Manager de Transition PMO

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition PMO avec une solide expérience dans le secteur de la Construction.

Compétences

• Autonome et organisé
• Force de proposition
• Esprit d’équipe

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Project Manager Officer, secteur de la construction (2 mois)

• Cadre et mise en place d’un Kit d’outils pour les Chefs de Projet
• Cadrage de la Gestion des Recettes
• Mise en place de la Gestion des Risques et des Crises
• Cadrage et Mise en place d’une phase de recette sur un projet stratégique

Contract Manager IT, secteur des ESN (12 mois)

• Révision et mise à niveau des contrats types de sous-traitance
• Mise en place d’une nouvelle offre et des aspects contractuels
• Révision de l’ensemble des aspects contractuels
• Aide à la mise en place d’une nouvelle organisation
• Transformation avec accompagnement au changement
• Mise en place de la fonction DRH au sein d’une ESN
• Réalisation de missions de coaching
• Pilotage de l’équipe RH pour la montée en compétence des équipes internes

Directeur des services applicatifs groupe, secteur de la construction (6 ans)

• Définir et mettre en place la stratégie applicative
• Avoir la responsabilité des solutions mises en place, d’un point de vue opérationnelle, technique, financier et humain
• Gestion et pilotage de la relation avec l’ensemble des fournisseurs
• Gestion de l’ensemble du contractuel et du contract management
• Maintien des compétences opérationnelles
• Responsable méthodes & qualité pour la DSI

Directeur maîtrise d’oeuvre, secteur de l’IT (5 ans)

• Contractualisation avec les partenaires
• Mise en place d’un département contractuel
• Cadrage du programme, choix des prestataires et pilotage du programme
• Gestion des budgets et du respect coût, délais et qualité
• Gestion du suivi et des engagements contractuels jusqu’à l’atteinte de l’ensemble des objectifs
• Coordination et animation des activités MOE au sein du programme
• Suivi de l’avancement et des risques, en relation avec l’intégrateur et la MOA
• Garantie de la mise en œuvre de la solution dans le planning et le budget prévus
• Déploiement de la solution

Chef de projets IT, secteur de la construction (8 ans)

• Pilotage des projets mettant en place des logiciels transversaux
• Elaboration et mise en place de plans d’actions et d’organisations
• Aide à la définition des rôles et responsabilités en amont de projet
• Définition avec la direction de la DSI du schéma directeur technique
• Constitution et mise en place de l’organisation d’un service
• Contrôle des schémas directeurs techniques de la DSI
• Gestion des projets transversaux
• Aide à la formation d’expressions de besoins

FormationS et LangueS

• Diplôme d’Ingénieur
• Anglais : Courant

Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, découvrez notre vivier : Managers de transition

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions