Manager de Transition Directeur de Projet informatique
Categories:: Chef de projet IT, Manager de Transition IT
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de projet informatique avec une expérience solide notamment dans le secteur de l’édition de logiciels
COMPÉTENCES
- Gestion de projets agiles : Scrum, Kanban
- Coaching d’équipes techniques
- Développement logiciel
- Software craftsmanship & devops
- Veille technologique
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE
Directeur des Opérations et du Digital, secteur édition de logiciels (1 an)
- Transformation agile d’équipes de développement
- Rationalisation des Services Professionnels
- Retour à la rentabilité (facteur d’estimation des temps)
- Mise en place d’un suivi de projets
- Réorganisation des équipes pour faire face aux besoins
- Amélioration de la sécurité IT (Audit, actions)
- Modernisation du parc
- Roadmap
- Gestion de budget
Responsable méthodes et outils, secteur messagerie (5 ans)
- Transformation agile d’équipes de développement
- Travail sur de l’agilité transverse
- Animation de communautés (Guilde Industrialisation, Agil’Eat)
- Transfert de connaissances internes à travers des Rendez-vous de la Direction Technique, une fois par mois, audience de 50 personnes
- Veille technologique via des BBL. Les BBL sont des Brown Bag Lunches, des Meet-up avec intervenants externes. Plus de 20 BBL organisés avec une audience médiane de 30 personnes
- Mise en place d’un cadre de référence
- Mise en place d’une stack d’outils devops pour les usines logicielles
- Développement d’une Continuous Integration
- Projet de dématérialisation du poste de travail de développement
Director of Software Development, secteur édition de logiciels (4 ans)
- Introduction de la méthode agile Scrum, transition du cycle en V vers de l’« intégration continue »
- Recrutement : passer d’une équipe de 6 personnes à plus de 20
- Réorganisation de l’équipe par activités. Introduction de tests automatiques, de l’analyse statique de code
- Collaboration inter-équipes
- Recrutement et gestion de sous-traitants
Responsable d'équipe d'Ingénieurs de Développement puis Director of Software Development, secteur édition de logiciels (11 ans)
- Réorganisation de l’équipe par activités
- Introduction de gestion de projets « Agiles », Scrum
- Introduction de tests automatiques et d’outils systématiques dans le processus de développement tels qu’IDE, CMake, IceScrum, etc
- Gestion de la maintenance
- Embauche d’un spécialiste C++ membre du comité de standardisation du C++
- Refonte de l’architecture du produit
- Rationalisation du temps de travail
- Transfert d’une part de la maintenance « off-shore »
- Redéfinition de la méthode de travail de l'équipe vers un développement collaboratif
FORMATIONS, LANGUES ET OUTILS/SI
- Certification Gérer des projets avec la méthode Agile
- Certifications coaching en entreprise et en transformation agile : ICP-ENT & ICP-CAT
- Certification Open Class Room : HTML5 & CSS3
- Certification Open Class Room : IA
- Certification SAFe 5 Agilist
- Licence de management
- Ingénieur en informatique
- Langue : Anglais
- Outils SI : Linux : Debian, CentOS, RedHat, Ubuntu / PHP, Java, Python, C, C++ / REST API : Swagger, API Blueprint
