Manager de Transition DSI

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DSI, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’énergie, de l’environnement, des télécoms et des médias.

Compétences

  • Audit, Schéma directeur, Due Diligence 
  • Transformation et restructuration des DSI
  • LBO & intégration
  • Stratégie IT 
  • PMO
  • Gestion de la performance : KPI, ROI
  • Catalogue de services
  • Continuité de services - 7/24
  • Cybersécurité, RGPD
  • Expertise sur la mise en place de contrats complexes IT
  • Négociation en situation de gestion de crise

Expérience professionnelle récente

DSI Groupe, secteur de l’environnement (3 ans)

  • Restructuration des équipes DSI (47 ETP)
  • BUILD/RUN/SUPPORT & Projets Agiles
  • Carve Out réussi de l’activité SADE Télécoms
  • Robotisation RPA UI Path : 30 % de gain de temps sur flux admin & finance
  • Déploiement de l’ERP Workday (full cloud) dans plusieurs pays

DSI Groupe, secteur de l’énergie (4 ans)

  • Transformation de la DSI
  • Due Diligence, achat & intégration des SI de plusieurs sociétés internationales
  • Refonte du système BI (Power BI) & consolidation financière Hypérion
  • Réalisations/Résultats : Stabilisation de l’ERP Sage X3
  • Contrat de Service - externalisation AMS & IMS 

DSI de Transition Groupe, secteur du commerce de gros (1 an)

  • Restructuration des équipes DSI (7 ETP)
  • Définition du schéma directeur & urbanisation numérique
  • Réalisations/Résultats : Externalisation des TMA
  • Ratio OPEX/CA passe de 3,5 à 2% 

DSI Groupe, secteur des télécommunications (2 ans)

  • Définition du schéma directeur en alignement avec le plan stratégique & mise en place de l’organisation idoine (25 ETP)
  • Audit DSI auprès du Président fondateur – Préparation Care out
  • Création du SI Télécoms 30 pays (Provisioning, Billing)
  • Résultats : LBO réussi – Carve out, économie de 35% sur Opex RUN 

DSI Groupe, secteur des médias (3 ans)

  • Définition de la stratégie SI et de l’organisation efficiente (235 ETP)
  • Déploiement Oracle application pour 4 filiales
  • Audit, Rachat & Intégration de Media Broadcast (Berlin)
  • Externalisation des TMA, Ratio OPEX/CA passe de 4,7 à 3% 

DSI Groupe, secteur des médias (5 ans)

  • Définition de la stratégie SI
  • Direction de projets (SAP 4.6c)
  • Création de sites web « téléchargement en ligne BtoC » & optimisation des processus de gestion 

DSI Division Europe, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)

  • En charge de la DSI et de la mise en place de projets
  • Implémentation dans les filiales européennes (SAP 4.0b & CATIA V5.0)
  • Réalisations/Résultats : Supply Chain & EDI Optimisés, Stabilisation de l’ERP Sage X3 

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme d’Ingénieur Informatique
  • Anglais et espagnol courants
  • MS Office  Workday, SAP, Oracle, SAGE  Hyperion, Power BI  Data Studio

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
75016 PARIS

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