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Manager de Transition DSI Environnement Télécoms Médias
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DSI, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’énergie, de l’environnement, des télécoms et des médias.
Compétences
- Audit, Schéma directeur, Due Diligence
- Transformation et restructuration des DSI
- LBO & intégration
- Stratégie IT
- PMO
- Gestion de la performance : KPI, ROI
- Catalogue de services
- Continuité de services – 7/24
- Cybersécurité, RGPD
- Expertise sur la mise en place de contrats complexes IT
- Négociation en situation de gestion de crise
Expérience professionnelle récente
DSI Groupe, secteur de l’environnement (3 ans)
- Restructuration des équipes DSI (47 ETP)
- BUILD/RUN/SUPPORT & Projets Agiles
- Carve Out réussi de l’activité SADE Télécoms
- Robotisation RPA UI Path : 30 % de gain de temps sur flux admin & finance
- Déploiement de l’ERP Workday (full cloud) dans plusieurs pays
DSI Groupe, secteur de l’énergie (4 ans)
- Transformation de la DSI
- Due Diligence, achat & intégration des SI de plusieurs sociétés internationales
- Refonte du système BI (Power BI) & consolidation financière Hypérion
- Réalisations/Résultats : Stabilisation de l’ERP Sage X3
- Contrat de Service – externalisation AMS & IMS
Directeur Systèmes d’Information de Transition Groupe, secteur du commerce de gros (1 an)
- Restructuration des équipes DSI (7 ETP)
- Définition du schéma directeur & urbanisation numérique
- Réalisations/Résultats : Externalisation des TMA
- Ratio OPEX/CA passe de 3,5 à 2%
DSI Groupe, secteur des télécommunications (2 ans)
- Définition du schéma directeur en alignement avec le plan stratégique & mise en place de l’organisation idoine (25 ETP)
- Audit DSI auprès du Président fondateur – Préparation Care out
- Création du SI Télécoms 30 pays (Provisioning, Billing)
- Résultats : LBO réussi – Carve out, économie de 35% sur Opex RUN
DSI Groupe, secteur des médias (3 ans)
- Définition de la stratégie SI et de l’organisation efficiente (235 ETP)
- Déploiement Oracle application pour 4 filiales
- Audit, Rachat & Intégration de Media Broadcast (Berlin)
- Externalisation des TMA, Ratio OPEX/CA passe de 4,7 à 3%
Directeur Systèmes d’Information Groupe, secteur des médias (5 ans)
- Définition de la stratégie SI
- Direction de projets (SAP 4.6c)
- Création de sites web « téléchargement en ligne BtoC » & optimisation des processus de gestion
DSI Division Europe, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)
- En charge de la DSI et de la mise en place de projets
- Implémentation dans les filiales européennes (SAP 4.0b & CATIA V5.0)
- Réalisations/Résultats : Supply Chain & EDI Optimisés, Stabilisation de l’ERP Sage X3
Formations, langues et outils SI
- Diplôme d’Ingénieur Informatique
- Anglais et espagnol courants
- MS Office Workday, SAP, Oracle, SAGE Hyperion, Power BI Data Studio
Directeur de Projets IT Freelance
Manager de Transition Chef de Projet IT Finance
Chef de Projet SAP manager de transition
Manager de Transition Chef de Projet SI
