI et de structure opérationnelle, Direction de programmes 
• Expertise en gouvernance, alignement stratégique, tableaux de bord, KPIs 
• Gestion des budgets et pilotage financier 
• Organisation de la DSI, audit de DSI, relation MOA – MOE, externalisations 
• Architecture des SI, urbanisation technique et fonctionnelle, cartographie, sécurité 
• Process de delivery et d’exploitation/support (ITIL)  
• Orienté management d’équipes et négociations commerciales (50M€) 
• Dialogue avec les acteurs métier et à tous niveaux 
• Direction d’équipe 50 - 300 ETP et budget jusqu’à 65 M€/an 

SECTEURS

E-COMMERCE, BANQUE, ASSURANCE, MUTUELLE

DSI de Transition  , Banque, 9 mois

• Responsabilités : 40 p. Responsable Etudes MOE au CAAS pour la filiale La MEDICALE 

• Domaines RC, RCP, IARD, (20 applications : internet, back office AS400, Editique, GED, W/S...) 

• Accompagnement des équipes vers une externalisation à CAL (Portugal) 

DSI – Protection Sociale - 3 ans

• Responsabilités : 80 p budget de 15M€/an. 

• Projet national de migration sous le SI Unique (4 ans et 9 régions) 

• Projets réglementaires dont : RGPD, la DSN et le prélèvement à la source 
• Réorganisation de la DSI, mise en place d’ ITIL 
• Architecture et urbanisation, projets d'infrastructure, production, support 
• Mise en place de KPIs et de la Qualité de Service (convention, catalogue) 

DSI, Mutuelle - 2 ans

• Responsabilités : 50 p budget de 6M€/an

• Membre du comité de Direction - 800 000 comptes en gestion de retraite professions libérales (CNAV PL). Portail internet, Multicanal, GED, LAD/RAD, Comptabilité, RH, EDI, BI SAS 

• Architecture et urbanisation, projets d'infrastructure (virtualisation, PSI), production, support 

• Etudes et projets métiers retraites (RB, RC, cotisations, prestations, contentieux, EDI CNAV...) 

• Réorganisation de la DSI orientée ITIL 

• Proposition d'une gouvernance de SI (politique SI, comités, risques, portefeuille projets, budgets, KPIs...) 

Consultant IT - 2 ans

• Conseil en Organisation, cartographie du SI, urbanisation, relations MOE-MOA pour des SSII 

• Banque (15 filiales France et Europe, 60 000 utilisateurs) 
• Automobile (500 applications) - Travail en anglais en relation avec l'offshore Inde 

Directeur de filiale IT , Transport- 4 ans

• Responsabilités : 350 p dont 250 internes, 65 M€.

• Centre de service partagé : projets, architectures, production, Hot line, support national (140 sites).

• Partenaire E commerce avec Amazon, ebay, Price minister. 

• Redressement d’une filiale en difficulté, satisfaction des métiers et de l’actionnaire 
• Réussite des projets majeurs (Internet, ESB TIBCO, rationalisation, SAAS, infogérance, sites web...) 
• Mise en œuvre d’une politique de communication interne et d’une culture de professionnalisation 
• Gestion du projet social de fermeture de la filiale 

Responsable Etude Informatique , Assurance - 2 ans

• Responsabilités : 60 p.12M€ 

• Gestion d'Assurance Vie, Epargne retraite, pour 2 filiales 

• Gestion des évolutions applicatives Assurance vie-retraite, avec les directions métier 

• Directeur du projet NeoRetraite (50 personnes) nouveau support d’assurance retraite

Responsable Etude Informatique,  Banque - 5 ans

• Responsabilités : 30 p, 5M€. Gestion des équipes d’évolution applicatives. Cash management International, moyens de paiements électroniques (virements/prélèvements) France et international (SWIFT) 

• Mise en place de nouveaux systèmes de cash management, migrations techniques lourdes.

• Projets en coopération avec Londres et l’Inde, en Anglais et projet HUB (fusion du CCF au système HSBC) 

FORMATIONS, LANGUES ET OUTILs

• MBA

• Master II Systèmes d’Information 

• Outils : Multicanal, SVI, SAAS, Cloud, BI, ESB, architectures SOA, GED

• Anglais courant

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