Manager de Transition Chef de Projet IT  

Besoin urgent d'un Chef de Projet IT   ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Chef de Projet IT  avec une solide expérience notamment dans le secteur de la pharmaceutique

Compétences 

  • SAP (S/4 HANA, ECC6, BW, BPC, APO)
  • MDM, BPM
  • Pilotage et coordination de programmes/projets, Conseil & Cadrage, Audits, Conduite d’ateliers
  • Gestion des ressources et des budgets, rédaction de cahiers des charges, animation de réunions, communication, formation et conduite du
  • changement
  • Gestion Qualité (Qualifications d’installation, opérationnelle, performance)

Expérience professionnelle récente

Directeur de projet, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

  • Chef de projet pour la mise en œuvre du reporting et de la BI du projet SAP S/4 (mission en cours)
  • Chef de projet pour la mise en œuvre de SAP-BPC, intégration dans le paysage système existant / encours (SAP S/4)

Master Data Governor Au sein des directions «Organizational Design & Change» puis «Digital», secteur de la pharmaceutique (3 ans)

  • Accompagnement des projets stratégiques en vue de leur bonne intégration des principes MDM (dont programme SAP S/4 HANA France et International)
  • Création du département EiM Groupe (Référentiels Groupe), recrutement et animation de l’équipe constituante,
  • Etablissement, diffusion et contrôle de la bonne mise en application des principes de fonctionnement Groupe en matière de MDM,
  • Pilotage du projet de mise en œuvre et déploiement de la plateforme MDM (EBX5de TIBCO) pour le Groupe,
  • Accompagnement du COMEX et des directions Métiers dans la démarche MDM (séminaires, réalisation de films promotionnels, support de communication, etc…),
  • Procéder, via la démarche MDM à un niveau Groupe, à une réduction des silos Métiers et des redondances de sources de données (14 référentiels articles, 5 référentiels fournisseurs, 7 référentiels clients, remplacés par 1 seul par objet rien que pour le service des processus couverts par le programme SAP).
  • Tous les projets majeurs du Groupe (refonte R&D, déploiement international SAP, etc…) s’appuient désormais sur l’entité pour la prise en compte des données de référence dans la cadre de leurs déploiements et s’inscrivent dans les principes de gouvernance élaborés au global

Conseiller en organisation, secteur de la pharmaceutique (2 ans)

  • Accompagnement du programme SAP du Groupe pour son volet organisation de la composante MDM
  • Elaboration et implémentation du « Référentiel Organisationnel Groupe»,
  • Diverses missions d’organisation (structures et processus), dont revue du processus Achats de Frais Généraux

Responsable du pôle d’expertise Master Data Management, secteur de la pharmaceutique (1 an)

  • En charge de la mise en œuvre de la plateforme MDM du Groupe (EBX5 de TIBCO), suite à la première implémentation au sein de la filiale

Responsable de domaine informatique DAP/DAF/DPP et référent Qualité Systèmes pour la DSI, secteur de la pharmaceutique (5 ans)

  • Suite à la mise en œuvre du programme SAP en tant que prestataire, en charge, sous la responsabilité directe du DSI, de la mise en œuvre, de l’évolution et de la maintenance des solutions du système d’information pour la direction des Affaires Pharmaceutiques, la direction Financière et la direction du Portefeuille Produits.
  • Elaboration et mise en œuvre dupremier programme Référentiel du Groupe via l’implémentationd’EBX5 pour le référentiel des articles
  • Elaboration et pilotage de multiples projets : SAP ECC6 (Finance et Controlling, Ventes, Achats, Qualité), Elaboration Budgétaire et Prévisions (SAP-BPC,SAP-APO), Gestion des AMM, eCTD, Approvisionnement et Distribution, Gestion Qualité …
  • Elaboration de la stratégie de la nouvelle DSI et du schéma directeur du S.I,
  • Pilotage des TMA des applications (SAP ERP, SAP BPC, SAP APO, JDE, EBX5 …),
  • Management d’une équipe interne
  • Amener une entreprise sans véritable système d’information à une approche industrielle et intégrée de celui-ci

Solution Manager au sein de la Business Solution « Supply Chain Management & Product Lifecycle Management », secteur de l’informatique (2 ans)

  • Directeur du projet SAP-ECC
  • Implémentation de SAP-ECC pour la Finance, le Controlling et les Achats
  • Intégration avec BW et BI-IP (remplacé au cours du projet par SAP-BPC), intégration avec le CRM (Selligent)
  • Animation d’une équipe d’une dizaine de consultants et développement des compétences de la Business Solution
  • Pilotage et soutenance d’avant ventes.
  • Interfaçage avec les systèmes financiers et les systèmes de reporting de la maison mère

Responsable du pôle de compétences « Logistique », secteur du conseil (12 ans)

  • Animation de l’équipe des consultants SAP Logistique, recrutement
  • Consultant expert en organisation et SAP R/3 - ECC : SD, MM, WM, LES, intégration FI, CO, QM, PP, PS, PLM, DMS
  • Participation à la stratégie de développement et organisation opérationnelle du cabinet.
  • Pilotage de projets en clientèle, assistance au pilotage.
  • Réalisation de missions d’implémentation et de déploiements (France, International) de SAP chez de nombreux clients en tant que consultant junior, senior puis expert (conception, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, paramétrage, tests et recettes, mises en production)
  • Réalisation de missions d’audit de systèmes, de missions d’organisation (BPI, BPR), rédaction de cahiers de charges, missions de conduite du changemen

Formations Langues et outils SI

  • Certification SAP Analytics Cloud
  • Certification SAP HANA Modélisation et Implémentation C_HANAIMP151
  • Formation SAP HANA Implémentation et Modélisation HANA
  • Certification SAP Q_SUPP_1
  • Formation BO100_15 BI4.1 Solutions décisionnelles
  • Certification C_BOSUP_90
  • Formation BOW310_96B Web Intelligence
  • Diplôme d’ingénieur informatique décisionnel
  • Classes Préparatoires Scientifiques Maths/Physiques
  • Baccalauréat S Option Maths/Physiques
  • Anglais : Professionnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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