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Manager de Transition DSI Environnement Télécoms Médias
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DSI, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’énergie, de l’environnement, des télécoms et des médias.
Compétences
- Audit, Schéma directeur, Due Diligence
- Transformation et restructuration des DSI
- LBO & intégration
- Stratégie IT
- PMO
- Gestion de la performance : KPI, ROI
- Catalogue de services
- Continuité de services – 7/24
- Cybersécurité, RGPD
- Expertise sur la mise en place de contrats complexes IT
- Négociation en situation de gestion de crise
Expérience professionnelle récente
DSI Groupe, secteur de l’environnement (3 ans)
- Restructuration des équipes DSI (47 ETP)
- BUILD/RUN/SUPPORT & Projets Agiles
- Carve Out réussi de l’activité SADE Télécoms
- Robotisation RPA UI Path : 30 % de gain de temps sur flux admin & finance
- Déploiement de l’ERP Workday (full cloud) dans plusieurs pays
DSI Groupe, secteur de l’énergie (4 ans)
- Transformation de la DSI
- Due Diligence, achat & intégration des SI de plusieurs sociétés internationales
- Refonte du système BI (Power BI) & consolidation financière Hypérion
- Réalisations/Résultats : Stabilisation de l’ERP Sage X3
- Contrat de Service – externalisation AMS & IMS
Directeur Systèmes d’Information de Transition Groupe, secteur du commerce de gros (1 an)
- Restructuration des équipes DSI (7 ETP)
- Définition du schéma directeur & urbanisation numérique
- Réalisations/Résultats : Externalisation des TMA
- Ratio OPEX/CA passe de 3,5 à 2%
DSI Groupe, secteur des télécommunications (2 ans)
- Définition du schéma directeur en alignement avec le plan stratégique & mise en place de l’organisation idoine (25 ETP)
- Audit DSI auprès du Président fondateur – Préparation Care out
- Création du SI Télécoms 30 pays (Provisioning, Billing)
- Résultats : LBO réussi – Carve out, économie de 35% sur Opex RUN
DSI Groupe, secteur des médias (3 ans)
- Définition de la stratégie SI et de l’organisation efficiente (235 ETP)
- Déploiement Oracle application pour 4 filiales
- Audit, Rachat & Intégration de Media Broadcast (Berlin)
- Externalisation des TMA, Ratio OPEX/CA passe de 4,7 à 3%
Directeur Systèmes d’Information Groupe, secteur des médias (5 ans)
- Définition de la stratégie SI
- Direction de projets (SAP 4.6c)
- Création de sites web « téléchargement en ligne BtoC » & optimisation des processus de gestion
DSI Division Europe, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)
- En charge de la DSI et de la mise en place de projets
- Implémentation dans les filiales européennes (SAP 4.0b & CATIA V5.0)
- Réalisations/Résultats : Supply Chain & EDI Optimisés, Stabilisation de l’ERP Sage X3
Formations, langues et outils SI
- Diplôme d’Ingénieur Informatique
- Anglais et espagnol courants
- MS Office Workday, SAP, Oracle, SAGE Hyperion, Power BI Data Studio
Directeur de Projets IT Freelance
Manager de Transition Chef de Projet IT Finance